巴納德巴納德（1922～ ）Barnard，Christiaan（Neethling）南非醫(yī)生。

1922年11月8日生于南非西博福特。1946 年畢業(yè)于開普敦大學(xué)獲醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，1953年獲該校醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。1953～1956年在開普敦一家醫(yī)院任外科醫(yī)師。1956～1958年在美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)進(jìn)修心胸外科，并獲該校哲學(xué)博士學(xué)位?；貒?guó)后，開展體外循環(huán)直視心臟手術(shù)及外科大手術(shù)后的重癥監(jiān)護(hù)工作；設(shè)計(jì)了沿用至今的人工三尖瓣及主動(dòng)脈瓣；首創(chuàng)大血管完全轉(zhuǎn)位和三尖瓣畸形的手術(shù)治療技術(shù)，使先天性心臟病的手術(shù)治療效果大為提高。1967年11月3日他領(lǐng)導(dǎo)的小組把一名死于車禍者的心臟移植給一位心臟病人，手術(shù)十分成功，但因用免疫抑制劑破壞了患者的免疫功能，患者術(shù)后18天死于肺炎。以后移植成功率逐漸提高。1974年12月3日進(jìn)行世界上首例并位心臟移植術(shù) 。參與籌建美國(guó)弗吉尼亞州費(fèi)爾法克斯醫(yī)院心臟移植中心等。著有《常見先天性心臟畸形的外科治療》、《冠心病須知》、《人體機(jī)器》、《南非剖析》等。美國(guó)著名管理學(xué)家，近代管理理論奠基人之一。代表作：1938《經(jīng)理人員的職能》，開創(chuàng)組織管理理論研究，揭示了管理過(guò)程的基本原理，經(jīng)后人進(jìn)一步發(fā)展，形成管理學(xué)領(lǐng)域的組織管理流派，對(duì)當(dāng)代管理學(xué)體系產(chǎn)生了重要影響。在現(xiàn)代管理學(xué)領(lǐng)域，切斯特·巴納德(Chester Irving Barnard)可以說(shuō)是首屈一指的大師級(jí)人物。他對(duì)現(xiàn)代管理學(xué)的貢獻(xiàn)，猶如法約爾和泰羅對(duì)古典管理學(xué)的貢獻(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，管理學(xué)的時(shí)代劃分，可以分為三個(gè)時(shí)期，即古典管理學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)、當(dāng)代管理學(xué)。按照這三個(gè)時(shí)期的代表性學(xué)派，也有人稱其為科學(xué)管理時(shí)期、行為科學(xué)時(shí)期、系統(tǒng)管理時(shí)期。巴納德屬于第二個(gè)時(shí)期(即行為科學(xué)時(shí)期)的代表，而德魯克屬于第三個(gè)時(shí)期(即系統(tǒng)管理時(shí)期)的代表。在漢語(yǔ)中，“現(xiàn)代”與“當(dāng)代”的區(qū)分并不嚴(yán)格，有時(shí)往往混同。從學(xué)理上看，巴納德的貢獻(xiàn)，主要是理論上的貢獻(xiàn)，尤其是組織理論上的創(chuàng)新。而德魯克的貢獻(xiàn)，主要是管理藝術(shù)上和文化上的貢獻(xiàn)，尤其是對(duì)管理實(shí)踐的洞察。所以，巴納德是“現(xiàn)代管理理論之父”，而德魯克是“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，二者之間有著一定差別。 在哈佛完成自己的大學(xué)生涯，雖然因?yàn)樗陬A(yù)科階段就放棄了自然科學(xué)和數(shù)學(xué)，所以無(wú)法參加學(xué)校要求的自然科學(xué)考試，拿不到規(guī)定學(xué)分使他最終和學(xué)士學(xué)位擦肩而過(guò)。畢業(yè)后進(jìn)入AT&T公司，并受到公司重用，后來(lái)離開AT&T。作為一個(gè)ceo他不是太成功，但是作為一個(gè)理論家的貢獻(xiàn)則是非凡的。30年代，巴納德經(jīng)常到大學(xué)演講，最有名的，就是在波士頓應(yīng)哈佛校長(zhǎng)洛維爾的邀請(qǐng)去進(jìn)行的八次演講——《經(jīng)理人員的職能》就是在這些演講的基礎(chǔ)上寫出來(lái)的。這本書給他贏得了巨大的聲譽(yù)，使他成為社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的開山祖師和首任掌門。盡管有來(lái)自不同方面的種種批評(píng)，但熱衷于理論思維和人性討論的專家們給予他極高的評(píng)價(jià)。哈佛大學(xué)的眾多知名教授如亨德森(Lawrence J. Henderson)、霍曼斯(George C. Homans)、梅奧(Elton Mayo)以及克伯特(Philip Cabot)等人，都對(duì)這本書以及巴納德思想中的哲學(xué)內(nèi)涵給予了極高的評(píng)價(jià)，并且邀請(qǐng)他參加了國(guó)家研究委員會(huì)工業(yè)協(xié)會(huì)論壇。和梅奧共同主持霍桑試驗(yàn)的羅特利斯伯格(Fritz J. Roethlisberger)承認(rèn)，他關(guān)于組織的想法，受到了巴納德極大的影響。而決策學(xué)派的泰斗西蒙(H.A.Simon)，則坦陳自己和巴納德在思想的承繼關(guān)系。由于巴納德在組織理論方面的杰出貢獻(xiàn)，他最終獲得了七個(gè)榮譽(yù)博士學(xué)位，這或許能足以彌補(bǔ)他未能獲得學(xué)士學(xué)位而受到的“心靈上的創(chuàng)傷”。