SWOT(斯沃特)分析法又稱為態(tài)勢分析法，是由美國舊金山大學(xué)管理學(xué)教授韋里克(H.Weihric)于20世紀(jì)80年代提出的，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況分清利弊的方法。
SWOT是Strength(優(yōu)勢)、Weakness(劣勢)、Opportunity(機遇)、Threat(威脅)的縮寫。其中S和W主要用來分析內(nèi)部的自身條件，O和T主要用來分析外部環(huán)境條件。SWOT分析要求正確識別出優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅因素，發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機會明確發(fā)展方向，并找出主體實際情況的差距和不足針對威脅因素采取相應(yīng)措施，最終實現(xiàn)自身的目標(biāo)。
