格里昂、理諾士是成立比較久的酒店管理學(xué)院，2000年前是不錯(cuò)的，但是后來被賣給了美國集團(tuán)，前兩年又被賣給了法國投資公司，這個(gè)是最大的敗筆。下面是國外網(wǎng)站，格里昂、理諾士內(nèi)部老師寫的評價(jià)，老師都怨聲載道了：

員工不穩(wěn)定，學(xué)生缺勤，房間預(yù)訂和分配，成績報(bào)告和學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)等等一片混亂。 無所事事的管理者不關(guān)心，不傾聽。

教師的工作量正在逐漸增加（更多的工作，更少的假期，更大的班級，更少的評分時(shí)間），導(dǎo)致倦怠甚至降低學(xué)術(shù)質(zhì)量。作為一名教師，您可能在格里昂、理諾士的薪水低于瑞士高中老師，而且休假少得多！有些學(xué)生很難對付，但他們付了很多錢來學(xué)校，所以他們占著這個(gè)給老師施加壓力

3. 把學(xué)生當(dāng)冤大頭，這么貴的學(xué)費(fèi)，就是為了賺更多的錢，最近學(xué)校的改變就是——開除員工，減少開支，或者換成一些薪資低的員工。品質(zhì)差的食物。一切都是為了最高管理層和股東的利益。欺騙員工關(guān)于薪資福利以及養(yǎng)老金。內(nèi)部溝通很差。

4. 學(xué)校開除了很多員工，自從格里昂、理諾士被Eurazeo法國投資公司買下之后，Eurazeo面臨很大的盈利壓力，甚至不再支付加班工資。

5. 大家一定要注意，格里昂、理諾士根本就不是瑞士政府承認(rèn)的學(xué)校。 管理著一直就是重建重建，根本不了解學(xué)校環(huán)境的復(fù)雜性。侯女士，跟她的很多高級管理人員都是虛偽和居高臨下的， 典型“你不是我們中的一員”的態(tài)度對于C級以下的任何員工。 這很常見，但更可怕的是他們竊取其他人的想法，并聲稱是自己的想法，這打擊了員工的士氣，并讓員工不愿意再為學(xué)校做貢獻(xiàn)。 我見過他們面試員工只是為了聽取面試者的專業(yè)知識。 如果您恰好接受了面試，請注意，他們經(jīng)常將其視為免費(fèi)咨詢， 不要給他們你的演示材料或更加詳細(xì)的專業(yè)知識，因?yàn)樗麄冎髸P拿走。

6. 19世紀(jì)的管理風(fēng)格，蘇聯(lián)時(shí)代的流程，擠奶戰(zhàn)略，非常笨重，低效的行政程序，不管顧客和員工的滿意度，管理層唯我獨(dú)尊的管理風(fēng)格，“做或離開”的“談判”風(fēng)格。 管理層專注于短期收益（今年的EBITDA利潤），而忽視長期績效和發(fā)展，例如保持格里昂、理諾士學(xué)校品牌形象，并通過教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的體驗(yàn)與其他學(xué)費(fèi)低的學(xué)校分別開來。 2017年學(xué)校給教師額外增加20％的工作量，沒有額外工資，節(jié)假日減少。我們曾經(jīng)強(qiáng)烈建議老師為學(xué)生提供更個(gè)性化的服務(wù)，并以學(xué)校名義發(fā)布研究報(bào)告......但管理層要求在空閑時(shí)間內(nèi)完成這些工作。

7. 粗魯?shù)膶W(xué)生，可憐的薪水和老師被賦予的荒謬行政責(zé)任。 如果你有博士學(xué)位，并且你有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，你可以遠(yuǎn)離！ 與當(dāng)?shù)厥苋鹗空J(rèn)證的教學(xué)機(jī)構(gòu)相比， 格里昂、理諾士薪水少了40％！ 許多高管在上個(gè)月被炒魷魚。

8. 大量的組織機(jī)構(gòu)變化使教師隊(duì)伍處于高壓力之下，而沒有時(shí)間與學(xué)生打交道