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韓國金融危機是否為IMF危機

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問題描述:

韓國金融危機是否為IMF危機希望能解答下

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國際貨幣基金組織對韓國危機的拯救,既有天使之功,又含魔鬼之虞。

一方面,韓國的市場化程度越來越高,與國際“接軌”的范圍越來越大;另一方面,真正屬于韓國自己能夠控制的東西越來越少陳彩虹1997年韓國人經(jīng)歷的歷史性金融危機,隨著時間的流逝漸行漸遠。但那場危機帶給韓國人的思考,則越發(fā)開闊和深沉。有論者直言不諱地指出,IMF(國際貨幣基金組織)在很大程度上要對韓國的金融危機負責,正是該組織依據(jù)美國人的錯誤分析和理論,強行地要求韓國采取相對的對策,結(jié)果讓韓國深度地被迫卷入到了亞洲金融危機之中。更有激烈一些的論者,干脆將那場金融危機,改名為“IMF危機(IMF crisis)”。那場波及到幾乎整個亞洲特別是東南亞國家的金融危機,其策源地并不是韓國。從某種分析來看,韓國本來頂多算是危機波及到的一個國家,而且是較為遠端的一個國家,整個經(jīng)濟、金融貨幣制度和社會日常生活體系,應當不至于受到毀滅性的沖擊。危機開始后,就在先行進入危機的國家和地區(qū)的金融機構(gòu)將外匯投資或貸款從韓國轉(zhuǎn)移出去,以保證它們自身的支付需要時,韓國人對外匯短缺形勢過于嚴峻的判斷,迅速轉(zhuǎn)為了向IMF求助應急外匯貸款的決策。應當說,如此的決策并無多大過錯。然而,IMF依據(jù)一份由美國經(jīng)濟學家提供的分析報告,認定韓國經(jīng)濟、財政和金融貨幣體系的脆弱性,強求IMF的短期貸款與韓國經(jīng)濟體系的重組變革掛鉤,在提供短期貸款的同時,韓國必須接受IMF的財政貨幣政策安排,及經(jīng)濟和金融體制的重組改造設計。結(jié)果,沒有對于韓國經(jīng)濟和財政金融體系的深刻了解,盲目地使用緊縮的財政政策和貨幣政策,在危機的初期,讓韓國國內(nèi)的外匯流出更為迅速,韓國的銀行被迫進一步收縮貸款,導致韓國企業(yè)破產(chǎn)倒閉數(shù)量驚人,最終讓韓國由危機波及的遠端國家,變成了危機的中心國家。盡管IMF后來改變了政策要求,放松了韓國的財政和貨幣政策,歷史則不可能重新再來一次,韓國陷入危機中心的第一步一走出,要想從中走出來,就成了一個曠日持久的事情了。由此看來,視韓國金融危機為IMF危機并不為過。不過,韓國傳統(tǒng)文化中的核心價值,是儒家的“中庸之道”,盡管一些相對激烈的言論批評了IMF在危機中的做法,絕大多數(shù)韓國人思考那次金融危機的結(jié)論,還是“客觀地”給予了IMF 50%左右的肯定之說,感激IMF的貸款拯救了瀕于崩潰的韓國經(jīng)濟體系?!耙话胧翘焓?,一半是魔鬼”,恐怕是韓國主流的對于IMF在危機中作用最經(jīng)典的判斷。整體而言,那場危機讓韓國巨變的最突出一面,是這個國家的經(jīng)濟體系被強行地推進上了“全球化”的軌道。1997年之前,韓國的經(jīng)濟雖然有著相對市場化的特征,卻不能不說它的市場封閉性相當突出,例如,外國資本進入韓國重要行業(yè)(如銀行業(yè)等)幾乎不可能,外匯管制相當嚴格,商品貿(mào)易的本國保護極為到位(農(nóng)副產(chǎn)品市場今天也還未完全放開)。危機中,IMF “有條件地拯救”,硬是讓韓國俯首稱臣,資本市場、重要行業(yè)入股、商品貿(mào)易市場、外匯進出等,均洞門大開。韓國人一夜之間,似乎除了鈔票和泡菜還有本國特色之外,一切都全球化了。故此,與其說IMF的短期貸款支持,更多地拯救了韓國的經(jīng)濟,不如說更多地改變了韓國的經(jīng)濟體系更為貼切。在這樣的整體格局下,既有天使之功,又含魔鬼之虞的IMF對韓國危機的拯救活動,實際上給韓國留下了天使,也留下了魔鬼。這正是當今韓國經(jīng)濟最為明顯的特征。一方面,韓國的市場化程度越來越高,與國際“接軌”的范圍越來越大,得到國際經(jīng)濟社會的認可亦越來越多,韓國由此獲得了更多的國際經(jīng)濟交往的好處;另一方面,真正屬于韓國自己能夠控制的東西越來越少,大企業(yè)集團和幾乎所有重要行業(yè)的重要機構(gòu),均由外國資本控制,國際經(jīng)濟社會中任何細小的波動,都對韓國經(jīng)濟產(chǎn)生著重大的影響,韓國無可奈何地承受著經(jīng)濟控制權(quán)巨大喪失帶來的無可度量的經(jīng)濟成本。(作者為中國建行漢城分行行長)

韓國金融危機是否為IMF危機

其他答案

韓國金融危機是IMF危機。

韓國金融危機指的是在1997年11月初發(fā)生了發(fā)生的金融系統(tǒng)的崩潰。從1997年開始,韓國的大型工業(yè)企業(yè)接二連三地破產(chǎn)。韓國第14大工業(yè)集團韓寶鋼鐵宣布破產(chǎn),隨后韓國26大工業(yè)集團三美集團破產(chǎn),接著是韓太集團、韓國新核心集團破產(chǎn),連韓國民族工業(yè)象征——起亞集團也宣布破產(chǎn)。

危機開始后,就在先行進入危機的國家和地區(qū)的金融機構(gòu)將外匯投資或貸款從韓國轉(zhuǎn)移出去,以保證它們自身的支付需要時,韓國人對外匯短缺形勢過于嚴峻的判斷,迅速轉(zhuǎn)為了向IMF求助應急外匯貸款的決策。

然而,IMF依據(jù)一份由美國經(jīng)濟學家提供的分析報告,認定韓國經(jīng)濟、財政和金融貨幣體系的脆弱性,強求IMF的短期貸款與韓國經(jīng)濟體系的重組變革掛鉤,在提供短期貸款的同時,韓國必須接受IMF的財政貨幣政策安排,及經(jīng)濟和金融體制的重組改造設計,造成了韓國成為危機中心國家。

擴展資料:

韓國發(fā)生經(jīng)濟危機的原因:

(1)威權(quán)政治和強勢政府的主導力量帶領(lǐng)韓國走上了經(jīng)濟增長的快車道,但也滋生了不少高負債、高信貸、低盈利的財閥企業(yè),成為了韓國經(jīng)濟血液里的隱性病菌。70年代初和80年代初,韓國經(jīng)濟都曾因過度借貸和償債無力處在危機的邊緣。

(2)90年代初韓國開放資本賬戶后,外資以銀行貸款為主要方式進入韓國。韓國企業(yè)不僅向國內(nèi)銀行舉債,也從外資銀行貸款。1997年亞洲金融危機后,到期的外國債務無力償還,而境外債權(quán)人拒絕給韓國企業(yè)和金融機構(gòu)信用展期。

參考資料來源:百度百科-韓國金融危機

參考資料來源:百度百科-國際貨幣基金組織

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