剛剛結(jié)束最后一天的活動，大家在Harvard Faculty Club(哈佛教工俱樂部)這所非常有名的學(xué)校官方餐廳里舉行了晚宴，為期一周的校長論壇結(jié)束了。
晚宴中遇到專程從紐約趕來的中國總領(lǐng)館的參贊先生，聊天時(shí)居然發(fā)現(xiàn)我們都來自一個(gè)城市，彼此老家相距只有一個(gè)小時(shí)的車程，于是感嘆世界真的是很小。這次活動我有幸擔(dān)任了六場專題講座和兩場校方官方歡迎晚宴的交傳翻譯，尤其是星期一和星期五每天連續(xù)翻譯8個(gè)小時(shí)，強(qiáng)度很大，但是收獲也很大。校方比較重視這次活動，特地邀請了幾位資深院長和“校長尋訪委員會”首席教育顧問做了這些講座，這些教授都是平時(shí)難得一見的，這次出山，講的東西非常寶貴。我把其中可以公開的一些資料總結(jié)整理了一下，希望給國內(nèi)的高等教育管理者提供一些借鑒。哈佛大學(xué)目前有兩個(gè)校董會，一個(gè)是擁有實(shí)權(quán)的7人校董會(Harvard Cooperation)，校長是校董會的成員之一，也是**。校董會定期召開會議，如果校長辭職，則由其他資深人員代為主持。由于薩默斯校長不慎得罪了文理學(xué)院這個(gè)最大學(xué)院的教授們，幾個(gè)月前剛剛被迫辭職，所以哈佛正在全美尋訪校長?！皩ぴL委員會”目前正在圈定候選人。這個(gè)校董會擁有學(xué)校的最高權(quán)力，包括財(cái)務(wù)、校長任命權(quán)。這個(gè)7人校董會是內(nèi)選產(chǎn)生的，也就是說7個(gè)人中如果有一個(gè)人離開，則由另外6個(gè)人一起決定新的人選。這7個(gè)人里面，除校長和總財(cái)務(wù)長 (Treasurer)外，其他5個(gè)人均來自校外。除了7人校董之外，哈佛還有一個(gè)“Overseeing Committee(監(jiān)督委員會)”，由32個(gè)成員組成。這32個(gè)成員由全體哈佛校友投票產(chǎn)生，每年開14次會。他們會組成“Visiting Committee(巡視委員會)”，負(fù)責(zé)巡視每個(gè)院的工作。院長及系主任向其匯報(bào)工作，但是這個(gè)委員會只擁有建議權(quán)，并沒有實(shí)權(quán)。校董會以下就是校長和學(xué)術(shù)副校長(Provost)，校長由校董會任命，只對校董會負(fù)責(zé)，也是資深成員(Senior Member)。學(xué)術(shù)副校長是15年前剛剛設(shè)立的新職，主要負(fù)責(zé)將各個(gè)獨(dú)立的學(xué)院整合在一起。這個(gè)職位目前沒有實(shí)權(quán)，因?yàn)楦鱾€(gè)系主任直接對校長負(fù)責(zé)。但是目前有一種趨勢就是賦予學(xué)術(shù)副校長終身教授授予權(quán)。這樣學(xué)術(shù)副校長就會有更大的話語權(quán)。校長以下是哈佛11個(gè)學(xué)院的院長。學(xué)院彼此獨(dú)立，擁有財(cái)務(wù)及任命權(quán)。院長最主要的工作是向校友或社會募集資金。但是哈佛有一個(gè)不成文的規(guī)定，不鼓勵(lì)跨院募集。也就是說，文理學(xué)院不能向商學(xué)院的校友去募集資金，當(dāng)然這樣的規(guī)定有時(shí)候也會有一些通融。在哈佛，學(xué)院教授也有一定的權(quán)力。薩默斯校長就是迫于文理學(xué)院兩派教授的壓力而被迫辭職。但是一般情況下，教授不會干預(yù)行政，只有到了他們覺得自己的意見沒有得到尊重的時(shí)候，他們才會聯(lián)合起來。(按照一位哈佛教育學(xué)院教授的說法，薩默斯校長的改革過于激進(jìn)，所以樹敵過多。文理學(xué)院的兩派教授分歧一直很大，但是沒想到在薩默斯校長的問題上，兩派教授史無前例地團(tuán)結(jié)了起來。)哈佛的財(cái)務(wù)模型是此次中國校長比較關(guān)心的問題。哈佛的校董掌管龐大的哈佛校產(chǎn)。有這樣一個(gè)說法，哈佛和麻省理工是劍橋市最大的地產(chǎn)擁有者。兩個(gè)學(xué)校擁有全市近一半的地產(chǎn)。哈佛的校友基金也是全美最大的，2006年達(dá)到280億美元，比2005年增加了15億美元。2004年這個(gè)數(shù)目是220億，是排名第二的耶魯(120億)的近兩倍。隨后是德州大學(xué)系統(tǒng)，普林斯頓和斯坦福分別是近100億。這些哈佛基金，分為不受限基金(捐贈人沒有指明款項(xiàng)的用途)和受限基金(捐贈人已經(jīng)指明了款項(xiàng)的用途)。學(xué)校每年控制大概4%的使用率，并且從華爾街聘請兩位專業(yè)投資人管理。他們成功地用了十幾年時(shí)間，運(yùn)用各種投資手段將資金翻了一番。當(dāng)然這兩位投資人的年薪據(jù)說也達(dá)到了千萬美元。
