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人力資源管理專業(yè)屬不屬于經(jīng)濟管理類專業(yè)

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問題描述:

人力資源管理專業(yè)屬不屬于經(jīng)濟管理類專業(yè),麻煩給回復(fù)

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人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力,能在事業(yè)單位及政府部門從事人力資源管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科專門人才。

人力資源管理專業(yè)屬不屬于經(jīng)濟管理類專業(yè)

其他答案

滿意答案тranslucenτ。8級2010-11-04不用加考,人力資源不屬于經(jīng)濟類的 追問: 到底是屬于還是不屬于?。磕憧茨慊卮鸬陌?!是不是打錯了啊 回答: 厄,真打錯了。人力資源是經(jīng)濟管理類專業(yè),工商也是,不用加考經(jīng)濟管理類有:經(jīng)濟學(xué)類、財政稅收類、金融類、會計與審計類、管理科學(xué)、管理科學(xué)與工程、工商管理、工業(yè)經(jīng)濟、工程管理、項目管理、土地管理、企業(yè)管理、(市場)營銷、市場開發(fā)、市場營銷教育、汽車技術(shù)服務(wù)與營銷、投資(學(xué))、(企業(yè))人力資源(人事)管理、旅游管理、旅游管理與服務(wù)教育、涉外旅游、導(dǎo)游、旅行社經(jīng)營管理、景區(qū)開發(fā)與管理、物流管理、國際貿(mào)易、貿(mào)易經(jīng)濟、工業(yè)外貿(mào)、國際商務(wù)、商務(wù)策劃管理、國有資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、特許經(jīng)營管理、連鎖經(jīng)營管理、資產(chǎn)評估、商品學(xué)、產(chǎn)品質(zhì)量工程、國際企業(yè)管理、飯店(賓館、酒店)管理、(企業(yè))理財、林業(yè)信息管理、管理工程、國際工程管理、國際市場營銷、商務(wù)管理、醫(yī)藥營銷等各種專業(yè)營銷、工商企業(yè)管理、工商行政管理、證券投資與管理、會展經(jīng)濟與管理、電子商務(wù)、經(jīng)濟信息管理、經(jīng)濟管理(學(xué))、勞動經(jīng)濟、農(nóng)村區(qū)域發(fā)展、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、農(nóng)林經(jīng)濟管理、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理、建筑工程營造與管理、國際文化貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(學(xué))、體育經(jīng)濟、海洋經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、運輸經(jīng)濟、勞動經(jīng)濟、投資經(jīng)濟(管理)、房地產(chǎn)(開發(fā))經(jīng)營(或管理)、信息管理與信息系統(tǒng)。

其他答案

人力資源管理專業(yè)屬于經(jīng)濟管理類專業(yè)。

該專業(yè)學(xué)生需要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及人力資源管理方面的基本理論和基本知識,受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識。

擴展資料:

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)具備的能力:

1、學(xué)習(xí)能力。人力資源管理在我國起步較晚,現(xiàn)有的人力資源管理者大多缺乏專業(yè)背景,這尤其需要人力資源管理者樹立終身學(xué)習(xí)理念,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力,通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)把握國家的政策法規(guī),掌握心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)及人際關(guān)系學(xué)知識,提升自己的專業(yè)管理水平。

2、創(chuàng)新能力。“創(chuàng)新是管理的生命力”。而我國一些企業(yè),尤其是國企的人力資源管理者由于傳統(tǒng)文化環(huán)境,已經(jīng)習(xí)慣于機械被動地處理例行的日常事務(wù)。這種狀態(tài)遠遠不能適應(yīng)當(dāng)今的人力資源工作要求。時代趨勢要求人力資源管理者在吸納、留住、開發(fā)、激勵人才上不斷創(chuàng)新。

3、育人能力。組織競爭能力來源于員工能力的開發(fā),人力資源管理者要善于培育人才,通過為員工設(shè)置職業(yè)發(fā)展通道,提供施展才能的舞臺以及培訓(xùn)和發(fā)展機會,充分挖掘員工潛能,調(diào)動員工內(nèi)在積極性,促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、影響力。人力資源管理者作為人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,必須具備影響力。這種影響力主要表現(xiàn)在與員工建立彼此信任并達成共識的基礎(chǔ)上成為員工的“利益代言人”,同時成為人力資源管理領(lǐng)域的專家,依賴專業(yè)權(quán)威性影響推動企業(yè)變革,發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)運營實踐的支持作用。

參考資料來源:百度百科-經(jīng)濟管理專業(yè)

百度百科-人力資源管理專業(yè)

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