寶潔在用人方面，是外企中最為獨特的：與其他外企強調(diào)有工作經(jīng)驗不同，寶潔只接收剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生。

由于我國只有每年的7月份才有畢業(yè)生，寶潔才不得不接收少量的非應(yīng)屆畢業(yè)生。中國寶潔北京地區(qū)人力資源部經(jīng)理傅旭明介紹說，在中國，寶潔90%的管理級員工是從各大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘來的。1988年寶潔剛剛進入中國，第二年就開始在高校中招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。10年來，寶潔已聘用了1000多名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生(不含中專畢業(yè)的技術(shù)工人)。1997年報名參加寶潔招聘工作的大學(xué)生超過了2.4萬人。為什么寶潔只要應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生？傅旭明說，寶潔很重視年輕人的發(fā)展，實行從內(nèi)部提升的原則。所有的人都是從大學(xué)中剛出來，都處在同一個起跑線，競爭與升遷的條件是均等的。比如說，如果突然給你派來一個有著多年工作經(jīng)驗的上司，實際上等于剝奪了你的升遷機會，我想許多人是不會心情愉快的。第二，許多有工作經(jīng)驗的人被招聘進來，如果還是和應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生享受同樣的待遇，許多人也同樣不會高興。因此，我們盡量不要有多年工作經(jīng)驗的人，萬不得以，如果招來了非應(yīng)屆畢業(yè)生，他們基本上也會被安排和其他應(yīng)屆生一樣，從起點職務(wù)干起。畢業(yè)生只要有能力，便會很快得到升遷。傅旭明自己便是一例。他1996年7月才從華南理工大學(xué)本科畢業(yè)，1997年7月即到韶關(guān)寶潔公司負責(zé)一個項目，10月即開始負責(zé)寶潔全國范圍的校園招聘工作，1998年8月開始負責(zé)包括校園招聘在內(nèi)的所有招聘，10月又調(diào)到北京任北京地區(qū)人力資源部經(jīng)理。寶潔如何選人每年10月前后，寶潔公司就開始在全國各大學(xué)招聘新人了。寶潔一般根據(jù)往年招聘的畢業(yè)生的情況，有針對性地選擇部分重點大學(xué)，并以每一個大學(xué)為單位，成立一個專門的招聘小組。如今年在北京地區(qū)就有北大招聘小組、清華招聘小組、人大招聘小組。在全國類似的小組有10余個，分赴高校集中的北京、上海、天津、杭州、西安、廣州等地。而在去年，招聘小組多達25個。小組成立后，第一項工作就是在各學(xué)校召開"介紹會"，介紹寶潔及其人才觀，并發(fā)放報名表，要求在一定時間內(nèi)寄回。公司相關(guān)人員"閱表"后，對報名的同學(xué)進行第一輪篩選；通過者由同學(xué)欲求職的部門進行第一輪面試；面試通過后，將進行唯一的一次筆試；筆試通過后，進行第二輪部門面試，這次面試結(jié)束，基本上就可以確定是否會被錄用。如需要，一些部門還將請同學(xué)到廣州總部去考察，以確認自己的選擇。寶潔需要什么樣的人才寶潔最看重大學(xué)生什么品質(zhì)與能力？傅先生說，我們整個招聘過程，都特別注意這幾點：優(yōu)秀的合作精神，良好的表達交流能力，出色的分析能力，創(chuàng)造性和領(lǐng)導(dǎo)才能。由于許多能力與品質(zhì)并不是由考試就能考察出來的，多數(shù)要靠面試時用具體的提問去衡量。因此，在招聘大學(xué)生前，有關(guān)部門將對參加招聘的員工進行非常專業(yè)的培訓(xùn)。記者問其具體考察的方式與內(nèi)容，傅先生表示：這是寶潔最重要的機密，不能外泄。傅先生說，為了保證面試的可靠性，只要需要，公司會從全球的公司中抽調(diào)相關(guān)人員，而不計代價。在寶潔的整個考察過程中，沒有一道題是考死記硬背的知識的。筆試主要是考察同學(xué)解決問題的能力，多為智力題。一般來說，這一關(guān)的通過率在90%以上。與大多數(shù)外企不同，寶潔對應(yīng)聘同學(xué)的外語沒有任何要求。傅先生說，語言只是一種工具，并不是人才素質(zhì)的重要組成部分，寶潔不會因此而埋沒人才。在寶潔公司的招聘宣傳冊上，各部門對同學(xué)所學(xué)專業(yè)幾乎沒有任何限制，學(xué)文也行，學(xué)理也可以，只要你能通過考察就行。在寶潔，"學(xué)非所用"的人比比皆是。寶潔不盲目追求高學(xué)歷，在每年的招聘中，被錄用的本科生往往占到了總數(shù)的70-80%。雖然每年的招聘活動主要在一些重點大學(xué)進行，但傅先生說，寶潔并不是只要這些學(xué)校的學(xué)生，之所以選擇這些學(xué)校，主要是根據(jù)往年畢業(yè)生的入選情況。其他學(xué)校的學(xué)生，可到任何一所有寶潔招聘組的學(xué)校報名。寶潔唯一的要求是：學(xué)生不能有受過處分的背景。對于委培生、自費生，因相關(guān)原因，寶潔也難以接收。為每位新員工制定其個人的培訓(xùn)和工作發(fā)展計劃：給每個新人機會。寶潔是最重視崗前培訓(xùn)及在職培訓(xùn)的公司之一。大學(xué)生進入寶潔后，首先要接受短期的入職培訓(xùn)，了解公司的相關(guān)情況。其后，公司還將進行管理技能和商業(yè)知識的培訓(xùn)，如提高管理水平和溝通技巧，領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)等。為此，寶潔還建立了"P＆G學(xué)院"，請高層經(jīng)理講授相關(guān)課程。公司會根據(jù)實際需要，為每一位新員工進行崗前短期英語培訓(xùn)，聘請國際知名的英語培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)計并講授英語課程。正式上崗后，公司便會派一名經(jīng)驗豐富的經(jīng)理對其日常工作加以指導(dǎo)和培訓(xùn)，公司會為每一位新員工制定其個人的培訓(xùn)和工作發(fā)展計劃。在寶潔，每個員工都要不斷地參加各種學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。公司還會根據(jù)工作需要，選派各部門工作表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕人到美國、日本等地的寶潔分支機構(gòu)進行培訓(xùn)和工作，使其有更全面的發(fā)展。傅旭明說，寶潔在錄用大學(xué)生后，不會要求同學(xué)簽一個"必須為寶潔服務(wù)幾年"的保證書。"如果他要走，就不會給你好好地干，我們要通過自身的魅力吸引每一位人才----給你合適的待遇，并幫助你達到你能力的極限。"熱心社會活動者優(yōu)先----如果你到寶潔公司去應(yīng)聘，常常會被問到是否經(jīng)常參加學(xué)校的各項活動或組織過哪些活動，你不要隨口就答，應(yīng)據(jù)實以告。因為，考官會接著問你許多相關(guān)的細節(jié)問題。如：各項活動的名稱，活動的組織者，每一次活動的程序、內(nèi)容、意義、目的，以及活動過程中是否有突發(fā)事件出現(xiàn)，你對突發(fā)事件采取的相關(guān)應(yīng)變方法等等。如果你盲目吹噓，不能自圓其說，那么，你將無地自容。公司背景：1988年，寶潔公司在中國建立了合資企業(yè)----廣州寶潔公司。自1993年起，寶潔連續(xù)5年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)，1997年上繳利稅在全國列第六位。近幾年，寶潔先后向社會捐助4000多萬元人民幣，并于1998年4月與清華大學(xué)合作創(chuàng)建了全球第18家科研中心。