格里昂、理諾士是成立比較久的酒店管理學院，2000年前是不錯的，但是后來被賣給了美國集團，前兩年又被賣給了法國投資公司，這個是最大的敗筆。下面是國外網(wǎng)站，格里昂、理諾士內(nèi)部老師寫的評價，老師都怨聲載道了：

員工不穩(wěn)定，學生缺勤，房間預訂和分配，成績報告和學習管理系統(tǒng)等等一片混亂。 無所事事的管理者不關心，不傾聽。

教師的工作量正在逐漸增加（更多的工作，更少的假期，更大的班級，更少的評分時間），導致倦怠甚至降低學術質量。作為一名教師，您可能在格里昂、理諾士的薪水低于瑞士高中老師，而且休假少得多！有些學生很難對付，但他們付了很多錢來學校，所以他們占著這個給老師施加壓力

3. 把學生當冤大頭，這么貴的學費，就是為了賺更多的錢，最近學校的改變就是——開除員工，減少開支，或者換成一些薪資低的員工。品質差的食物。一切都是為了最高管理層和股東的利益。欺騙員工關于薪資福利以及養(yǎng)老金。內(nèi)部溝通很差。

4. 學校開除了很多員工，自從格里昂、理諾士被Eurazeo法國投資公司買下之后，Eurazeo面臨很大的盈利壓力，甚至不再支付加班工資。

5. 大家一定要注意，格里昂、理諾士根本就不是瑞士政府承認的學校。 管理著一直就是重建重建，根本不了解學校環(huán)境的復雜性。侯女士，跟她的很多高級管理人員都是虛偽和居高臨下的， 典型“你不是我們中的一員”的態(tài)度對于C級以下的任何員工。 這很常見，但更可怕的是他們竊取其他人的想法，并聲稱是自己的想法，這打擊了員工的士氣，并讓員工不愿意再為學校做貢獻。 我見過他們面試員工只是為了聽取面試者的專業(yè)知識。 如果您恰好接受了面試，請注意，他們經(jīng)常將其視為免費咨詢， 不要給他們你的演示材料或更加詳細的專業(yè)知識，因為他們之后會全盤拿走。

6. 19世紀的管理風格，蘇聯(lián)時代的流程，擠奶戰(zhàn)略，非常笨重，低效的行政程序，不管顧客和員工的滿意度，管理層唯我獨尊的管理風格，“做或離開”的“談判”風格。 管理層專注于短期收益（今年的EBITDA利潤），而忽視長期績效和發(fā)展，例如保持格里昂、理諾士學校品牌形象，并通過教學質量和學生的體驗與其他學費低的學校分別開來。 2017年學校給教師額外增加20％的工作量，沒有額外工資，節(jié)假日減少。我們曾經(jīng)強烈建議老師為學生提供更個性化的服務，并以學校名義發(fā)布研究報告......但管理層要求在空閑時間內(nèi)完成這些工作。

7. 粗魯?shù)膶W生，可憐的薪水和老師被賦予的荒謬行政責任。 如果你有博士學位，并且你有教學經(jīng)驗，你可以遠離！ 與當?shù)厥苋鹗空J證的教學機構相比， 格里昂、理諾士薪水少了40％！ 許多高管在上個月被炒魷魚。

8. 大量的組織機構變化使教師隊伍處于高壓力之下，而沒有時間與學生打交道