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問(wèn)Logo設(shè)計(jì)到底值多少錢

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問(wèn)題描述:

Logo設(shè)計(jì)到底值多少錢,麻煩給回復(fù)

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這個(gè)要看你設(shè)計(jì)什么樣的LOGO,怎樣設(shè)計(jì)logo是許多設(shè)計(jì)師比較頭疼的事情,在設(shè)計(jì)之前要進(jìn)行基本的調(diào)研分析,也就是對(duì)該企業(yè)做全面的調(diào)查,然后就是要挖掘所需要的素材,最后就是進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了,這也是最重要的一步,只有經(jīng)過(guò)反復(fù)的推敲修改,才能設(shè)計(jì)出令人滿意的標(biāo)志。

Logo設(shè)計(jì)到底值多少錢

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幾乎所有平面設(shè)計(jì)師的工作都是從標(biāo)志設(shè)計(jì)開(kāi)始的,即使不是平面專業(yè)的,只要是和美術(shù)沾邊的行業(yè),可能都做過(guò)標(biāo)志設(shè)計(jì)。并且,一個(gè)設(shè)計(jì)師,最容易被親朋好友喊來(lái)幫忙的就是標(biāo)志設(shè)計(jì),所以,一個(gè)標(biāo)志到底值多少錢?01標(biāo)志設(shè)計(jì)的價(jià)值認(rèn)知差異有一次在一個(gè)論壇上,一個(gè)企業(yè)家分享了他花費(fèi)好多萬(wàn)做的一套企業(yè)形象,而在當(dāng)場(chǎng),被人指出了這個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)其實(shí)就是選擇了一個(gè)英文字體打出來(lái)而已。場(chǎng)面激烈,說(shuō)的企業(yè)家也有點(diǎn)覺(jué)得上當(dāng)受騙了!主持人問(wèn)我怎么看(我是場(chǎng)上的唯一設(shè)計(jì)師)。我是這么說(shuō)的:企業(yè)委托設(shè)計(jì)師創(chuàng)作,設(shè)計(jì)師選擇一個(gè)合適的字體為元素進(jìn)行創(chuàng)意,衡量這個(gè)logo的價(jià)值并不只是字體,還包括選擇本身!logo已經(jīng)存在,評(píng)論和復(fù)制這個(gè)logo當(dāng)然簡(jiǎn)單,但原創(chuàng)出來(lái)卻是很難的!設(shè)計(jì)師懂得選擇一個(gè)字體的調(diào)性去詮釋企業(yè)形象,這個(gè)選擇的行為就是設(shè)計(jì)的價(jià)值!我對(duì)企業(yè)家說(shuō),設(shè)計(jì)師幫你選擇出了正確方向,這個(gè)世界什么最貴?就是正確的選擇!打開(kāi)百度App,看更多圖片戰(zhàn)國(guó)思想家商鞅有句話:愚者暗于成事,智者見(jiàn)于未萌。意思是說(shuō)遲鈍的人對(duì)于已經(jīng)成功的結(jié)果也看不明白,明智的人對(duì)于未發(fā)生的事早有預(yù)見(jiàn)!好的設(shè)計(jì)師就是要“見(jiàn)于未萌”。通過(guò)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和視覺(jué)規(guī)律的推演能夠預(yù)判到設(shè)計(jì)推向市場(chǎng)所帶來(lái)的價(jià)值。一片葉子的產(chǎn)生需要一顆樹(shù),一顆樹(shù)需要陽(yáng)光雨露,陽(yáng)光雨露需要大自然:一個(gè)logo產(chǎn)生的背后邏輯都在設(shè)計(jì)師的思考中!客戶不需要去思考這些,設(shè)計(jì)師有沒(méi)有必要讓客戶都理解這一切呢?當(dāng)然,但比理解更重要的是信任??蛻艉驮O(shè)計(jì)公司之間表面上經(jīng)常因價(jià)格而無(wú)法繼續(xù)溝通下去,歸根結(jié)底是認(rèn)知差異,如果能夠有合理的認(rèn)知,可以很快的判斷出能否合作。02設(shè)計(jì)價(jià)格的錯(cuò)誤邏輯目前為止,世界上最貴的標(biāo)志設(shè)計(jì)費(fèi)是哪個(gè)?據(jù)說(shuō)BP-前英國(guó)石油公司,世界上最大石化集團(tuán),標(biāo)志及一系列設(shè)計(jì)費(fèi)用折合13億人民幣!之后付費(fèi)最高前幾名都是***機(jī)關(guān)或銀行,最貴的消費(fèi)品百事可樂(lè)新logo設(shè)計(jì)費(fèi)是660萬(wàn)人民幣!他的標(biāo)志設(shè)計(jì)運(yùn)用了大量黃金分割點(diǎn)等玄乎其玄的解釋,曾經(jīng)在設(shè)計(jì)界廣泛流傳!可見(jiàn),創(chuàng)意公司收這個(gè)費(fèi)都收得心虛。開(kāi)始做一些沒(méi)有用的東西。哈哈。沒(méi)錯(cuò),所有有影響力的公司和有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司都會(huì)善待企業(yè)或品牌的logo。即使喬布斯本人,也曾經(jīng)為標(biāo)志設(shè)計(jì)付出10萬(wàn)美金,在上世紀(jì)80年代被蘋果掃地出門后,為新公司NEXT做的logo,進(jìn)入了“最不值”logo排行榜。那么問(wèn)題來(lái)了,史上最便宜的logo設(shè)計(jì)費(fèi)是多少你知道嗎?聽(tīng)說(shuō)目前中國(guó)最值錢的標(biāo)志是騰訊,然后是阿里巴巴,我可以保證這些標(biāo)志的設(shè)計(jì)費(fèi)用那是非常少的!少到不好意思拿出來(lái)說(shuō)!但你說(shuō)合理不合理?存在即合理?你以為就只是一個(gè)logo而已對(duì)嗎?所以,永遠(yuǎn)不要把logo當(dāng)作一個(gè)圖形來(lái)看待,或者一個(gè)符號(hào)來(lái)看待,雖然,最終他就是個(gè)符號(hào)。但在設(shè)計(jì)之初,如果你這樣想,那就太膚淺了!這種想法很廉價(jià)!一個(gè)標(biāo)志的社會(huì)作用和他所應(yīng)用的場(chǎng)景有關(guān),和他有沒(méi)有錢其實(shí)并無(wú)大的關(guān)系!理論上講,多出錢可以得到更好的結(jié)果。少出錢自然沒(méi)有人給你做!但到底多少錢才是合理的支出,我相信你一定沒(méi)有答案!沒(méi)關(guān)系我有

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百事可樂(lè)Logo| 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:100萬(wàn)美元

2008年,廣告設(shè)計(jì)公司阿內(nèi)爾集團(tuán)(ArnellGroup)為百事重新設(shè)計(jì)了logo,為此,百事向阿內(nèi)爾集團(tuán)支付了100萬(wàn)美元!據(jù)說(shuō),這個(gè)價(jià)格包含了一套完整的品牌包裝和宣傳服務(wù),雖然消費(fèi)者根本就沒(méi)發(fā)現(xiàn)logo的大變化。

阿內(nèi)爾集團(tuán)撰寫了長(zhǎng)達(dá)27頁(yè)的文件來(lái)解釋這個(gè)設(shè)計(jì),文件名“震撼”(Breathtaking),其中充滿了各種解釋阿內(nèi)爾集團(tuán)設(shè)計(jì)理念的浮夸炫耀的文字。其中許多表述遭到了業(yè)內(nèi)人士的諷刺,比如“情緒力量打造品牌辨識(shí)度?!?/p>

澳新銀行Logo| 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:1500萬(wàn)美元

澳新銀行集團(tuán)的新Logo設(shè)計(jì)于2009年。

聲稱這個(gè)耗資1500萬(wàn)設(shè)計(jì)的新標(biāo)識(shí)更能反映其“人性”的一面。 并希望利用新標(biāo)識(shí)吸引更多亞洲客戶,拓展國(guó)際市場(chǎng)。并希望利用新標(biāo)識(shí)吸引更多亞洲客戶,拓展國(guó)際市場(chǎng)。

埃森哲Logo| 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:1億美元

埃森哲(安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所前身)的新Logo由朗濤(Landor Associates)在2000年設(shè)計(jì)。

英國(guó)廣播公司(BBC)Logo| 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:180萬(wàn)美元

BBC在1997年花費(fèi)180萬(wàn)重新設(shè)計(jì)了它的logo,將原來(lái)的斜體、彩色的logo變成了簡(jiǎn)單的、方框包字母的黑白色形式。

英國(guó)石油公司(BP)logo| 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:2億1100萬(wàn)美元

2008年,英國(guó)石油公司為logo設(shè)計(jì)的投入高達(dá)2億1100萬(wàn)美元!2001年奧美廣告公司為英國(guó)石油公司更改logo設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)宣傳詞、圖片等,意在打造“一家公眾有信心的能源公司”的形象,向人們展示英國(guó)石油公司的擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任等。

當(dāng)然,墨西哥灣漏油事件發(fā)生后,英國(guó)石油公司又有了不同的公眾形象。

美國(guó)安然公司Logo| 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:3萬(wàn)3000美元

上世紀(jì)90年代,保羅"蘭德(Paul Rand)為安然公司設(shè)計(jì)了這款logo,設(shè)計(jì)費(fèi)用為33000美元。保羅"蘭德還為美國(guó)廣播公司、IBM、聯(lián)邦快遞、NeXT計(jì)算機(jī)以及西屋電氣等公司設(shè)計(jì)過(guò)logo。

2014年格拉斯哥英聯(lián)邦運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)徽| 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:9萬(wàn)5000美元

2014年格拉斯哥英聯(lián)邦運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)徽由Marque Agency設(shè)計(jì),這個(gè)價(jià)格僅限于設(shè)計(jì)Logo本身,不包括后期。

谷歌Logo| 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:0

盡管谷歌著名的“彩虹”logo這些年經(jīng)歷了不少小的改動(dòng),但最初原型的設(shè)計(jì)者是谷歌的聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋"布林(Sergey Brin)在參與一項(xiàng)名為GIMP的免費(fèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目上設(shè)計(jì)的,當(dāng)時(shí),布林和谷歌另一位創(chuàng)始人拉里"佩奇在斯坦福的共同朋友蘿絲"科達(dá)(Ruth Kedar)則設(shè)計(jì)了其余的logo原型。

可口可樂(lè)Logo| 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:0

可口可樂(lè)的logo是由其創(chuàng)始人的合作伙伴兼記賬員弗蘭克"M"羅賓遜 (FrankM.Robinson)設(shè)計(jì)的,設(shè)計(jì)時(shí)間是1886年。根據(jù)可口可樂(lè)官網(wǎng)的介紹,羅賓遜提出了可口可樂(lè)這個(gè)名字,“認(rèn)為在廣告里兩個(gè)C排 在一起比較好看”,羅賓遜經(jīng)過(guò)多次修改,最終選定了當(dāng)時(shí)非常常用的圓體字設(shè)計(jì)了可口可樂(lè)的logo。

2012倫敦奧運(yùn)會(huì)Logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:625000美元

2007年,倫敦奧組會(huì)斥資40萬(wàn)英鎊(62萬(wàn)5000美元)請(qǐng)沃夫"歐林斯(Wolff Olins)設(shè)計(jì)了這款引起巨大爭(zhēng)議的2012倫敦奧運(yùn)會(huì)logo。批評(píng)者要么認(rèn)為其設(shè)計(jì)太過(guò)粗糙,要么認(rèn)為整個(gè)設(shè)計(jì)像不雅性愛(ài)圖片。

墨爾本市徽 | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:625000美元

墨爾本市徽由由朗濤(Landor Associates)在2009年設(shè)計(jì)。據(jù)透露,新市徽前期調(diào)查花費(fèi)9.1萬(wàn),設(shè)計(jì)本身耗資近15萬(wàn)。

NeXT計(jì)算機(jī)公司Logo| 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:10萬(wàn)美元

正如上圖提到的,1986年,保羅"蘭德為史蒂夫"喬布斯創(chuàng)辦的NeXT計(jì)算機(jī)公司設(shè)計(jì)了這款logo,NeXT向保羅支付了10萬(wàn)美元的設(shè)計(jì)費(fèi)。

耐克Logo| 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:35美元

1971年,耐克創(chuàng)始人Knight聘請(qǐng)了波特蘭州立大學(xué)一位平面設(shè)計(jì)學(xué)生Carolyn Davidson設(shè)計(jì)新品牌,并把品牌放在鞋的側(cè)面。她獲得35美元的薪酬,在耐克工作了數(shù)年,直至耐克需要一家廣告公司的服務(wù)為止。12年后,也就是1983年,Davidson在一頓午餐上收到一只鑲有鉆石及Swoosh標(biāo)志的金指環(huán),一張證書(shū),及數(shù)量未知的耐克股票,以表?yè)P(yáng)她設(shè)計(jì)Swoosh標(biāo)志對(duì)耐克的貢獻(xiàn)。(維基百科)

Twitter logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:15美元

Twitter從一家名為iStockphoto的網(wǎng)站買來(lái)了這個(gè)小鳥(niǎo)logo, 而小鳥(niǎo)logo的設(shè)計(jì)者,一位旅日英國(guó)設(shè)計(jì)師西蒙"歐克斯雷(Simon Oxley),可能只收到了15美元的設(shè)計(jì)費(fèi)。Twitter最近對(duì)小鳥(niǎo)logo進(jìn)行了較大的設(shè)計(jì)調(diào)整。

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logo設(shè)計(jì)價(jià)格從500元-100萬(wàn)元,都有相應(yīng)的設(shè)計(jì)師。以下只針對(duì)logo的價(jià)格,僅指國(guó)內(nèi)logo設(shè)計(jì)價(jià)格,不含vi應(yīng)用設(shè)計(jì)費(fèi)用,不包括國(guó)外設(shè)計(jì)公司,所分區(qū)間為大概區(qū)間,價(jià)格為大致水平。

500-1000元:學(xué)生或者剛畢業(yè)的設(shè)計(jì)師

1000元-5000元:畢業(yè)兩三年的兼職設(shè)計(jì)師

5000-10000元:畢業(yè)三五年以上的兼職資深設(shè)計(jì)師

10000-20000元:5年以上經(jīng)驗(yàn)兼職設(shè)計(jì)總監(jiān)

20000-50000元:資深總監(jiān)主導(dǎo)的設(shè)計(jì)工作室,8年以上經(jīng)驗(yàn)

60000-80000元:行業(yè)小有名氣的設(shè)計(jì)公司

10萬(wàn)元左右:成名的設(shè)計(jì)公司

10-20萬(wàn)左右:行業(yè)領(lǐng)先設(shè)計(jì)公司

30-100萬(wàn)元:行業(yè)設(shè)計(jì)大師

剩下就是考慮如何配置設(shè)計(jì)資源,干什么樣的事情,用什么樣的人,設(shè)計(jì)亦然。

若是開(kāi)個(gè)小花店,沒(méi)有太多想法,請(qǐng)個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生兼職做個(gè)logo是個(gè)合理的配置。

創(chuàng)業(yè)型公司,前期一次性投資超過(guò)100萬(wàn),一年內(nèi)總投資超過(guò)300萬(wàn)的,找個(gè)精品工作室是個(gè)性價(jià)比較高的選擇。

如果公司打算上市了,找個(gè)行業(yè)小有名氣或者成名的設(shè)計(jì)公司,是個(gè)降低風(fēng)險(xiǎn)又經(jīng)濟(jì)的選擇。

行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)一般不差這點(diǎn)錢,直接去找設(shè)計(jì)大師吧,logo是你企業(yè)的臉面。

另外一個(gè)參考性數(shù)據(jù)就是設(shè)計(jì)占投資比,大致是下面這個(gè)情況:

所有設(shè)計(jì)費(fèi)占前期一次性投資的6-12%是個(gè)合適的預(yù)算,具體看你從事的行業(yè)以及商業(yè)模式,有些行業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)商業(yè)貢獻(xiàn)率高,相應(yīng)預(yù)算高點(diǎn)。

比方說(shuō),時(shí)尚化妝品行業(yè),前期單店一次性投資200萬(wàn),Logo設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)7-10萬(wàn)左右,包裝設(shè)計(jì)3-6萬(wàn),店面設(shè)計(jì)3-5萬(wàn),網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)3-5萬(wàn)左右;總設(shè)計(jì)費(fèi)20萬(wàn)左右是個(gè)合理的預(yù)算。

若是設(shè)計(jì)對(duì)商業(yè)貢獻(xiàn)率相對(duì)低,所有設(shè)計(jì)預(yù)算控制在前期一次性投資6-8%左右比較合理,比如說(shuō)100多平方的餐飲店,Logo設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)花個(gè)3-5萬(wàn)左右,店鋪設(shè)計(jì)2-3萬(wàn),總設(shè)計(jì)費(fèi)5-8萬(wàn)是個(gè)合適的設(shè)計(jì)資源配置。

我是前意識(shí)設(shè)計(jì) 葉平 謝謝!

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