先說(shuō)說(shuō)就業(yè)前景：如果你有從業(yè)資格證書進(jìn)一般的中小型企業(yè)做個(gè)會(huì)計(jì)基本沒(méi)什么問(wèn)題。在拿下初級(jí)證書的話，工作幾年，有了經(jīng)驗(yàn)，做個(gè)會(huì)計(jì)主管也可以！至于專升本考試其實(shí)也不難，當(dāng)初我們班級(jí)有很多專升本的，這個(gè)也要看看什么學(xué)校的本科了~~~~

2011中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》科目第二章 預(yù)算管理（依據(jù)2010年教材提前預(yù)習(xí)）第一節(jié) 預(yù)算管理概述第二節(jié) 預(yù)算的編制方法與程序 第三節(jié) 預(yù)算編制一、企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)與目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算（一）年度預(yù)算目標(biāo)企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)的確定必須解決以下兩方面的問(wèn)題：1.建立預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)體系從內(nèi)容上說(shuō)，預(yù)算目標(biāo)指標(biāo)體系應(yīng)包括盈利指標(biāo)、規(guī)模增長(zhǎng)指標(biāo)、投資與研發(fā)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制（資本結(jié)構(gòu)）指標(biāo)、融資安排等。2.測(cè)算并確定預(yù)算目標(biāo)的各指標(biāo)值（二）目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算方法預(yù)算目標(biāo)體系中的核心指標(biāo)是預(yù)計(jì)目標(biāo)利潤(rùn)。1.量本利分析法目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量（單位產(chǎn)品售價(jià)一單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）一固定成本費(fèi)用2.比例預(yù)算法（1）銷售收入利潤(rùn)率法目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)銷售收入測(cè)算的銷售利潤(rùn)率（2）成本利潤(rùn)率法目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用核定的成本費(fèi)用利潤(rùn)率（3）投資資本回報(bào)率法目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)投資資本平均總額核定的投資資本回報(bào)率【例2-4】某企業(yè)上年實(shí)際投資資本平均總額3800萬(wàn)元，為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售規(guī)模，計(jì)劃年初追加200萬(wàn)元營(yíng)運(yùn)資本，企業(yè)預(yù)期投資資本回報(bào)率為16%.則企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為：「正確答案」（3800＋200）16%＝640（萬(wàn)元）（4）利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比法目標(biāo)利潤(rùn)＝上期利潤(rùn)總額（1＋利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比）3.上加法企業(yè)留存收益=盈余公積金+未分配利潤(rùn)凈利潤(rùn)=本年新增留存收益+股利分配額凈利潤(rùn)=本年新增留存收益+凈利潤(rùn)股利分配比率凈利潤(rùn)=本年新增留存收益/（1-股利分配比率）目標(biāo)利潤(rùn)＝凈利潤(rùn)/（1－所得稅率）【例2-5】某企業(yè)預(yù)算年度計(jì)劃以股本的10%向投資者分配利潤(rùn)，并新增留存收益800萬(wàn)元。企業(yè)股本8000萬(wàn)元，所得稅稅率20%，則可按下述步驟測(cè)算目標(biāo)利潤(rùn)額：「正確答案」目標(biāo)股利分紅額＝800010%＝800（萬(wàn)元）凈利潤(rùn)＝800+800＝1600（萬(wàn)元）目標(biāo)利潤(rùn)＝1600/（1－20%）＝2000（萬(wàn)元）（三）企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)各指標(biāo)值的確定舉例預(yù)期目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)銷售（預(yù)期產(chǎn)品售價(jià)－預(yù)期產(chǎn)品單位成本）－期間費(fèi)用按照這一思路，企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)各指標(biāo)值的確定可具體化為如下步驟：（1）根據(jù)銷售預(yù)測(cè)，在假定產(chǎn)品售價(jià)和成本費(fèi)用不變的情況下，確定可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)；（2）根據(jù)企業(yè)投資總資本和同行業(yè)平均（或先進(jìn)）投資資本回報(bào)率，確定期望目標(biāo)利潤(rùn)，并與可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比較，提出銷售增長(zhǎng)率、價(jià)格增長(zhǎng)率或成本（費(fèi)用）降低率目標(biāo)；（3）通過(guò)各分部及管理部門間的協(xié)調(diào)，最終落實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的其他各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)值?！纠?-6】某公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品，下屬三個(gè)分部均為成本中心，專司產(chǎn)品生產(chǎn)與協(xié)作。總部為了節(jié)約成本和統(tǒng)一對(duì)外，除擁有管理職能外，還兼營(yíng)公司的材料采購(gòu)與產(chǎn)品最終銷售兩大職能。經(jīng)公司營(yíng)銷部門的銷售預(yù)測(cè)，確定該企業(yè)預(yù)算年度營(yíng)銷目標(biāo)為本企業(yè)產(chǎn)品的全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)到30%.（請(qǐng)注意此題，此題比較經(jīng)典）第一，假定價(jià)格不變，要求其銷售額達(dá)到5億元。如果當(dāng)前銷售成本率為60%，可實(shí)現(xiàn)的毛利額為2（5-560%）億元，扣除各項(xiàng)費(fèi)用（銷售費(fèi)用率為24%）1.2（524%）億元，可初步確定目標(biāo)利潤(rùn)為8000萬(wàn)元。第二，假定公司現(xiàn)有投資資本平均總額為l5億元，按照同行業(yè)平均的投資資本回報(bào)率8%這一基準(zhǔn)，確認(rèn)公司應(yīng)該完成的目標(biāo)利潤(rùn)為l.2（158%）億元。第三，在收入不可能增長(zhǎng)的條件下，與可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8000萬(wàn)元比較，要實(shí)現(xiàn)l.2億元的目標(biāo)利潤(rùn)，只能通過(guò)降低成本費(fèi)用這一途徑。根據(jù)成本費(fèi)用管理目標(biāo)，公司要求生產(chǎn)性分布的成本必須在原有基礎(chǔ)上降低l0%，即銷售成本率由60%降低到54%（60%90%），以此使毛利額由原來(lái)的2億元提高到2.3億元（546%）。此時(shí)目標(biāo)利潤(rùn)總額與同行業(yè)的差異將由4000萬(wàn)元（12000-8000）變?yōu)閘000萬(wàn)元【12000-（23000-12000）】。第四，為完全實(shí)現(xiàn)同行業(yè)的平均目標(biāo)利潤(rùn)，費(fèi)用總額須從原來(lái)的l2000降低到11000萬(wàn)元，其費(fèi)用降低率應(yīng)達(dá)到（12000-11000）／12000=8.33%.第五，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，公司總部與分部按上述測(cè)算將最終目標(biāo)明確下來(lái)，目標(biāo)銷售額5億元，目標(biāo)利潤(rùn)l.2億元，目標(biāo)銷售成本率54%，目標(biāo)費(fèi)用總額1.1億元。二、主要預(yù)算的編制本節(jié)公式比較多，其實(shí)沒(méi)必要死記硬背，在理解教材的基礎(chǔ)上完全可以運(yùn)用自如。全面預(yù)算的編制應(yīng)以銷售預(yù)算為起點(diǎn)（此題為2010年的單選第一題），根據(jù)各種預(yù)算之間的勾稽關(guān)系，按順序從前往后逐步進(jìn)行，直至編制出預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。（一）銷售預(yù)算編制（二）生產(chǎn)預(yù)算的編制預(yù)計(jì)生產(chǎn)量＝預(yù)計(jì)銷售量＋預(yù)計(jì)期末結(jié)存量－預(yù)計(jì)期初結(jié)存量以銷定產(chǎn)。生產(chǎn)預(yù)算的要點(diǎn)是確定預(yù)算期的產(chǎn)品生產(chǎn)量和期末結(jié)存產(chǎn)品數(shù)量，前者為編制材料預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算等提供基礎(chǔ)，后者是期末存貨預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制?！纠}】（2008年第二大題第34小題）在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，計(jì)算某種產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量應(yīng)考慮的因素包括（ ）。A.預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量B.預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售量C.預(yù)計(jì)期初產(chǎn)品存貨量D.預(yù)計(jì)期末產(chǎn)品存貨量「正確答案」BCD「答案解析」某種產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量＝預(yù)計(jì)產(chǎn)品售銷量＋預(yù)計(jì)期末產(chǎn)品存貨量－預(yù)計(jì)期初產(chǎn)品存貨量。（三）材料采購(gòu)預(yù)算編制某種材料耗用量=產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量*單位產(chǎn)品定額耗用量某種材料采購(gòu)量=某種材料耗用量+該種材料期末結(jié)存量-該種材料期初結(jié)存量材料采購(gòu)的要點(diǎn)是反映預(yù)算期材料消耗量、采購(gòu)量和期末結(jié)存數(shù)量，并確定各預(yù)算期材料采購(gòu)現(xiàn)金支出。材料期末結(jié)存量的確定可以為編制期末存貨預(yù)算提供依據(jù)，現(xiàn)金支出的確定可以為編制現(xiàn)金預(yù)算提供依據(jù)。（2009年第四大題第3小題）C公司為一般納稅人，購(gòu)銷業(yè)務(wù)適用的增值稅稅率為17%，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。相關(guān)預(yù)算資料如下：資料一：預(yù)計(jì)每個(gè)季度實(shí)現(xiàn)的銷售收入（含增值稅）均以賒銷方式售出，其中60%在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金，其余40%要到下一季度收訖，假定不考慮壞賬因素。部分與銷售預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如表2所示：表2 金額單位：元季 度 1 2 3 4 預(yù)計(jì)銷售收入 * 100000 110000 * 增值稅銷項(xiàng)稅額 * 17000 （D） * 預(yù)計(jì)含稅銷售收入 117000 （B） * 128700 期初應(yīng)收賬款 20800 * * * 第一季度銷售當(dāng)期收現(xiàn)額 （A） 第二季度銷售當(dāng)期收現(xiàn)額 （C） 第三季度銷售當(dāng)期收現(xiàn)額 * 第四季度銷售當(dāng)期收現(xiàn)額 （E） 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入合計(jì) * 117000 124020 128700 說(shuō)明：上表中*表示省略的數(shù)據(jù)。資料二：預(yù)計(jì)每個(gè)季度所需要的直接材料（含增值稅）均以賒購(gòu)方式采購(gòu)，其中50%于本季度內(nèi)支付現(xiàn)金，其余50%需要到下個(gè)季度付訖，假定不存在應(yīng)付賬款到期現(xiàn)金支付能力不足的問(wèn)題。部分與直接材料采購(gòu)預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如表3所示：表3 金額單位：元季度 1 2 3 4 預(yù)計(jì)材料采購(gòu)成本 60000 * 65000 * 增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額 * （G） 11050 * 預(yù)計(jì)含稅采購(gòu)金額合計(jì) （F） 70200 76050 77220 期初應(yīng)付賬款 10000 35100 （H） * 第一季度采購(gòu)當(dāng)期支出額 * 第二季度采購(gòu)當(dāng)期支出額 * 第三季度采購(gòu)當(dāng)期支出額 38025 第四季度采購(gòu)當(dāng)期支出額 * 材料采購(gòu)現(xiàn)金支出合計(jì) 45100 * * * 說(shuō)明：上表中*表示省略的數(shù)據(jù)。要求：（1）根據(jù)資料一確定表2中用字母表示的數(shù)值（不需要列示計(jì)算過(guò)程）。（2）根據(jù)資料二確定表3中用字母表示的數(shù)值（不需要列示計(jì)算過(guò)程）。（3）根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算預(yù)算年度應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的年末余額。[答疑編號(hào)137020208]「正確答案」（1）A＝70200（元），B＝117000（元），C＝70200（元），D＝18700（元），E＝77220（元）（2）F＝70200（元），G＝10200（元），H＝35100（元）（3）應(yīng)收賬款年末余額＝12870040%＝51480（元）應(yīng)付賬款年末余額＝7722050%＝38610（元）（四）直接人工預(yù)算1.預(yù)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)直接人工工時(shí)總數(shù)：某種產(chǎn)品直接人工總工時(shí)=單位產(chǎn)品定額工時(shí)*該產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量來(lái)自生產(chǎn)預(yù)算。2.預(yù)計(jì)直接人工總成本：某種產(chǎn)品直接人工總成本=單位工時(shí)工資率*該種產(chǎn)品直接人工工時(shí)總數(shù)單位工時(shí)工資率來(lái)自企業(yè)人事部門工資標(biāo)準(zhǔn)和工資總額?！纠?－10】假設(shè)W公司單位產(chǎn)品耗用工時(shí)6小時(shí)，單位工時(shí)的工資率為5元，計(jì)算各季人工工資預(yù)算如下表。表2-7 W公司直接人工預(yù)算表2009年度 單位：元項(xiàng) 目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（件） 2200 2550 2950 2400 10100 單耗工時(shí)（小時(shí)） 6 6 6 6 6 直接人工小時(shí)數(shù) 13200 15300 17700 14400 60600 單位工時(shí)工資率 5 5 5 5 5 預(yù)計(jì)直接人工成本 66000 76500 88500 72000 303000 （五）制造費(fèi)用預(yù)算該項(xiàng)目變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總額某項(xiàng)目變動(dòng)制造費(fèi)用分配率＝業(yè)務(wù)量預(yù)算總數(shù)【例2－11】根據(jù)前面所編各預(yù)算表的資料，編制W公司制造費(fèi)用預(yù)算表如下表。表2-8 W公司制造費(fèi)用預(yù)算表2009年度 單位：元費(fèi)用項(xiàng)目 金 額 費(fèi)用項(xiàng)目 金 額 間接人工間接材料維護(hù)費(fèi)用水電費(fèi)用潤(rùn)滑劑 0.260600＝121200.160600＝60600.1560600＝90900.2560600＝151500.0560600＝3030 維護(hù)費(fèi)用折舊費(fèi)用管理費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)用財(cái)產(chǎn)稅 4000732003500060003000 小 計(jì) 0.7560600＝45450 小 計(jì) 121200 變動(dòng)費(fèi)用現(xiàn)金支出固定費(fèi)用合計(jì)減：折舊費(fèi)用固定費(fèi)用現(xiàn)金支出制造費(fèi)用全年支出制造費(fèi)用第1季現(xiàn)金支出制造費(fèi)用第2季現(xiàn)金支出制造費(fèi)用第3季現(xiàn)金支出制造費(fèi)用第4季現(xiàn)金支出 4545012120073200480009345025000250002400019450 （六）單位生產(chǎn)成本預(yù)算單位產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)成本＝單位產(chǎn)品直接材料成本+單位產(chǎn)品直接人工成本+單位產(chǎn)品制造費(fèi)用期末結(jié)存產(chǎn)品成本＝期初結(jié)存產(chǎn)品成本+本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本－本期銷售產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算預(yù)算的要點(diǎn)，是確定單位產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)成本和期末結(jié)存產(chǎn)品預(yù)計(jì)成本?！纠?－12】假設(shè)W公司采用制造成本法，生產(chǎn)成本包括變動(dòng)生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本。根據(jù)前面已編制的各種業(yè)務(wù)預(yù)算表資料，編制W公司單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下表。表2-9 W公司的單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表2009年度 單位：元成本項(xiàng)目 單位用量 單位價(jià)格 單位成本 直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用 5公斤6小時(shí)6小時(shí) 20元/公斤5元/小時(shí)0.75元/小時(shí) 100304.5 單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 134.5 單位固定生產(chǎn)成本 121200÷606006 12 單位生產(chǎn)成本 146.5 期末存貨成本 期末存貨數(shù)量單位生產(chǎn)成本 400件146.5 期末存貨成本 58600 （七）銷售及管理費(fèi)用預(yù)算銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的要點(diǎn)是確定各個(gè)變動(dòng)及固定費(fèi)用項(xiàng)目的預(yù)算數(shù)，并確定預(yù)計(jì)的現(xiàn)金支出?！纠?－13】假設(shè)W公司銷售和行政管理部門根據(jù)計(jì)劃期間的具體情況，合并編制了銷售與管理費(fèi)用預(yù)算表，如表所示。[答疑編號(hào)137020304]表2-10 W公司銷售與管理費(fèi)用預(yù)算表2009年度 單位：元費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 預(yù)算資金 變動(dòng)費(fèi)用 銷售傭金0.160600辦公費(fèi)用0.460600運(yùn)輸費(fèi)用0.260600 60602424012120 變動(dòng)費(fèi)用小計(jì) 42420 固定費(fèi)用 廣告費(fèi)用管理人員工資保險(xiǎn)費(fèi)用折舊費(fèi)用財(cái)產(chǎn)稅 100 000125 000800050 0004 000 固定費(fèi)用小計(jì) 287 000 預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出計(jì)算表 銷售及管理費(fèi)用總額減：折舊費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用現(xiàn)金支出總額每季銷售及管理費(fèi)用現(xiàn)金支出 3294205000027942069855 【提示】本題中全年銷售及管理費(fèi)用現(xiàn)金支出總額在各個(gè)季度之間的分配，采用的是平均的方法。（八）專門決策預(yù)算專門決策預(yù)算往往涉及長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目的資金投放與籌措，并經(jīng)常跨年度，因此除個(gè)別項(xiàng)目外，一般不納入日常的業(yè)務(wù)預(yù)算，但應(yīng)計(jì)入與此有關(guān)的現(xiàn)金收支預(yù)算與預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金支出與籌資計(jì)劃，它同時(shí)也是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)?！纠?－14】假設(shè)W公司決定于2009年上馬一條新生產(chǎn)線，年內(nèi)安裝完畢，并于年末投入使用，有關(guān)投資與籌資預(yù)算如表。[答疑編號(hào)137020305]表2-11 W公司專門決策預(yù)算表2009年度 單位：元項(xiàng)目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 投資支出預(yù)算借入長(zhǎng)期借款 5000040000 40000 70000 8000080 000 240 000120 000 （九）現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制的、專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行現(xiàn)金投融資的預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算由現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金投放與籌措四部分構(gòu)成。現(xiàn)金收入－現(xiàn)金支出＝現(xiàn)金余缺現(xiàn)金收入－現(xiàn)金支出+現(xiàn)金籌措 （現(xiàn)金不足時(shí)） ＝期末現(xiàn)金余額或：現(xiàn)金收入－現(xiàn)金支出－現(xiàn)金投放（現(xiàn)金多余時(shí)）＝期末現(xiàn)金余額【例2－15】根據(jù)前面編制的各業(yè)務(wù)預(yù)算表和決策預(yù)算表的資料，編制現(xiàn)金預(yù)算。該公司年初現(xiàn)金余額為80000元，每季支付各種流轉(zhuǎn)稅35000元，年末支付股利250 000元，最低現(xiàn)金余額為50 000元。W公司現(xiàn)金預(yù)算表如表。表2-12 W公司現(xiàn)金預(yù)算表2009年度 單位：元項(xiàng)目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 期初現(xiàn)金余額經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出直接材料采購(gòu)直接人工支出制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用支付流轉(zhuǎn)稅預(yù)交所得稅分配股利資本性現(xiàn)金支出 80 000475 0002088006600025000698553500050 00050000 80000575000236480765002500069855350005000040 00080000 700000271352885002400069855350005000070 000 800006750002712567200019450698553500089440250 00080 00080000242500098788830300093450279420140000239440250000240000 現(xiàn)金余缺 50345 122165 173293 （132001） （28198） 長(zhǎng)期借款支付利息取得短期借款償還短期借款進(jìn)行短期投資出售短期投資 40 000（15345）5000（？）（15165）（5000）（22 000）（13293）（78 000）80000（11999）20 000100000 120000（55802）25000（5000）（100000）100000 期末現(xiàn)金余額 80000 80 000 80000 56000 56000 【例題】（2009年第二大題第34小題）在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，計(jì)算某期現(xiàn)金余缺必須考慮的因素有（ ）。A.期初現(xiàn)金余額B.期末現(xiàn)金余額C.當(dāng)期現(xiàn)金支出D.當(dāng)期現(xiàn)金收入「正確答案」ACD（十）預(yù)計(jì)利潤(rùn)表編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。（十一）預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表它的編制需以計(jì)劃期開(kāi)始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，結(jié)合計(jì)劃期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表進(jìn)行編制。它是編制全面預(yù)算的終點(diǎn)?！纠}】（2007年第三大題第66小題）在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程中，編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的正確程序是：先編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，然后再編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表。（ ）「正確答案」「答案解析」資產(chǎn)負(fù)債表的編制需要利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，所以應(yīng)先編制利潤(rùn)表后編制資產(chǎn)負(fù)債表。相關(guān)的主題文章：2011會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》第二章預(yù)習(xí)：預(yù)算編制 2011會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》第二章預(yù)習(xí)：預(yù)算編制 2011會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》第二章預(yù)習(xí)：預(yù)算編制

我是一名會(huì)計(jì)本科的在校生。我認(rèn)為你專升本后，還能在大學(xué)時(shí)期把初級(jí)會(huì)計(jì)師拿下，其實(shí)還是很不錯(cuò)的，因?yàn)閾?jù)我了解，我校畢業(yè)后拿下初級(jí)會(huì)計(jì)師的人并不是過(guò)很多。而且我認(rèn)為專升本后，在就業(yè)時(shí)，公司方面就會(huì)把你當(dāng)作本科生對(duì)待。只是在以后的時(shí)間里，要多學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓自己學(xué)習(xí)的和本科生一樣。希望我的答案你能滿意。