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歐洲的物流發(fā)展史

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問題描述:

歐洲的物流發(fā)展史希望能解答下

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物流業(yè)作為國民經(jīng)濟的動脈,其發(fā)展水平已成為一個國家和地區(qū)綜合競爭力的重要標志。

德國的物流企業(yè)之所以發(fā)展迅速、規(guī)范,離不開政府的大力扶持和投入,物流產業(yè)在德國整個經(jīng)濟中占有相當重要的比重。一、德國物流業(yè)概況德國位于歐盟的地理中心,是該地區(qū)最重要的貨物轉運地,其物流業(yè)僅居貿易和汽車制造業(yè)之后,是德國第三大產業(yè)和國民經(jīng)濟的重要支柱。2006年,德國物流業(yè)產值高達1700億歐元,占全德GDP總額的7.5%,比歐洲的主要競爭對手法國和英國高出50%以上,幾乎是意大利、西班牙、荷蘭三國的總和(1820億歐元)。Frauhofer研究所發(fā)布的“2006年歐洲物流百強”報告顯示,德國物流業(yè)產值約占西歐(歐盟原15個成員國及挪威、瑞士)7300億歐元物流業(yè)總產值的23%,在歐洲地區(qū)遙遙領先。近年來,德國物流業(yè)一直保持5%以上的增幅,高于其它經(jīng)濟部門。業(yè)內人士預測,此強勁增勢在未來仍將繼續(xù)。在德國物流業(yè)的產值中,運輸業(yè)務所占份額為44%,排在首位,此后依次是物流管理和控制業(yè)務(30%)、倉儲和貨物搬運業(yè)務(約26%)。其中,合同物流業(yè)務額450億歐元,占物流業(yè)產值的26.3%,且極具增長潛力。德國鐵路股份公司的一份研究報告指出,合同物流業(yè)務尚有77%的潛力有待挖掘和利用。德國的物流企業(yè)大而強。德國郵政集團(DPWN)是全球最大的物流服務供應商之一,旗下?lián)碛蠨HL、德國郵政和郵政銀行三個知名品牌,從事與物流有關的快遞、郵政及金融服務。2006年,該集團營業(yè)額605億歐元,利潤38.7億歐元。在200多個國家和地區(qū)總計雇用了52萬名員工,是全球員工人數(shù)最多的跨國企業(yè)之一;德國鐵路股份公司自兼并美國頂級物流運營商BAX之后,現(xiàn)已成為國際物流市場的佼佼者。2006年其營業(yè)額達到300.5億歐元,利潤16.8億歐元,員工人數(shù)22.9萬;其他如P&O跨歐公司、Hellmann和Fiege集團等,都是德國十分活躍的物流供應商,同時在歐洲范圍內名列前茅。德國物流技術的開發(fā)和應用均居世界領先地位。德國條形碼識別軟件系統(tǒng)在全球范圍內被廣為采用;德企業(yè)開發(fā)的EIR、AIM等物流信息系統(tǒng)極大地提高了物流環(huán)節(jié)的工作效率;德國的吊裝技術較為先進,整件吊裝能力達1250噸。

二、德國物流業(yè)成功發(fā)展的條件德國物流業(yè)在歐洲乃至全球領先,得益于以下幾方面的優(yōu)越條件:(一)德國是世界經(jīng)濟強國。其經(jīng)濟實力僅居美國和日本之后,在全球列第三位。2006年德國國內生產總值(GDP)達2.3萬億歐元,遙遙領先于其他歐洲鄰國,占歐盟GDP的17%;每年流入德國的外國直接投資額在歐洲名列前茅;德國人口8200多萬,市場大、購買力強;高水平的教育和職業(yè)培訓可為經(jīng)濟界培養(yǎng)充足、合格的技術勞動力;360多所高校(其中167所是應用技術大學)及眾多世界知名的研究機構構成高密度的知識網(wǎng)絡,具有雄厚的研發(fā)和創(chuàng)新實力;德國新注冊專利數(shù)量和質量均居世界前列。(二)德國對外貿易發(fā)達。從2003年開始,德國一直保持世界出口冠軍的頭銜。2006年德國外貿出口額8960億歐元,增長14%,貿易順差再創(chuàng)歷史新高。如以對外貿易總額計,德國僅次于美國,全球排名第二。(三)德國基礎設施完善。德國擁有全歐最密集的運輸網(wǎng)絡,公路和鐵路密度均為歐洲平均水平的兩倍。德國各大城市都建有物流園,平均規(guī)模約140萬平方米,將陸運(鐵路、公路)和水運(內河航運)兩大系統(tǒng)有機地結合起來。(四)德國地理位置優(yōu)越。德國位于歐盟地理中心,隨著2004年歐盟開始的大規(guī)模東擴,德國的地理中心地位得到加強,特別是今年初羅馬尼亞和保加利亞入盟后,歐盟的地理中心東移115公里至法蘭克福以東42公里處的Merrholz村。目前,歐盟約一半的人口生活在德國周邊500公里范圍之內。(五)歐盟東擴帶來新的商機。2004年歐盟首次東擴時,安永事務所發(fā)布的年度“歐洲吸引力”報告稱,德國因靠近用戶和供應商而成為歐盟最受歡迎的物流中心,2006年的年度報告再度證實了上述結論。歐盟東擴為德國外貿可持續(xù)發(fā)展提供了新的動力和增長點。據(jù)統(tǒng)計,2006年德國對波蘭的出口增幅高達29%。(六)德國物流業(yè)技術勞動力競爭力強。目前,德國共有6萬家物流企業(yè),從業(yè)人數(shù)達250萬,占全德就業(yè)人口的8%。據(jù)預測,與物流有關的就業(yè)崗位在未來將繼續(xù)增加,物流業(yè)是仍在創(chuàng)造新就業(yè)機會的行業(yè)。此外,相當比例的技術勞動力接受過高等教育,95%的工人具備基本的外語技能,對于從事國際業(yè)務的物流業(yè)而言是其最大的競爭優(yōu)勢。但是,該行業(yè)的勞動力成本并未相應提高。如將生產力因素考慮進去,物流業(yè)大部分業(yè)務部門的勞動力單位成本與歐盟25國平均水平接近,甚至低于歐洲最大的兩個競爭對手法國和英國的水平。

三、德國政府在促進物流業(yè)發(fā)展過程中的作用德國采取政府監(jiān)督控制、企業(yè)自主經(jīng)營的市場運作模式對物流業(yè)進行管理,政府在促進物流業(yè)發(fā)展過程中所起的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(一)掌握和推廣最先進的理論與技術。德國對物流理論和技術的研究及應用十分重視,政府對科研機構給予資助,推動科研機構與企業(yè)的合作,來促進科研成果的應用,使該行業(yè)獲得全球競爭優(yōu)勢;為適應物流全球化的發(fā)展趨勢,德國政府針對基礎設施及裝備制定基礎性和通用性標準,針對安全和環(huán)境制定強制性標準,支持行業(yè)協(xié)會對各種物流作業(yè)和服務制定相關行業(yè)標準,并制定物流用語標準、物流從業(yè)人員資格標準等,保證物流活動的順利進行;德國政府還采取多種措施推動物流教育的發(fā)展。(二)履行物流業(yè)規(guī)劃、建設和協(xié)調職能。政府對物流業(yè)發(fā)展做出全面規(guī)劃,根據(jù)發(fā)展需要建設公路、鐵路和港口等基礎設施,協(xié)調各種運輸方式形成綜合網(wǎng)絡。同時,對物流業(yè)發(fā)展提出具體實施原則,并制定相應的政策法規(guī),對物流業(yè)進行監(jiān)控、協(xié)調和管理,促進其健康發(fā)展。(三)對物流業(yè)進行戰(zhàn)略性投資。德國政府提出了“遠距離運輸以鐵路和水路為主,中間的銜接與集散以公路為主”的運輸戰(zhàn)略,并通過對物流園區(qū)進行大規(guī)模的戰(zhàn)略性投資加以實施。目前,投入使用的物流園區(qū)20多個,2010年將增加到30至40個。實踐證明,物流園區(qū)的建設和發(fā)展不僅促進了物流業(yè)的發(fā)展,還帶動了所在城市的經(jīng)濟發(fā)展,增加了當?shù)氐木蜆I(yè)和政府稅收,促使城市貨運更為有序,緩解了城市道路交通,大幅減少了溫室氣體排放和空氣污染等。此外,德國政府還不斷對通信、信息等技術領域增加投資,并通過建造新的貨物轉運站和新型物流中心,進一步提高物流效率、加快物流進程。(四)推動環(huán)境保護工作。針對物流業(yè)的特點,德國政府在考慮行業(yè)發(fā)展需求和社會公共利益的同時,也越來越多地關注物流業(yè)對環(huán)境的影響,認為保護環(huán)境與促進物流發(fā)展并不矛盾。政府通過督導物流企業(yè)改革運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工和管理等物流環(huán)節(jié)以及其他系統(tǒng)性的工作,努力降低環(huán)境污染、減少資源消耗,從而實現(xiàn)綠色物流的目標。此外,德國物流協(xié)會作為全德最大的物流專業(yè)協(xié)會,也積極協(xié)助政府進行物流規(guī)劃、政策制定和協(xié)調管理。其職能還包括對物流企業(yè)人員進行培訓、開展物流研究、指導行業(yè)發(fā)展、舉辦研討會宣傳推廣新項目、編輯出版雜志、為會員提供信息和咨詢服務、組織會員評比活動等。目前,該協(xié)會通過不斷擴大規(guī)模、形成更為密集的網(wǎng)絡,為促進德國物流業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著越來越大的作用。

歐洲的物流發(fā)展史

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物流業(yè)非常發(fā)達的國家,荷蘭應該是首屈一指。荷蘭的物流主要得益于位于荷蘭的世界第一大港口—鹿特丹港,幾百年的物流發(fā)展史,堆積出荷蘭在國際物流的霸主地位。由于物流具備的廣闊概念,其實并不存在所謂的霸主,因為當今國際物流已經(jīng)不再是某個國家,而是區(qū)域或者全世界這個大的概念。

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不知道...物流業(yè)作為國民經(jīng)濟的動脈,其發(fā)展水平已成為一個國家和地區(qū)綜合競爭力的重要標志。德國的物流企業(yè)之所以發(fā)展迅速、規(guī)范,離不開政府的大力扶持和投入,物流產業(yè)在德國整個經(jīng)濟中占有相當重要的比重。

其他答案

物流業(yè)非常發(fā)達的國家,荷蘭應該是首屈一指。荷蘭的物流主要得益于位于荷蘭的世界第一大港口—鹿特丹港,幾百年的物流發(fā)展史,堆積出荷蘭在國際物流的霸主地位。由于物流具備的廣闊概念,其實并不存在所謂的霸主,因為當今國際物流已經(jīng)不再是某個國家,而是區(qū)域或者全世界這個大的概念。說到荷蘭的物流,就不得不談談荷蘭高校中的物流專業(yè)。荷蘭由于國土面積小,所以荷蘭政府非常重視貿易和物流的教育,由于嚴格的教育監(jiān)督體系,并不是所有的荷蘭院校都具備開設國際物流教育的水平和實力。較為著名的院校有荷蘭的鹿特丹大學和漢恩大學,鹿特丹大學的海上經(jīng)濟與物流碩士課程歷年都是學生們向往的專業(yè)。漢恩大學提供物流和國際物流兩個本科專業(yè),同時開設有專升本課程,學生主要來自歐盟各國。荷蘭物流專業(yè)的學術水準高,因此在教學中更多的是關注國際物流的未來發(fā)展趨勢,通過各種形式的課程,使學生獲得實用的物流知識和技能,從市場、管理、貿易、海關、配送、倉儲、海陸空運輸、成本控制、商品學等等,打造每一個過硬的國際物流精英。荷蘭物流專業(yè)的畢業(yè)生一直受到廣大跨國機構的親睞。

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歐洲物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,把世界縮小成一個地球村。在這瞬息萬變的e時代里,物流管理的新面貌也從傳統(tǒng)工廠內部的倉儲和運輸,擴展到公司外圍,整合與供應鏈有關的合作者,將產品研發(fā)、訂單、采購、生產計劃及控制、顧客服務連成一體。在全球經(jīng)貿舞臺上扮演重要角色的歐洲,其物流發(fā)展與進步影響世界物流走向,自然不能在e時代的新物流上缺席。 歐洲整體物流的先決條件在變化萬千的e時代也不同了,互聯(lián)網(wǎng)的普及、電子商務的發(fā)展,直接對制造業(yè)和經(jīng)銷商產生巨大的影響,迫使業(yè)者不得不配合時勢要求,培養(yǎng)國際化的思考模式及宏觀的產業(yè)視野,迎接新挑戰(zhàn)。歐洲的物流哲學,已由局限于公司內部的生產過程,演化延伸到附加價值鏈上。如圖29所示,整個供應鏈由原本的內部經(jīng)營供應鏈,向上下游延伸,結合供應商、經(jīng)銷商和消費客戶為一體。 妥善地管理供應鏈可以達到(1)強化過程透明度;(2)改善過程效益;(3)創(chuàng)造計劃和執(zhí)行的有利環(huán)境。供應鏈管理運作得當與否,決定公司整體經(jīng)營的成敗。以下就近年來歐洲產業(yè)為提高競爭力,在物流上所采取之宏觀措施,簡要作一描述。一、利用全球性采購及制造提高競爭力 歐洲開始加強與EFTA國家(European Free Trade Association)的關系,緊接著東歐市場開放,更加速歐洲整合,帶動以出口為主的國際化公司成長。雖然歐洲經(jīng)由物流結構網(wǎng)絡連結在一起,但是整個市場,仍無法達到預期的一致性,而必須根據(jù)不同國家的需要,配合其物流結構和個別服務的要求,以達到整體性的目的。雖然全球化勢不可擋,但是歐洲公司的采購策略,目前還是集中在歐洲地區(qū)性市場,預計地區(qū)性和全球性的采購量,將會有2%~5%的成長。表10所示為目前世界主要經(jīng)濟體的采購來源百分比,低于1%的值不被列入。 全球經(jīng)濟自由化,不只影響采購政策,也影響產業(yè)制造地點的選擇。其中最主要的關鍵是工資問題,許多歐洲公司把生產線移到低工資的國外地區(qū),其中以亞洲地區(qū)特別受到青睞。原因是除了工資較低外,制造技術水平也較高,亞洲國家已從過去只從事生產半成品的時代,進步到能夠獨立完成全部的制造過程。 下一個被看準的生產地區(qū)是南美洲和東歐地區(qū),原因是這些地區(qū)工資低廉而且政局穩(wěn)定。由于地利的原因,歐盟國家下一波的生產地區(qū)將傾向于東歐和近東地區(qū)。據(jù)估計歐洲地區(qū)會把5%的采購外移,其中2%移到歐盟國家,3%移到其他全球各地。歐洲國家會降低其于本身地區(qū)的制造生產約7%,但是在東歐地區(qū)的制造會提高4%,在亞洲地區(qū)則提高2%。 除了全球性的采購及生產外,物流的外包(Outsourcing)也是企業(yè)轉型的趨勢之一。外包結合服務業(yè)者的knowhow,讓企業(yè)公司專注在本身的核心能力部分,進而提高生產率,并改善對顧客的服務品質。據(jù)德國聯(lián)邦物流協(xié)會(BVL)對世界各國的一項問卷顯示,其中70%的受調查公司,把貨物運送工作交給外包公司,有50%的公司和其他公司共用倉儲,希望透過這樣的合作方式降低成本。此外,大部分的公司把外包限于傳統(tǒng)功能,如產品控制、供應鏈和顧客服務,有10%~20%的受調研公司,引進更進步的物流功能技術,把公司內部運載、生產計劃和訂單完成等工作,交由服務業(yè)者去做,希望藉此帶給公司競爭優(yōu)勢。

二、Telmatik及物流中心改善分配效率1、神奇字眼“Telematik”新世紀e物流帶動運輸業(yè)蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)的貨物運送方式面臨空前的壓力。為達到迅速安全的送貨品質,提高運輸?shù)耐该鞫龋枰还δ軓姶蟮木W(wǎng)絡系統(tǒng),來監(jiān)視、檢查訂單及貨物的動向,利用Tracking & Tracing的功能隨時分配、管理、控制每個運輸工具,讓整個供應鏈更為透明。因為Telematik(TELEkommunikation+inforMATIK)可以提供這樣的功能,有效地排解復雜的交通狀況,維持路面的流暢,所以在歐洲日益受人矚目。TELEMATIK的基礎為一個聯(lián)系網(wǎng)絡,藉著建立一個機動性的導航系統(tǒng),整合3種資訊來源:(1)衛(wèi)星輔助的GPS系統(tǒng)監(jiān)控,隨時提供交通運輸工具所在位置,并以數(shù)位化地圖輔助導航;(2)提供有關地區(qū)交通信息,例如禁止轉彎、穿過橋底的船只限行高度等;(3)最新路況消息。

2、物流分配經(jīng)銷 一個所謂最佳化的分配經(jīng)銷網(wǎng)絡,是以最少的分配成本,讓顧客在預定的時間,拿到他所訂購的貨物。目前歐洲分配經(jīng)銷區(qū)域有76%集中在本身地區(qū)、14%在北美、2.5%在東歐、4%在亞洲、2.5%在南美洲。大多數(shù)的歐洲公司希望在國內外的分配經(jīng)銷上,縮短訂單循環(huán)時間、節(jié)省貨物運費、減少盤點工作等,藉新的整合訂單傳達系統(tǒng)帶來更多優(yōu)勢。目前全世界只有15%~20%的公司,具有如表11所提的各種功能設備,而且大多數(shù)集中在歐洲和美國。

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