移動電信網絡這一塊

就是上山下鄉(xiāng)，哪里山高去哪里，哪里草高往哪裝

昨日路遇一面露苦色的年輕人，手舉牌子，牌子上寫有“千萬別報XX專業(yè)”。不覺感慨的長嘆一聲，忽聽身后有人吟道：十年生死兩茫茫，通信人，必欲亡。模電數(shù)電，學完更凄涼?？v使學完又怎樣，今信號，明磁場。夜來報告還沒寫，速起床，連夜忙。妹子沒有，唯有淚千行！回頭大喝，說人話！施主，千萬別報通信工程！通信工程專業(yè)到底是做什么的？我上學四年，直到畢業(yè)那天，我也沒有搞清楚我畢業(yè)后到底要干啥？對專業(yè)的吐槽和抱怨，其實也投射出對行業(yè)不了解而產生的對未來的不確定性。所以，搞清楚通信工程專業(yè)的去向非常重要。有幸在知乎上發(fā)現(xiàn)一篇文章（作者：Ray Lu ），全面透徹，貼切風趣，忍不住推薦給大家。=====我的分割線====飛機晚點，落地等出租車的時候看到這個問題，現(xiàn)在是早上三點，我準備去一個酒店，九點鐘和甲方開會。先介紹自己，本人某211畢業(yè)，現(xiàn)在應該是985了，非北郵，南郵，X郵畢業(yè)，EE畢業(yè)，和家里的領導都可算是通信與信息系統(tǒng)專業(yè)的。如果說這個專業(yè)的就業(yè)來說，大部分在通信行業(yè)，互聯(lián)網行業(yè)，其他行業(yè)，比如電力，銀行，這些行業(yè)也有IT系統(tǒng)，有網絡，所以也會有人去。當年工行研發(fā)招了不少人。創(chuàng)業(yè)什么的也有。如果縮窄到通信行業(yè)的話，其實也不是只有運營商，設計院，設備商這么三個角色的。從我的角度來看，可以分為運營商，廠家和工程相關的單位三大塊。關于工程相關的單位，大家可以找找一個叫中國通信服務有限公司，簡稱中通服，香港上市公司，是最初電信實業(yè)里面通信相關的公司組成的，里面包括工程公司，設計院，監(jiān)理，應用開發(fā)商，招標代理，集成商，施工隊等一系列的單位，各自在規(guī)劃咨詢，工程建設，運維保障的環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。除了中通服，還有別的公司干同樣性質的活。到酒店，有空再寫運營商和廠家。===========不用手機打字很爽的分界線=========下面說說運營商，除了人力，財務這些職能部門以外，運營商有前端、后端之分。前端是貼近市場的，運營商的市場包括個人的，也包括政企類的，后者體量其實不小，只是沒有前者那么引人注目而已。后端包括規(guī)劃建設、運營維護這些部門。不同的運營商叫法不太一樣，但是大體也就分這幾個部分，通信工程的畢業(yè)生如果去運營商大部分在后端，個別會在前端，甚至有些天賦異品或者命運安排，到采購這些部門也一點不奇怪。規(guī)劃建設主要和工程相關，包括網絡、系統(tǒng)的規(guī)劃，實際的建設，工程管理等等，與廠家和支撐單位，什么設計院啊，監(jiān)理啊，施工隊啊，集成商啊打交道會比較多。多口說一句，運營商實際的建設大多是依靠應用開發(fā)商、集成商、支撐單位的，真正自己動手去干的不多。運營維護，這里細分還可以分運營、運維、監(jiān)控，按我家領導的說法，工程建設就是生孩子，生完孩子拍拍屁股就走了，后面養(yǎng)孩子就是運維的事情了，所以運維對于工程質量非常非常的在意。運維是一個很樸實的部門，不出事就是好事，出事就得扛著，快速恢復。不幸我家領導就是一個運維小兵，每次拿著值班電話都提心吊膽，午夜兇鈴誰不怕，過年過節(jié)重點保障真苦逼。運營商的維護，有些是外包，有些是自己搞，個人覺得成本考慮為主，畢竟有些時候加個人難度比租個人還大。比運維更慘的是監(jiān)控，監(jiān)控是一定有三班倒的，一發(fā)現(xiàn)有異常就給運維打電話，你家的xx又掛了，趕緊搞，到時間沒消障就往上報了，你們部門就倒霉了。除了這些部門還有研究機構，幾個運營商都有，電信叫研究院，移動是京移，大概聯(lián)通是以前的部院吧。研究院主要做技術跟蹤，預研、測試、規(guī)范制定等，成果會轉換到現(xiàn)網的實際系統(tǒng)，與廠商合作很多。當然這是從角色來看的，實際上還可以從專業(yè)來分，大體技術線條分的專業(yè)兩大類，數(shù)據(jù)、無線兩部分。前者包括IP專業(yè)、IT支撐系統(tǒng)、業(yè)務網絡、傳輸、接入、核心等等，后者包括網優(yōu)、無線接入等等。接著說說廠商。其實廠商也不是鐵板一塊，人家也有好多個部門，有研發(fā)有銷售，不同角色畫風很不一樣的。而且廠商對應不同市場是有不同的銷售，甚至不同的產品線，通信行業(yè)只是其中一個行業(yè)而已。與通信行業(yè)相關的廠商部門，包括設備制造、應用開發(fā)、集成、銷售、代維、咨詢什么的，比如華為，這些業(yè)務全部都有，基本上我都打過交道，工作壓力不一樣，當然待遇什么的也不一樣。最后說個流程。某天運營商說我覺得蛋炒飯很好吃，我們賣蛋炒飯吧。研究院說，我們研究過了，蛋炒飯有N種炒法，其中這一種最好吃，我們賣這種吧。運營商同意，啟動這個項目，派了一個建設單位來搞這個事情，同時有個工程管理單位的人看著。首先，找個設計院過來研究一下賣這種蛋炒飯這個事情做不做得來，技術上是不是好做的，會不會虧本。設計院跟幾個蛋炒飯的廠家交流一下，了解了炒飯的方案，算了一下成本，說這事能整，反正不虧錢，同時出了個方案。采購部門就介入，看了看說，不行，我們不能直接買人家的蛋炒飯，我們要買雞蛋，買米，然后找?guī)煾颠^來炒，那么就分開招標了，東西買完，師傅也找到了，設計院根據(jù)師傅的習慣，設計好爐灶的方案，師傅就可以開炒了。這時候又跳出個人說，師傅，你不能直接開爐，你沒有施工資質啊。好，又來一個搞開爐的施工隊了，他開好火之后，師傅就可以炒了吧？這時候又跳出一個人說，我覺得這個蛋炒飯很復雜，應該有人看著點，我作為監(jiān)理，我來監(jiān)督，放心交給我吧。終于師傅開炒，炒完，大家品嘗了一下，好吃，查了一下，沒超出成本，驗收通過。那個運營的小伙子，交給你去賣了，后面按著師傅的方法繼續(xù)炒，前端的記得收錢。監(jiān)控的小姑娘，看著別讓火滅了，鍋穿了，有什么事就找運維的小蘿卜頭修，他不行會找廠家過來搞的拉，大家出去喝茶去。這個流程是不是看起來很正規(guī)，很嚴肅?。康浅达堃欢ㄐ枰@么搞么？我們看看互聯(lián)網提供商怎么搞的 有個產品經理覺得蛋炒飯好吃，給老板匯報一下，批了，弄了幾個人給他開干。自己倒騰了一陣，炒出來，不太好吃，買的人不多，沒事，改！所有東西都是我自己的，改得容易，改了好幾輪，買的人越來越多，這個炒飯就成功了?；揪褪沁@樣。