呃，，，怎么說(shuō)呢首先，他出生在一個(gè)在中國(guó)近代史非常有影響力的家族——蔣氏家族他從出生到13歲左右吧，一直在享受養(yǎng)尊處優(yōu)的生活，這時(shí)的他應(yīng)該是那種富家少爺?shù)娜税?。直到蔣經(jīng)國(guó)先生去世，他的父親決定全家移 外，這使得他從貴族到貧民，因?yàn)樵谏?，學(xué)習(xí)上語(yǔ)言不通，他覺(jué)得自己就像個(gè)LOSER，然后，大學(xué)，全家又移民到紐約，他求學(xué)于紐約大學(xué)，后來(lái)，蔣孝勇先生因癌癥去世，他也不得不輟學(xué)（其實(shí)他要讀也可以讀下去啊，），他搞的整日酗酒2000年左右回 ，接著遇到他的妻子——林姮怡，結(jié)婚，生子?，F(xiàn)在為澄果設(shè)計(jì)公司總裁，應(yīng)該是個(gè)成功的商人吧?？偟膩?lái)說(shuō)，蔣友柏是個(gè)有自己見(jiàn)解，也蠻努力的人，而且顧家 的好男人，還是一個(gè)大帥哥啊~~~詳見(jiàn)以上是我對(duì)他以前的看法看了他最近和關(guān)穎的新聞對(duì)他很失望~~~現(xiàn)在 只有失望有點(diǎn)虛偽~~

后代中最帥最有才氣的一個(gè)自己創(chuàng)辦廣告設(shè)計(jì)公司

蔣友柏（英文名Demos．生于1976年9月10日．身高1米85．）， 曾孫，蔣經(jīng)國(guó)之子蔣孝勇與妻子方智怡的長(zhǎng)子，（友柏的兩個(gè)弟弟：蔣友常、蔣友青）。1975年， 去世，次年，蔣友柏出生。他沒(méi)見(jiàn)過(guò)曾祖父。祖父蔣經(jīng)國(guó)，父親蔣孝勇，國(guó)史裹挾著家史，真實(shí)裹挾著虛飾。作為蔣家第四代，蔣友柏曾聲言：蔣家再起，不會(huì)從政治起來(lái)！蔣友柏?fù)碛兴姆种坏亩砹_斯血統(tǒng)，前 總統(tǒng)蔣經(jīng)國(guó)的夫人芬娜·伊巴提娃·瓦哈瑞娃（Faina Epatcheva Vahaleva）是白俄羅斯人， 、毛福梅為她賜中文名“蔣方良”。蔣友柏少年時(shí)代舉家移民加拿大，爾后畢業(yè)于美國(guó)紐約大學(xué)資訊管理專業(yè)。其父罹癌后，全家首度同赴中國(guó)大陸、探視浙江 溪口祖厝，祭拜曾祖父之母王太夫人墓。19歲時(shí)，父親蔣孝勇溘然長(zhǎng)逝。2003年2月8日，蔣友柏與 女星林姮怡（ 慈濟(jì)醫(yī)院院長(zhǎng)林欣榮的愛(ài)女）結(jié)婚，目前育有一對(duì)子女，長(zhǎng)女蔣得曦、長(zhǎng)子蔣得勇。（家中有十條狗，四只貓，兩缸魚。）e2000年，在紐約大學(xué) 史頓商學(xué)院（NYU，Stern School Of Business）主修財(cái)經(jīng)。2004年，在帕森設(shè)計(jì)學(xué)院（Parsons The New School For Design）主修設(shè)計(jì)管理。遵從父訓(xùn)不碰政治進(jìn)軍商場(chǎng)，19歲時(shí)做馬來(lái)西亞房地產(chǎn)生意賺進(jìn)首金160萬(wàn)美元的傭金。2003年7月，蔣友柏與其弟蔣友常創(chuàng)立了橙果設(shè)計(jì)公司（DEM Inc.），蔣友柏?fù)?dān)任CEO，定位所屬公司為“solution provider”（解決方案提供者）?，F(xiàn)為 橙果設(shè)計(jì)公司老板，準(zhǔn)備進(jìn)入大陸市場(chǎng)。e蔣友柏出身豪門，而非一般豪門。中學(xué)時(shí)，他答的歷史，老師不能打錯(cuò)，因?yàn)槟嵌际撬摹凹沂隆?，從他而?lái)的才是正史，所以他的近代史一直是最高分。蔣友柏為蔣家第四代八位中的一個(gè)，但因?yàn)樽约旱脑O(shè)計(jì)公司，和俊朗的外型，是 少有的同時(shí)在一天登上娛樂(lè)和政治版的明星。因?yàn)樯瞽h(huán)境的變遷，他經(jīng)歷了不同以往豪門貴族的生活。蔣氏家族在 的顯貴自不必多說(shuō)，但當(dāng)權(quán)勢(shì)依附于你的同時(shí)，危險(xiǎn)和爾虞我詐的政治陰謀也隨時(shí)伴隨著你。1988年蔣友柏12歲時(shí)，爺爺蔣經(jīng)國(guó)逝世，蔣家為擺脫政治因素，舉家搬遷到加拿大生活，而這對(duì)于蔣家而言要適應(yīng)的不僅僅是異國(guó)生活，而是懸崖墜落的疼痛。蔣友柏第一次感覺(jué)到人生的歸零。17歲，蔣友柏遵循父親的愿望，絕不踏入政界，想選擇藝術(shù)，但父親強(qiáng)烈反對(duì)，因?yàn)楦赣H決不要兒子一世清貧，甚至無(wú)能擔(dān)當(dāng)家庭，所以他選擇進(jìn)入紐約大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和投資，他以為自己可以在畢業(yè)后進(jìn)入父親的 中央投資繼承父業(yè)，不料父親因癌癥早逝，蔣友柏選擇休學(xué)，回 照理家事，而此時(shí)他才發(fā)現(xiàn)其實(shí)家里除了房產(chǎn)，積蓄甚薄，他難以忍受喪父之痛，又要承擔(dān)整個(gè)家族的生計(jì)，他消失了兩年，在紐約拼命賺錢，蔣友柏感到自己人生的第二次歸零。正是人生的起落，讓31歲的蔣友柏很是知足自己所有，也造就了他悲觀主義的成事心態(tài)。他總是問(wèn)自己：“我做什么別人不會(huì)討厭我？我做什么我太太才不會(huì)離開(kāi)我？我做什么才可以安寧地生活？我做什么才可以讓公司做下去？”只是，對(duì)于難以控制自我情緒的人而言，這樣向前看的“what if”(假設(shè))是否是有意義的未雨綢繆呢？e如今已為人父，蔣友柏有自己的方式。出差在外時(shí)會(huì)和家里人約好，每天下午五點(diǎn)半打電話回家和孩子聊天。果然，采訪至五點(diǎn)半時(shí)，蔣友柏看表，道，對(duì)不起，我必須打個(gè)電話和小孩聊天?！暗艿?，我也很想你啊……”蔣友柏昵稱兒子為弟弟，這一細(xì)節(jié)有趣，記者捕捉得亦好。另一細(xì)節(jié)，他帶兒子去過(guò)中正紀(jì)念堂，如今已易名 民主紀(jì)念館，卻笑稱是去那里喂鴿子?？磥?lái)，那里也有廣場(chǎng)，人來(lái)人往，鴿子起落?！俺鐾庖粭l龍，回家一條蟲(chóng)?！?這是蔣友柏對(duì)自己的形容。這個(gè)男人曾被 女人評(píng)選為“最想擁抱的夢(mèng)中情人”第二名。很重要的一點(diǎn)就是他是個(gè)口碑很好的居家好男人！他是個(gè)會(huì)穿著APE出外給孩子買冰激凌，送孩子上學(xué)的二十四孝老爸，是個(gè)忠心老婆的好男人。蔣友柏的愛(ài)情理論很適用于這個(gè)講究成本控制的年代。“愛(ài)情也是投資，買得快自然要賣得快，才有資金周轉(zhuǎn)，獲得最大贏利，而需要長(zhǎng)期投資的項(xiàng)目，你自然要好好經(jīng)營(yíng)，以獲得利益長(zhǎng)遠(yuǎn)最大化?！彼芟矚g用“功能論”，而他的功能就是給家庭無(wú)限選擇的可能。我很感動(dòng)，一個(gè)男人若懷有責(zé)任心對(duì)一個(gè)家庭，那么他就是一個(gè)好男人了。蔣友柏算一個(gè)。e蔣友柏的英文名Demos，是曾祖母，一代國(guó)母宋美齡女士所取，出自希臘文，意為“人民”。"KK"音標(biāo)（美英） [`dimas]"DJ"音標(biāo)（英英） [`]去他的博客和公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，這是一個(gè)體現(xiàn)出教養(yǎng)的酷哥。2008年，他的設(shè)計(jì)公司悄然開(kāi)進(jìn)了上海。1．2007年5月，蔣氏在接受周刊訪問(wèn)時(shí)，直言“我家人曾經(jīng)迫害 人民”，對(duì)曾祖父蔣中正與國(guó)民黨提出評(píng)價(jià)及反省，并坦言：“國(guó)民黨有沒(méi)有殺人？有，這是事實(shí)，所以‘在上海殺’還是‘在 殺’不重要；笨的是，‘228’已經(jīng)從2月被炒作到了5月?！笔Y友柏對(duì)國(guó)民黨的一些政策提出評(píng)價(jià)，這是蔣家第一個(gè)提出反省觀者，引起海內(nèi)外相當(dāng)矚目。提及***以前如何辱罵蔣家先人，蔣氏認(rèn)為現(xiàn)在國(guó)民黨欲與***和解前，實(shí)在應(yīng)該向因國(guó)民黨認(rèn)定為“匪諜”的家屬道歉。由于父親在《風(fēng)雨中的寧?kù)o：蔣孝勇的真實(shí)聲音》一書中曾表示，“我們家到了這一代，也應(yīng)該和政治做個(gè)了結(jié)”，并囑咐子弟“莫從政”，蔣友柏遂與政界保持著一定的距離。2．2007年7月底，蔣友柏由于國(guó)民黨正副總統(tǒng)候選人“馬（ ）蕭（蕭萬(wàn)長(zhǎng)）配”的選情而對(duì)榮譽(yù)** 提出批評(píng)，引起國(guó)民黨高層的重視；但國(guó)民黨高層定位蔣氏為“商人”，表示外界不需“大驚小怪”。3．2007年12月24日，蔣友柏觀察民進(jìn)黨與國(guó)民黨“兩個(gè)黨用的都是負(fù)面的（選舉）策略，沒(méi)辦法帶給選民‘hope’（希望），卻很會(huì)操作‘fear’（恐懼）”。也對(duì)某些自認(rèn)代表蔣家說(shuō)話的人表示不滿，也建議國(guó)民黨不要反“去蔣化”。4．2009年1月6日，蔣友柏參加 學(xué)術(shù)研討會(huì)說(shuō)：“對(duì)我來(lái)講，他就是一個(gè)家人，一個(gè)慈祥的祖父。他對(duì)我很好，沒(méi)有罵過(guò)我，我們可以跟他玩。這就是我對(duì)他的印象。我這個(gè)印象不會(huì)因誰(shuí)講什么就會(huì)有改變，因?yàn)檫@是我和他相處全過(guò)程得來(lái)的感受。至于你要問(wèn)的功過(guò)等問(wèn)題，我認(rèn)為——我很自豪的是，我姓蔣，到現(xiàn)在我還是很自豪這一點(diǎn)，你給我再多的選擇我也不會(huì)去換；我也很自豪的是，我的小孩子也姓蔣，只是我現(xiàn)在要做的，是去重新詮釋這個(gè)姓的意義。我常常和一個(gè)客戶開(kāi)玩笑，他做米生意的。他說(shuō)：“哎呦，我一家四代都是農(nóng)夫?！蔽艺f(shuō)：“真的??？我一家四代都在搞革命?！闭?yàn)槲覐男〉酱罂吹氖虑樘嗔?，我才知道什么是我喜歡的，什么是不喜歡的。我這個(gè)姓氏，是我這一輩子最珍惜的。

4. 蔣友柏在網(wǎng)路部落格批評(píng)國(guó)民黨榮譽(yù)** ，用詞辛辣引來(lái)各界議論。蔣友柏的母親、國(guó)民黨中常委蔣方智怡今（十二）日向 公開(kāi)道歉，但是她仍然強(qiáng)調(diào)尊重蔣友柏的言論，蔣友柏應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)。對(duì)於蔣家的相關(guān)言論， 幕僚則表示，無(wú)意再對(duì)此做出回應(yīng)。蔣友柏在部落格批評(píng) 2004年總統(tǒng)大選「選輸不認(rèn)輸」，跟支持者大鬧三個(gè)月，再加上一名失蹤的奇美小護(hù)士，把國(guó)民黨形象資產(chǎn)耗盡，也把 民主形象玩到Low（遜）掉。蔣友柏認(rèn)為，前民進(jìn)黨立委王世堅(jiān)選輸跳海，有運(yùn)動(dòng)家精神，品格還高連一截。蔣友柏到目前為止，還沒(méi)有對(duì)此接受訪問(wèn)，蔣方智怡也并未出席國(guó)民黨今天的新春團(tuán)拜，但她在接受媒體訪問(wèn)時(shí)，公開(kāi)向 道歉。蔣方智怡說(shuō)，她尊重小孩子的言論，蔣友柏設(shè)立部落格就是有自己的想法，他會(huì)對(duì)自己的言論負(fù)責(zé)，不過(guò)她認(rèn)為，文章還是不要指名道姓比較好。5. 2009年3月,蔣友柏在接受 中天電視臺(tái)訪問(wèn)時(shí)直言：“我們蔣氏家族是政治世家，但是我想我們這一代會(huì)漸漸淡出政壇，我很喜歡大陸青年音樂(lè)家、詩(shī)人申寶峰的一句話：“要想從政必先從正，想要當(dāng)官前提必須要正氣、正義、正派、正直。 ”我覺(jué)得想要從政的高官子弟都應(yīng)該做到申寶峰說(shuō)的 四個(gè)正，正氣了才能使政壇向上，正義了才能使政治光明，正派了才能使官員清廉，正直了才能使民眾擁護(hù)。創(chuàng)業(yè)明星——蔣友柏 蔣友柏是 媒體的寵兒，只要出現(xiàn)在公開(kāi)場(chǎng)合，即使擺出不愿意配合的臉，還是有一堆媒體瘋狂地將鏡頭對(duì)準(zhǔn)他，心甘情愿地按下快門。這并不僅僅因?yàn)樗娓甘?，而是因?yàn)樗麆?chuàng)辦的設(shè)計(jì)公司，靠著創(chuàng)新的商業(yè)模式，讓外國(guó)設(shè)計(jì)公司都稱贊。10度低溫的清晨，橙果工作室創(chuàng)辦人——帶著黑框眼鏡、身穿連帽T恤外搭防水背心的蔣友柏，早上9點(diǎn)半不到已經(jīng)坐在自己的設(shè)計(jì)公司里，與員工認(rèn)真地討論起一件腳踏車設(shè)計(jì)案。桌上只有一杯溫開(kāi)水，因?yàn)樗挥煤瓤Х然虿杼嵘?，即使昨天深夜才與華爾街 金融市場(chǎng)瘋狂交戰(zhàn)。承認(rèn)自己是不折不扣的商人“是的，我從來(lái)就不介意外面說(shuō)我是生意人，我老婆還說(shuō)：我是個(gè)奸商！”蔣友柏的表情依舊自信。從“橙果”開(kāi)張的第一天起，在國(guó)外住了十五年的他，就清楚知道在資本市場(chǎng)里品牌的重要性，而“蔣友柏”這個(gè)名字，正是現(xiàn)成的品牌可以發(fā)揮?！霸O(shè)計(jì)跟投資這兩個(gè)行業(yè)最大的不同是，設(shè)計(jì)就是‘以名帶利’，沒(méi)有名氣，哪來(lái)的利益？而投資就是，你愈不要出名，就會(huì)賺得愈多，”蔣友柏分析說(shuō)。對(duì)于腳跨工業(yè)設(shè)計(jì)及金融投資兩大行業(yè)的他來(lái)說(shuō)，橙果工作室只不過(guò)是“副業(yè)”，卻在最近兩年成為 設(shè)計(jì)業(yè)界最被談?wù)摰膶?duì)象。一個(gè)能彎腰的明星老板2003年，蔣友柏與剛從紐約帕森設(shè)計(jì)學(xué)院回來(lái)的蔣友常，兩兄弟一起創(chuàng)立資本額四百萬(wàn)元新臺(tái)幣的橙果工作室。當(dāng)時(shí)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)策略、沒(méi)有客戶，連要做什么都還不知道。正好一家員工熟識(shí)的西門町球鞋店老板要改裝潢，蔣友柏便央求說(shuō)：“我有一個(gè)設(shè)計(jì)公司，可不可以幫你改裝，如果不喜歡，就不要收錢！”最后，球鞋店老板還很滿意橙果的“第一件作品”。一名資深員工就表示：“這是我最佩服蔣友柏的地方，他是一個(gè)能彎腰的老板，即使現(xiàn)在大家知道他是誰(shuí)，他還是可以彎腰?！笔Y友柏曾自稱“創(chuàng)辦橙果，絕對(duì)不可能賠錢”，但他也承認(rèn)，這件事情也沒(méi)有他想象中容易，“是呀，幾乎所有案子都會(huì)要求我親自出馬來(lái)談?！彼艘豢跓?，淡淡地回答。成為時(shí)尚設(shè)計(jì)界要角從為捷安特（Giant）、雷諾（Renault）賽車設(shè)計(jì)作品，到為摩托羅拉（Motorola）、7-Eleven設(shè)計(jì)的商品一掃而空，“如果把全部客戶都說(shuō)出來(lái)，這是會(huì)讓所有同業(yè)呆掉的一份名單，”故作神秘狀的蔣友柏預(yù)告，今年三月會(huì)有一個(gè)令大家跌破眼鏡的答案。 這一連串的大個(gè)案，不管是來(lái)自服務(wù)，還是“蔣友柏”的知名度，讓橙果2005年?duì)I業(yè)額推估可望超過(guò)7000萬(wàn)新臺(tái)幣，這個(gè)數(shù)字，比兩年之前已經(jīng)暴增24倍，毛利粗估60%以上，未來(lái)發(fā)展的潛力仍以倍計(jì)，橙果在時(shí)尚設(shè)計(jì)界已是不可或缺的要角。搞投資比誰(shuí)都理性：因?yàn)椴辉敢飧X開(kāi)玩笑 即使如此，蔣友柏還是保持“作夢(mèng)也想不到”的紀(jì)律生活。晚上10點(diǎn)，蔣友柏才將一對(duì)寶貝兒女哄上床，下一秒鐘，已悄悄地坐上計(jì)算機(jī)桌前開(kāi)始為客戶賺進(jìn)以百萬(wàn)美元計(jì)的投資組合。從跟父親學(xué)做投資銀行開(kāi)始算起，蔣友柏在投資金融市場(chǎng)資歷已翻滾12年，“我第一筆成功的生意，是做馬來(lái)西亞的房地產(chǎn)，只花了兩個(gè)月時(shí)間，成交金額2300萬(wàn)美元，抽7%當(dāng)作傭金?！蹦悄?，他只有19歲，紐約大學(xué)金融系一年級(jí)的學(xué)生，就賺進(jìn)了160萬(wàn)美元?！昂芏嗳硕荚谕顿Y黃金跟原油，但以我的個(gè)性來(lái)說(shuō)不適合，因?yàn)闆](méi)有‘歷史’可以依循，”蔣友柏強(qiáng)調(diào)，自己投資哲學(xué)里的“三不”：不玩期貨、不玩回收期太長(zhǎng)的生物科技、不玩那些20年來(lái)起伏超過(guò)30%的網(wǎng)絡(luò)公司，因?yàn)榇笥谀撬惯_(dá)克(Nasdaq)大盤的9%，風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高?！八晕叶纪顿Y服務(wù)業(yè)，因?yàn)槲也辉敢飧X開(kāi)玩笑。”蔣友柏的神情閃過(guò)了一絲冷竣的嚴(yán)肅。對(duì)他而言，盡管金融是“主業(yè)”，設(shè)計(jì)是“副業(yè)”，但也只是因?yàn)闋I(yíng)收不同，并不代表蔣友柏的態(tài)度有一絲稍懈。懂得為員工“圓夢(mèng)”有人問(wèn)：“如何領(lǐng)導(dǎo)那些饒富創(chuàng)意的年輕世界級(jí)設(shè)計(jì)師呢？”蔣友柏回答：“我會(huì)跟設(shè)計(jì)師講明，這東西100%不賺錢，但我完成你的夢(mèng)！”蔣友柏說(shuō)，他設(shè)計(jì)了一種工作模式：橙果給一個(gè)設(shè)計(jì)師一年10個(gè)案子，其中7個(gè)是公司要做的，3個(gè)是設(shè)計(jì)師自己想做的。比如說(shuō)，現(xiàn)在很多人都想設(shè)計(jì)投影機(jī)，“那我就去接觸各種廠商，只要設(shè)計(jì)費(fèi)用談攏。上個(gè)月，設(shè)計(jì)師還在說(shuō)要做電視的設(shè)計(jì)，結(jié)果最近就真的接到電視的案子！”蔣友柏得意地分享自己為員工的“圓夢(mèng)經(jīng)驗(yàn)”。即便如此，蔣友柏還是必須去適應(yīng)客戶的習(xí)慣——測(cè)驗(yàn)蔣友柏的名號(hào)與設(shè)計(jì)功力?！敖莅蔡鼐褪且粋€(gè)例子，一開(kāi)始做的很辛苦，賠了一屁股，但后來(lái)沒(méi)想到11個(gè)國(guó)家的銷售主管都有興趣，結(jié)果這部腳踏車就變成全世界在賣，”蔣友柏指著黑板上的設(shè)計(jì)圖說(shuō)，“客戶都是這樣養(yǎng)出來(lái)的，很多客戶一開(kāi)始擺明就是要橙果的名，我也不介意，但是做到這個(gè)生意后，后面就可以帶出一堆設(shè)計(jì)?！备赣H遺訓(xùn)：不要碰政治2005年12月22日的下午，還不到晚上開(kāi)張營(yíng)業(yè)的時(shí)間， 市 忠孝東路上的夜店“Luxy”卻擠滿大批人群。這天，是橙果與酷樂(lè)（Kuro）共同發(fā)表MP3隨身聽(tīng)的重要日子，站在舞池里的明星依舊是蔣友柏，但很多人不知道，這天也是他父親蔣孝勇去世九周年的前夕。蔣友柏還記得父親決定離開(kāi)政治、移民到加拿大后，一家人難得朝夕相處。早上孩子們由爸爸蔣孝勇送上學(xué)，下課了，幾個(gè)男生不是打撞球、乒乓球，就是全家去逛家具店，買家具回來(lái)自己組裝。一切靠自己，沒(méi)人幫忙，但全家都在海外學(xué)到了獨(dú)立。那也是他深覺(jué)最快樂(lè)的時(shí)光，從小叛逆的蔣友柏，發(fā)現(xiàn)他跟遠(yuǎn)離政治的父親就像朋友一樣，只要是父親說(shuō)的，他一定都聽(tīng)。1996年，圣誕節(jié)前三天，蔣友柏、蔣友常兄弟取得躺在病榻上已經(jīng)病危的父親的同意，一同上街買黑西裝。18歲的蔣友常靜靜跟在哥哥身后，20歲的蔣友柏已有著超齡的成熟：父親即將離去，手足更需一心。背負(fù)著蔣家這個(gè)沉重的姓氏，父親生前交代兩兄弟“不要碰政治”，兩人至今仍奉行不渝……名門之后創(chuàng)業(yè)史 曾孫蔣友柏設(shè)計(jì)“橙果” 橙果設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人蔣友柏2008年9月份來(lái)了一趟內(nèi)地。逗留的5天中，他先后去了北京、杭州、嘉興和上海四地，內(nèi)容是學(xué)術(shù)拜訪和見(jiàn)客戶，上海是最后一站。在上海接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》專訪時(shí)，蔣友柏滿眼疲憊，襯衣卷至手肘。而在以往公開(kāi)露面中他給人的印象總是身著西裝，莊重而意氣風(fēng)發(fā)。5月份的時(shí)候，他在上海成立了橙果的分公司——常橙品牌策劃咨詢(上海)有限公司。橙果這個(gè)名字，在內(nèi)地已被人注冊(cè)。“常橙”則是取“長(zhǎng)城”的諧音。他解釋說(shuō)，歷史上建造長(zhǎng)城的目的是抵御外族，保護(hù)國(guó)土，而常橙要做的是詮釋中華文化。與在 一樣，內(nèi)地媒體對(duì)他的關(guān)注，也在很大程度上是緣于他的出身—他是 的曾孫。在 ，他的這一身份為他的公司的營(yíng)銷帶來(lái)了諸多便利。他自己也明白，與其說(shuō)媒體關(guān)注橙果，不如說(shuō)媒體關(guān)注的是 的曾孫在做什么。他會(huì)將報(bào)道價(jià)值計(jì)算在客戶所獲得的利益中—客戶請(qǐng)橙果做設(shè)計(jì)案，這件事出現(xiàn)在哪些媒體上，報(bào)道篇幅有多大，他相信這些報(bào)道為客戶節(jié)省了廣告預(yù)算。內(nèi)地公司人最初認(rèn)識(shí)這個(gè)相貌俊朗的名門之后，就與他這種可以被客戶借力的曝光有關(guān)。2005年，蔣友柏帶著一條名為“愛(ài)的圈套”的供情侶使用的圍巾走進(jìn)了 訪談?lì)惥C藝節(jié)目《康熙來(lái)了》，并將這條圍巾送給了主持人小S（徐熙娣）。依靠網(wǎng)絡(luò)下載，這檔節(jié)目在內(nèi)地?fù)碛袕V泛的觀眾。那年初橙果受客戶委托設(shè)計(jì)一款MP3，搭配這條圍巾在7-11銷售。在蔣友柏被小S在演播室“調(diào)戲”的時(shí)候，他的弟弟蔣友常則直接出現(xiàn)在西門町最熱鬧的地方參加圍巾的義賣活動(dòng)。當(dāng)然，與MP3和圍巾相比，人們還是對(duì)這對(duì)身份特殊的兄弟感興趣，尤其是鮮少曝光的蔣友常。橙果設(shè)計(jì)由蔣友柏與其胞弟蔣友常共同組建于2003年。那年蔣友柏連續(xù)兩月致電遠(yuǎn)在英國(guó)的知名設(shè)計(jì)師Michael Young（邁克·楊），因?yàn)?沒(méi)有一家國(guó)際級(jí)的設(shè)計(jì)公司，他要重金邀請(qǐng)國(guó)際級(jí)的設(shè)計(jì)師，要橙果與眾不同。橙果成立之初的業(yè)務(wù)以空間設(shè)計(jì)為主，蔣友柏接來(lái)的案子，大多是曝光率較高的商業(yè)空間、旗艦店和概念店等。2004年，橙果為一間整形診所做室內(nèi)設(shè)計(jì)，費(fèi)時(shí)8個(gè)月，施工、設(shè)計(jì)費(fèi)用加起來(lái)高達(dá)8位數(shù)新臺(tái)幣。整形美容行業(yè)是 最近十年來(lái)最具話題性的行業(yè)，橙果的設(shè)計(jì)和整形診所一起成為了話題。后來(lái)其業(yè)務(wù)又延伸到平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域。蔣友柏認(rèn)為，橙果成立的前兩年，必須因應(yīng)市場(chǎng)、因應(yīng)組織、因應(yīng)產(chǎn)品的需求，不斷轉(zhuǎn)型和試驗(yàn)，橙果的設(shè)計(jì)領(lǐng)域很快又滲透到工業(yè)設(shè)計(jì)，客戶范圍因而變成更廣泛的傳統(tǒng)行業(yè)。2004年， 地區(qū)選舉民意代表，橙果為無(wú)黨籍候選人吳祥輝設(shè)計(jì)了競(jìng)選商品。吳祥輝以臺(tái)獨(dú)色彩和批蔣言論著稱， 輿論質(zhì)疑蔣友柏為何與這樣的人做生意。蔣友柏當(dāng)時(shí)解釋了他做生意的原則：不會(huì)用“蔣”姓去接生意，也希望不要因?yàn)樾铡笆Y”而將生意往外推。2006年底，《懸崖邊的貴族》出現(xiàn)在 各大書店。這是一本為紀(jì)念蔣友柏的父親蔣孝勇而出版的傳記。扉頁(yè)中跨頁(yè)的圖片不是全家福，而是一輛自行車，一輛橙果為捷安特設(shè)計(jì)的面對(duì)高端客戶的自行車，這款車型恰逢2006年11月上市。但是他的身份不會(huì)像阿拉丁神燈那樣變出一個(gè)精靈來(lái)解決所有問(wèn)題?！安还苁窃谀睦镒錾?，背景有可能是助力，也有可能是阻力。背景是一種有限資源，它不僅有時(shí)效性，也有次數(shù)性?！彼f(shuō)。就在2006年底出版《懸崖邊的貴族》的同時(shí)，橙果幾乎要倒閉了，當(dāng)時(shí)的橙果出現(xiàn)了900萬(wàn)元新臺(tái)幣(約合人民幣225萬(wàn)元)的資金缺口。蔣友柏裁了25個(gè)員工，其中有3位是核心管理者。時(shí)逢春節(jié)，蔣友柏發(fā)不出年終獎(jiǎng)金，向員工道歉。他知道即便是沒(méi)有被裁的員工，春節(jié)后也會(huì)離開(kāi)吧。導(dǎo)致橙果面臨這樣的危機(jī)，是因?yàn)楣緮U(kuò)張?zhí)?，成本和之前的預(yù)估差太多，所以現(xiàn)金流量不夠。他認(rèn)為一個(gè)年輕公司的成長(zhǎng)特性是不斷以倍數(shù)增長(zhǎng)，快速成長(zhǎng)才能讓公司有足夠的資源培養(yǎng)人和公司的一切。2006年，橙果的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)從20人增加到50人。蔣友柏沒(méi)有預(yù)計(jì)到，一個(gè)設(shè)計(jì)師需要公司承擔(dān)的成本，除了薪資，還有他所使用的軟件成本。一個(gè)設(shè)計(jì)師一年的軟件成本大約是160萬(wàn)到200萬(wàn)元新臺(tái)幣，而當(dāng)時(shí)橙果的收益絕對(duì)不足以支持這些成本。“我只抓了人事成本，卻沒(méi)有抓軟件成本?！笔Y友柏說(shuō)，設(shè)計(jì)公司的毛利率是固定的，成本控制不好就一定會(huì)出事?！斑@就表示，我這個(gè)人在那時(shí)，第一不夠細(xì)心，第二膽子太大，第三規(guī)劃不周。”蔣友柏當(dāng)時(shí)已經(jīng)考慮出售橙果，并開(kāi)始尋找買家。當(dāng)然最后他并沒(méi)有賣，原因是價(jià)格沒(méi)有談攏，以及在2007年春節(jié)后談妥了一些設(shè)計(jì)案，那些單子的金額總計(jì)大約1300萬(wàn)元新臺(tái)幣，正好補(bǔ)足缺口。這應(yīng)該是拜運(yùn)氣所賜，但是不能指望以后會(huì)有同樣的好運(yùn)。在反省了自己的管理的問(wèn)題之后，2007年春節(jié)過(guò)后，他請(qǐng)來(lái)了朋友康古力，此人也是橙果的現(xiàn)任CEO。這位CEO在橙果做了兩件事，一是委托專業(yè)公司設(shè)計(jì)了一套軟件系統(tǒng)，可以計(jì)算出每一分鐘甚至每一秒鐘，每一個(gè)案子、每一個(gè)設(shè)計(jì)師是獲利還是賠錢；第二件事是改變與客戶的合作方式。以往都是合約簽訂后收取訂金，之后根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度再收錢。但是現(xiàn)在橙果與客戶都以年約方式合作，即每個(gè)月固定支付一部分設(shè)計(jì)費(fèi)。這兩件事開(kāi)始讓橙果的現(xiàn)金流變得穩(wěn)定。2007年，橙果實(shí)現(xiàn)盈利。據(jù) 《非凡新聞e周刊》報(bào)道，橙果2007年的營(yíng)收突破1億元新臺(tái)幣?！艾F(xiàn)在 設(shè)計(jì)界，要找獲利比我高的很難?！笔Y友柏說(shuō)。這一年夏天，橙果為 全家便利商店（FamilyMart）設(shè)計(jì)的10款公仔人偶，兌換量達(dá)到360萬(wàn)只，促使全家便利商店單月銷售額同比提升24%，也打破了由7-Eleven一直保持的公仔行銷紀(jì)錄。迄今橙果合作過(guò)的客戶涵蓋眾多知名公司，包括雷諾（Renault）、福特（Ford）、微軟（Microsoft）、捷安特（Giant）、摩托羅拉（Motorola）、索尼（Sony）、資生堂（Shiseido）等。橙果最近為 101大廈的LV專賣店設(shè)計(jì)了一排櫥窗，據(jù)說(shuō)理念取自儒家的中庸、法家的大開(kāi)合與道家的出世又入世，三個(gè)櫥窗分別采用這三種思想的特征去表現(xiàn)。這組櫥窗的設(shè)計(jì)目前還處在保密階段。蔣友柏說(shuō)，儒家的《中庸》里提到“中”與“和”，原文的意思是喜怒哀樂(lè)沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，叫做“中”；表現(xiàn)出來(lái)以后符合節(jié)度，叫做“和”?！爸小笔侨巳硕加械谋拘?；“和”是大家遵循的原則，達(dá)到“中和”的境界，則天地各在其位，萬(wàn)物生長(zhǎng)繁育。他用這種思想去解釋設(shè)計(jì)，“中”指符合消費(fèi)者習(xí)性；“和”指外觀符合潮流。如果能符合這兩者，設(shè)計(jì)與其定位相符，產(chǎn)品就會(huì)大賣。2007年他將這種設(shè)計(jì)理念定義為橙果的DNA。此時(shí)的橙果內(nèi)部，感性設(shè)計(jì)和理性經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)極端相反的領(lǐng)域，蔣友柏都交給了合適的人去做，而他要考慮的是橙果未來(lái)立足的市場(chǎng)能有多大。中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)顯然更為廣闊。蔣友柏早年就曾提過(guò)會(huì)進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，直到2008年5月份愿望得償。 “我很不喜歡沒(méi)有準(zhǔn)備好就來(lái)，這是不尊重市場(chǎng)?！笔Y友柏認(rèn)為大陸市場(chǎng)有太多不同需求和不同元素。沿海和內(nèi)地需求不同，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)城市的需求又不同。以上海和嘉興這兩座相距不足100公里的城市為例，審美習(xí)慣有明顯差異。他一邊說(shuō)一邊在紙上畫著，“上海喜歡點(diǎn)綴邊邊角角，而嘉興的農(nóng)民畫派顏色是豐富的，但構(gòu)圖上，花就是花，農(nóng)民就是農(nóng)民，一定不會(huì)去修邊?！痹谑Y友柏眼中，同為長(zhǎng)江三角洲流域，浙江人看待設(shè)計(jì)竟是如此純真，喜歡的東西這么簡(jiǎn)單。除了文化差異導(dǎo)致的美感需求不同，還有不同城市的消費(fèi)能力差異，也是蔣友柏在內(nèi)地市場(chǎng)要掌握的。目前橙果正在為上海家化[29.91 -1.90%] 即將推出的一款新品牌做設(shè)計(jì)，這個(gè)品牌面向上海和國(guó)際市場(chǎng)，設(shè)計(jì)這樣一個(gè)面對(duì)消費(fèi)能力較高的市場(chǎng)的產(chǎn)品，橙果要考慮的是成本和美感的平衡?！叭绻窍M(fèi)能力低的，設(shè)計(jì)時(shí)要考慮量產(chǎn)成本?！弊罱鼉赡?，逐漸有內(nèi)地市場(chǎng)的客戶與橙果合作，蔣友柏通過(guò)這些設(shè)計(jì)案增加了對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的了解?！叭绻也涣私膺@個(gè)市場(chǎng)(就來(lái))，這不是騙吃騙喝嘛?！痹谏虾３闪⒎止局?，他計(jì)劃在今年底或明年初于北京成立另一家分公司。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃，他必須先解決一個(gè)難題—找到設(shè)計(jì)師。上海分公司目前只招聘了一位設(shè)計(jì)師，這位剛剛畢業(yè)的大學(xué)生現(xiàn)正在接受培訓(xùn)，掌握材質(zhì)篩選等學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的實(shí)用技能。蔣友柏錄用這位大學(xué)生的原因是對(duì)方很真誠(chéng)，而陸續(xù)前來(lái)應(yīng)聘的設(shè)計(jì)師中，有些帶了作品來(lái)面試卻不會(huì)現(xiàn)場(chǎng)繪畫，有些自稱會(huì)操作軟件卻在電腦前露餡，還有些聲稱能用英語(yǔ)對(duì)話卻根本聽(tīng)不懂面試經(jīng)理說(shuō)的是什么。他不會(huì)給別人騙吃騙喝的機(jī)會(huì)，而橙果要在內(nèi)地市場(chǎng)覓得更多機(jī)會(huì)，要看他如何能說(shuō)服更多的內(nèi)地企業(yè)相信，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要尋求突破，需要外在力量，而橙果抑或常橙能扮演這種角色。這個(gè)時(shí)候，不知道他的身份是否還能像在 那樣對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展帶來(lái)便利。

曾孫，但是是搞商業(yè)的普通人。