評論 ┆ 舉報最佳答案此答案由提問者自己選擇，并不代表百度知道知識人的觀點回答：我不食人學(xué)弟11月19日 13:06 受過工商管理教育曾經(jīng)是一塊金字招牌，但在過去兩年里，MBA這塊金字招牌已變得越來越黯淡無光了。
有人說，商學(xué)院沒有其他研究生院那樣的學(xué)術(shù)深度。有人指責(zé)說，靠MBA提拔起來的經(jīng)理人和靠業(yè)績提拔起來的經(jīng)理人相比，并不能給公司帶來多少更多的東西。有人聲稱，工商界那些騙人花招都是有MBA學(xué)位的人干出來的。MBA學(xué)位在20世紀(jì)80年代末和90年代初達(dá)到鼎盛時期，因為當(dāng)時工商管理是紅極一時的職業(yè)。而近來，人們對MBA學(xué)位就像對美國工商界一樣頗有微詞。去年，斯坦福大學(xué)商學(xué)研究生院的教授杰夫里·普費弗對此起了推波助瀾的作用。他從象牙塔內(nèi)部對商學(xué)院發(fā)起攻擊。他在《管理與教學(xué)學(xué)院》雜志上發(fā)表了一篇頗有爭議的論文，題目是《商學(xué)院的終結(jié)：沒有看起來那么成功》。他認(rèn)為，由于對MBA學(xué)位的長遠(yuǎn)價值從來沒有一個衡量標(biāo)準(zhǔn)，我們無法真正知道在商學(xué)院接受教育是否值得，因為這種教育的代價很高，學(xué)費和工資損失加在一起通常需要17.5萬美元。他還提出，擁有MBA學(xué)位的人似乎并不比那些沒有MBA學(xué)位但長期在工商界擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人更成功。他說：“從長遠(yuǎn)看，重要的不是你從哪里來或者你曾經(jīng)認(rèn)識什么人，而是你能干什么?！边@篇論文使所有商學(xué)院院長不寒而栗，那些悲觀主義者由此聲稱MBA教育落了個可悲的下場。普費弗教授，請你說話客氣點。1992屆學(xué)生對商學(xué)院大加贊賞。據(jù)《商業(yè)周刊》對MBA校友進(jìn)行的內(nèi)部調(diào)查顯示，近1500名1992屆校友反映，他們對自己的職業(yè)很滿意，這些校友都來自在我們的排名中位居前30位的商學(xué)院。而且，他們都把自己的成功歸功于他們的MBA學(xué)歷。今年春季，《商業(yè)周刊》著手評估MBA學(xué)位對畢業(yè)生的影響，這些畢業(yè)生都有10年以上的工作經(jīng)驗，從而有充分時間證明他們的才能。這項調(diào)查是由《商業(yè)周刊》和位于波士頓的Cambria咨詢公司共同設(shè)計的（自1999年以來，該公司協(xié)助本刊對MBA項目、高層管理人員教育以及高層管理人員MBA教育進(jìn)行了排名）。該項調(diào)查對各種各樣的信息進(jìn)行了量化，包括平均情況、趣聞軼事以及對許多調(diào)查對象、商學(xué)院院長、公司招聘人員和其他專家的采訪。這項調(diào)查不是一種排名，而是想要說明MBA在一組畢業(yè)生眼里的價值，這些畢業(yè)生都是在商業(yè)管理學(xué)位備受青睞的時候畢業(yè)的。那么，這些人都說了些什么呢？他們說，MBA價值很大。誠然，它并不是十全十美的學(xué)位，不是對商業(yè)管理方面的所有事情總有好處。但在一個越來越需要各種證書的社會，它肯定是一塊敲門磚，使畢業(yè)生能充滿自信地跨入各種門坎。此外，通過這項調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)反映了一個管理階層的情況，他們處于真正的強(qiáng)勢地位。他們的工資和獎金很高，他們畢業(yè)后只用10年就在各自公司里獲得了最高職位。他們具有創(chuàng)業(yè)精神，是一群雄心勃勃的男女，創(chuàng)辦了數(shù)以百計的公司，創(chuàng)造了近10萬個就業(yè)機(jī)會。對這些人來說，這是出人意料的成績，因為人們本來瞧不起他們，認(rèn)為他們只善于統(tǒng)計數(shù)字和提供咨詢，而不善于做實事。如今，他們都是首席執(zhí)行官、副總裁、地區(qū)經(jīng)理和美國工商界各行業(yè)主管。他們擔(dān)負(fù)著管理職責(zé)，每人負(fù)責(zé)管理的人數(shù)平均為93人。而且，他們中的許多人擁有足夠的財富，并愿意為社會慷慨奉獻(xiàn)自己的財富和時間。最主要的是，他們說攻讀MBA學(xué)位是值得的。約89%的人說，假如需要重新開始，他們還會去攻讀MBA。而且，近80%的人說，他們還會上原來的學(xué)校。那些說想上其他學(xué)校的人選擇的學(xué)校有斯坦福大學(xué)商學(xué)研究生院、哈佛大學(xué)商學(xué)院、西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院和賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院等，這些學(xué)校是他們夢寐以求的學(xué)校，因為這些名牌學(xué)校一貫實力雄厚。大多數(shù)校友對他們從自己學(xué)J艿降慕逃 突竦玫鬧 陡 枇爍叨繞蘭邸 8歲的薩莉·克拉切克說：“從商學(xué)院的經(jīng)歷給予我的回報看，為了獲得這種教育，假如要比當(dāng)初多付幾倍的學(xué)費我也愿意?！笨死锌耸歉鐐惐葋喩虒W(xué)院1992屆畢業(yè)生，最近被任命為花旗集團(tuán)的史密斯·巴尼公司（Smith Barney）董事長兼首席執(zhí)行官。對克拉切克和許多人來說，他們的技能和知識在第一份工作中獲得的回報不太大，但在第二份或第三份工作中獲得的回報很大。最初，克拉切克認(rèn)為她要在傳媒業(yè)工作。但她后來認(rèn)識到，她的天賦在研究分析方面。于是，她便去Sanford C. Bernstein公司從事研究工作，而且職務(wù)迅速提升，擔(dān)任了公司主管。實際上，在她的92屆同行中，目前大約22%的人在金融界工作，16%的人在技術(shù)部門工作，15%的人在消費品和制造業(yè)工作，12%的人在咨詢業(yè)工作。其他許多人則在教育、醫(yī)療保健、零售、金融和生物技術(shù)等各行業(yè)中步步高升。約有1/3的人擔(dān)負(fù)著所在公司的前3個最高職務(wù)之一，還有一些人則管理著自己的公司。毫無疑問，MBA教育使92屆畢業(yè)生中的大多數(shù)人得以迅速躋身美國上流社會。目前，該屆畢業(yè)生的平均工資超過15.52萬美元，而他們獲得MBA學(xué)位后第一份工作的工資平均只有5.66萬美元。如果加上23.24萬美元的平均獎金和其他收入，該屆畢業(yè)生去年的平均收入為38.76萬美元。在獎金和其他收入方面，從事金融和財經(jīng)工作的人員的巨額收入在一定程度上提高了平均數(shù)。相比之下，目前擁有大學(xué)學(xué)歷的人平均工資約為4.34萬美元。因此，接受MBA教育帶來的回報是顯而易見的。正如人們所料，女性的平均收入較低，而且有些人為了操持家務(wù)沒有工作，盡管可能只是暫時性的。的確，MBA學(xué)位給女性帶來的回報低于男性，但大多數(shù)女性說，這個學(xué)位還是值得的。92屆學(xué)生可能獲得了豐厚的回報，但這些人也廣施財富。在回復(fù)調(diào)查的人員中，大約75%的人說他們進(jìn)行過慈善捐款，過去兩年的捐款金額總數(shù)高達(dá)825萬美元，平均每人超過7300美元。其中，10余名校友的慈善捐款高達(dá)10萬美元，還有50多萬美元的各種禮品。有些人則是獻(xiàn)出自己的時間，其中56%的人是志愿者。這些志愿者去年獻(xiàn)出的時間總共為7000小時，平均每人每月約9小時。還有些人既出錢又出時間，比如杰拉爾德·切爾塔維安?，F(xiàn)年38歲的切爾塔維安是哈佛商學(xué)院的畢業(yè)生，他早在13年前就寫過一篇應(yīng)用性論文，說他想開辦一所學(xué)校，培訓(xùn)城市貧民區(qū)的年輕人，使他們能找到工作。2000年，他實現(xiàn)了這個想法，他利用賣掉與他人合辦的一家軟件公司所獲得的50萬美元，在波士頓成立了一個名叫“YearUp”的非盈利學(xué)校。他不光是為這所學(xué)校掏腰包，還承諾在10年內(nèi)負(fù)責(zé)管理這所學(xué)校。切爾塔維安說：“如果你在市場飆升的時候獲得了一大筆財富，你就要相應(yīng)地承擔(dān)某種責(zé)任。”當(dāng)然，人們不可能知道，假如1992屆畢業(yè)生沒有獲得MBA學(xué)位，他們?nèi)缃駮鞘裁礃幼?。不過，大多數(shù)回復(fù)調(diào)查的人相信，即使他們沒有MBA學(xué)位也會取得一定的成功，但不會取得今天這樣大的成就。詹姆斯·伯杰當(dāng)初考入弗吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商業(yè)管理研究生院時，正打算辭掉計算機(jī)銷售方面的工作，并希望獲得一個MBA學(xué)位，以便在產(chǎn)品管理或市場營銷方面找到一份回報大、收入高的工作。當(dāng)時，失業(yè)人數(shù)正在不斷增加，所以在商學(xué)院里平安度過這段困難時期似乎是個不錯的選擇。過了一段時間，賺錢的機(jī)會才到來。伯杰更換了幾次工作，起初是在位于馬薩諸塞州蘭道夫的Dunkin' Donuts公司當(dāng)一名助理產(chǎn)品經(jīng)理，年薪5.5萬美元。接著，他又到沃爾特·迪斯尼公司工作，負(fù)責(zé)推銷該公司的影像游戲。今年6月，38歲的伯杰終于得到了夢寐以求的工作，當(dāng)上了位于加利福尼亞州歐文的GameSpy 產(chǎn)業(yè)公司（一家在線游戲軟件公司）的副總裁，主管消費品和市場營銷。在10年多一點的時間里，他的工資翻了四番，職務(wù)不斷升遷，并最終找到了他在1992年時甚至還不知道自己想要的工作。他說：“我現(xiàn)在的眼界更寬了，因而也更看重這個學(xué)歷。兩年的嚴(yán)格教育一點沒有白費?！边@并不是說1992屆畢業(yè)生得到了商學(xué)院所宣傳的全部好處。校友關(guān)系網(wǎng)是商學(xué)院當(dāng)作秘密武器拿來宣傳的東西，但是，就連一些最有聲望的學(xué)院也未能兌現(xiàn)其承諾。而且，現(xiàn)在回過頭來看，許多校友認(rèn)為他們當(dāng)初受到的訓(xùn)練好高騖遠(yuǎn)，過于強(qiáng)調(diào)如何當(dāng)好首席執(zhí)行官，而不是當(dāng)好中層管理人員，而他們擔(dān)任中層管理人員的可能性更大。因而，這種培訓(xùn)不夠?qū)嵱?，不能使他們學(xué)會處理日常問題。許多人還指出，有些課程“一般化”，如國際商務(wù)和企業(yè)管理等。盡管如此，對這屆學(xué)生中的許多人來說，攻讀MBA的兩年是一種改變其一生的經(jīng)歷。斯坦福大學(xué)商學(xué)研究生院院長羅伯特·喬斯認(rèn)為，理應(yīng)如此。他說：“我們想使他們在離開學(xué)校時像是換了個人。我們想使他們有不同的思想，而不只是學(xué)到某一點知識?！北M管當(dāng)時因經(jīng)濟(jì)疲軟而機(jī)會不多，這些人還是顯示了他們的活力。許多人說，MBA教育使他們能夠自由地從一個行業(yè)轉(zhuǎn)到另一個行業(yè)工作。事實上，1992屆校友在讀完MBA后平均更換了3個工作單位，并在畢業(yè)以來得到了4次提升。約有25%的人在讀完MBA并從事了第一份工作后，更換了工作領(lǐng)域。盡管在本次調(diào)查時有2.5%的人處于失業(yè)狀態(tài)，但即使是在白領(lǐng)員工最近多次面臨裁員的情況下，也只有不到15%的人回復(fù)說他們畢業(yè)以來有一段時間沒有工作。92屆畢業(yè)生中的大多數(shù)人都至少達(dá)成了一點共識，即MBA學(xué)位給了他們新的自信。理查德·汪（音譯）說：“商學(xué)院在很大程度上克服了我們在工商管理方面的盲點?！蓖舢厴I(yè)于麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院，現(xiàn)任Openwave 系統(tǒng)公司負(fù)責(zé)市場營銷的高級副總裁。在回復(fù)調(diào)查的人員中，許多人像汪一樣認(rèn)為，他們在商學(xué)院里能夠全身心地投入到商業(yè)世界中，感覺突然之間“入行”了。然而，各個學(xué)校的校友都說，除了第一份工作外，他們雖然試圖利用被吹得神乎其神的校友關(guān)系網(wǎng)，卻基本上以失望而告終。在校友之間相互提供咨詢和就業(yè)線索以及保持終身聯(lián)系方面，他們給自己學(xué)校的打分都很低，只有5分（總分為10分）。就連哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)、校友關(guān)系緊密的達(dá)特茅斯學(xué)院和凱洛格學(xué)院以及技術(shù)巨人麻省理工學(xué)院等院校的得分也只比平均分?jǐn)?shù)略高一點。華盛頓大學(xué)（位于圣路易斯）、得克薩斯大學(xué)、印第安納大學(xué)和埃默里大學(xué)的校友只給母校打了4分或不到4分。羅切斯特大學(xué)西蒙商學(xué)院的一位校友說：“就連找到有關(guān)其他校友的信息也很難?！蹦切┪痪忧傲械纳虒W(xué)院都已意識到，它們的校友關(guān)系網(wǎng)不健全。但是，如果說校友之間在工作上不能做到有求必應(yīng)，他們在上學(xué)期間卻不是這樣。畢業(yè)于達(dá)頓商業(yè)管理研究生院的伯杰回憶道：“我可能忘了班上討論的話題，卻沒有忘記討論的情形，也沒有忘記大家促使我以過去從來沒有采用過的方式思考問題?！庇行┬Ｓ阎g還建立了長期的個人友誼。凱洛格學(xué)院92屆畢業(yè)生凱文·西德斯現(xiàn)在是Thomas Weisel Partners公司的合伙人，從事金融業(yè)務(wù)。他說，他每周都要與一些同學(xué)兼朋友聯(lián)系，每年都要與另外一些同學(xué)兼朋友會面，每個季度都要參加一些雞尾酒會。情況并非歷來如此。過去，在很長一段時間里，商學(xué)院的學(xué)生大部分是白人男性，高度競爭的文化占據(jù)主導(dǎo)地位，大多數(shù)學(xué)生是學(xué)金融和工程出身。由于不喜歡那種盛氣凌人的人，許多用人單位在20世紀(jì)80年代對MBA學(xué)生非常不滿，認(rèn)為他們不懂得如何與人合作。到90年代初，那些位居前列的商學(xué)院對此采取的應(yīng)對措施是，使學(xué)生的構(gòu)成多樣化，拓寬招生領(lǐng)域，招收市場營銷、消費品管理和制造等專業(yè)的人員，并鼓勵女性和少數(shù)族裔的人員報考。由于更新了學(xué)生結(jié)構(gòu)并增設(shè)了旨在培養(yǎng)團(tuán)隊精神的課程，到1992屆學(xué)生入校時，商學(xué)院已基本完成了轉(zhuǎn)型。據(jù)校友們講，盡管當(dāng)時學(xué)習(xí)了如何培養(yǎng)團(tuán)隊精神，但他們在企業(yè)管理、國際商務(wù)和信息技術(shù)方面未能受到更廣泛的教育并從中受益。這是毫無疑問的，因為在1992年時因特網(wǎng)還處于幼年時期，全球化還不像今天這樣被人們掛在嘴邊，最快的計算機(jī)處理速度只有25兆赫。長期以來，商學(xué)院一直聲稱自己思想領(lǐng)先，其教師隊伍從事的是尖端研究。但只有為數(shù)不多的學(xué)校在1992年就預(yù)見到了幾年之后出現(xiàn)的技術(shù)革命。因此，校友們都感到他們當(dāng)時沒有趕上。校友們抱怨最多的是，當(dāng)他們在中層管理工作中需要運用權(quán)謀和遇到難題時，深感當(dāng)年沒有為此做好準(zhǔn)備。許多人說，學(xué)校當(dāng)時應(yīng)該強(qiáng)迫他們學(xué)習(xí)更多的組織行為學(xué)課程，盡管現(xiàn)年40歲的查爾斯·布里爾也承認(rèn)“這就好比逼著人吃蒼蠅”。布里爾畢業(yè)于密歇根大學(xué)商學(xué)院，獲MBA學(xué)位后大部分時間在西北航空公司工作。盡管如此，在實際管理工作中所需的權(quán)謀可能與商學(xué)院的理論相去甚遠(yuǎn)。這種權(quán)謀需要將社會知識、個人風(fēng)格和公司文化巧妙結(jié)合起來，而且在每個工作地點都需要運用這種權(quán)謀。布里爾說，他最困難的時期是管理一個由12個人組成的班子。1992屆學(xué)生面臨的另一個顯而易見的大問題則是商學(xué)院至今依然面臨的問題，即擁有MBA學(xué)位的女性好像生活在另一個世界。她們首先面臨的是工資問題。據(jù)他們反映，其工資平均比男性同行少5萬美元（只算那些現(xiàn)在有工作的女性的工資）。她們更換工作單位的次數(shù)也更多，而且中斷全時工作的次數(shù)相當(dāng)于男性的兩倍。在回復(fù)調(diào)查的女性中，目前有13%的人自愿不工作，有8%的人只從事非全時工作。相比之下，在這兩個方面男性的比例都只有2.4%?？的螤柎髮W(xué)約翰遜管理學(xué)研究生院的校友帕特里夏·弗里亞的情況很典型。她曾經(jīng)在位于得克薩斯的一家公司工作，擔(dān)任負(fù)責(zé)市場營銷的副總裁。由于工作強(qiáng)度大且需要經(jīng)常出差，她便辭去工作，與3個年幼的孩子呆在家里。辭去這份工作后，她先是從事非全時工作，幫助前衛(wèi)生局長庫普創(chuàng)辦了DrKoop.com公司，這是一個與醫(yī)療保健有關(guān)的網(wǎng)站。后來，她又干脆什么工作也不干。在長達(dá)一年的時間里，她關(guān)掉尋呼機(jī)和移動電話，也不閱讀電子郵件。去年秋天，46歲的她又重返工作崗位，找到了一份收入較低但責(zé)任較輕的工作。但是，弗里亞和其他許多具有MBA學(xué)位的女性都說，MBA學(xué)位使職業(yè)女性有了更多的自由和更強(qiáng)的就業(yè)能力，從而能夠隨心所欲地從事或不從事全時工作。無論是男性還是女性，大多數(shù)校友都已進(jìn)入了高層管理隊伍，但在此過程中也遇到了一些令人痛苦的事情。他們開始工作的時候都自命不凡，以為自己無所不能，但很快就發(fā)現(xiàn)不是這樣。麻省理工學(xué)院的校友汪說：“你不是在商學(xué)院讀了兩年書后就能輕而易舉地當(dāng)上首席執(zhí)行官的。很多人在畢業(yè)時沒有認(rèn)識到，當(dāng)一名最高經(jīng)理人是通過奮斗贏得的權(quán)利?！睙o疑，汪和他的同學(xué)們從目空一切的青年時代到現(xiàn)在，已走過了一段漫長的路。在過去10年里，大多數(shù)人都實現(xiàn)了MBA夢。他們在公司里一步一個階梯往上爬，通過自己的努力取得了成功，在全球經(jīng)濟(jì)中占有一席之地。雖然MBA學(xué)位不能保證你不被裁減，但可以使那些失業(yè)的畢業(yè)生比其他許多白領(lǐng)員工更快地重新找到工作。1992屆畢業(yè)生取得的成功還有助于鞏固美國工商界方興未艾的MBA文化。從他們身上，可以窺見美國商學(xué)院每年春季培養(yǎng)出來的工商人才之一斑，這些人才可能具有很強(qiáng)的實力和創(chuàng)造力。如果這些院校能繼續(xù)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)變化和商業(yè)挑戰(zhàn)的需要，MBA學(xué)位的價值就不會成為人們長期爭論的話題。揪錯 ┆ 評論 ┆ 舉報
