行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢分析、行業(yè)的市場容量、銷售增長率現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測，行業(yè)的毛利率，凈資產(chǎn)收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測等。

1.行業(yè)的市場類型分析(1)完全競爭；(2)壟斷競爭；(3)寡頭壟斷；(4)完全壟斷。2.行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期分析（1）增長型行業(yè)增長型行業(yè)的運(yùn)動狀態(tài)與經(jīng)濟(jì)活動總水平的周期及其振幅無關(guān)，這些行業(yè)主要依靠技術(shù)的進(jìn)步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)增長。

（2）周期型行業(yè)周期性行業(yè)的運(yùn)動狀態(tài)直接與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)。

（3）防守型行業(yè)防守型行業(yè)的產(chǎn)品需求相對穩(wěn)定，不受經(jīng)濟(jì)周期的影響。3.行業(yè)生命周期模型 1.哈佛大學(xué)創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)組織分析SCP理論該理論構(gòu)架了系統(tǒng)化的市場結(jié)構(gòu)(Structure)--市場行為(Conduct)--市場績效(Performance)的分析框架，該理論對于研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)，主體市場行為及整個產(chǎn)業(yè)的市場績效有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中分析產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)典理論。在SCP框架中著重突出市場結(jié)構(gòu)的作用，認(rèn)為市場結(jié)構(gòu)是決定市場行為和市場績效的關(guān)鍵因素，市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為，企業(yè)市場行為又決定經(jīng)濟(jì)績效。因此，改善市場績效的方式就是通過產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整市場結(jié)構(gòu)。行業(yè)的一般結(jié)構(gòu)分析市場分析的目的是識別行業(yè)的各細(xì)分市場的變化情況，以揭示出在變化中所蘊(yùn)含的機(jī)會與威脅。分析內(nèi)容主要包括：各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化、各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化、各消費(fèi)群的容量及結(jié)構(gòu)變化。2.波特五力模型分析根據(jù)美國著名的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特（Michael E. Porter）的觀點(diǎn)，在一個行業(yè)中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應(yīng)者以及行業(yè)中現(xiàn)有競爭者間的抗衡。

（1）進(jìn)入障礙結(jié)構(gòu)性障礙－規(guī)模經(jīng)濟(jì)－產(chǎn)品差別化－資本的需求－轉(zhuǎn)換成本－分銷渠道－與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的優(yōu)勢－政府政策行為性障礙－進(jìn)入對方領(lǐng)域可能的報復(fù)退出障礙－固定資產(chǎn)高度專業(yè)化－退出成本過高－協(xié)同關(guān)系密切程度－感情障礙－政府和社會的限制（2）同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭競爭的原因：行業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手固定成本或庫存成本高缺少產(chǎn)品差別化，用戶的轉(zhuǎn)換成本低生產(chǎn)能力大幅度提高行業(yè)增長緩慢退出障礙高抗衡格局變化的動因：行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化－－企業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)革新－－ 經(jīng)營方式發(fā)生轉(zhuǎn)變－－管理風(fēng)格發(fā)生變化－－企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變（3）替代品的威脅替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領(lǐng)域，替代往往是企業(yè)面對的主要競爭。來自替代品的壓力主要因素：（1）替代品的贏利能力；（2）替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略；（3）購買者的轉(zhuǎn)換成本：指顧客由使用原產(chǎn)品轉(zhuǎn)而使用替代產(chǎn)品時付出的代價。轉(zhuǎn)換成本越高，越可以減緩替代過程。

（4）購買者的討價還價能力來自購買者的壓力取決于以下因素：購買者的集中程度產(chǎn)品在購買者成本中所占的比重本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度轉(zhuǎn)換成本購買者的盈利能力購買者后向一體化的可能性本行業(yè)前向一體化的可能性本行業(yè)產(chǎn)品對購買者產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度購買者掌握的信息（5）供應(yīng)者討價還價能力供應(yīng)者討價還價能力取決于以下因素：供應(yīng)者的集中程度和本行業(yè)集中程度供應(yīng)品的可替代程度本行業(yè)對于供應(yīng)者的重要性供應(yīng)品對本行業(yè)生產(chǎn)的重要性供應(yīng)品的特色和轉(zhuǎn)變費(fèi)用供應(yīng)者前向一體化的可能性本行業(yè)內(nèi)企業(yè)后向一體化的可能性信息的掌握程度