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為什么印度的IT 和醫(yī)藥比中國還發(fā)達(dá)

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問題描述:

為什么印度的IT 和醫(yī)藥比中國還發(fā)達(dá)求高手給解答

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不要小看了印度。

在我們一貫的印象當(dāng)中,印度就是貧窮和落后的代名詞。實際情況卻不是這樣。印度在很多方面都領(lǐng)先中國,有的更是遙遙領(lǐng)先。值得我們學(xué)習(xí)。最具有代表性的就是印度的電影產(chǎn)業(yè),IT和醫(yī)藥研發(fā)。其中,最引人矚目的當(dāng)屬印度的醫(yī)藥研發(fā)。印度的仿制藥全球聞名,廣受好評,不但價格極其便宜,而且療效與原版藥沒有一丁點的差別。不要以為仿制藥物很容易,仿制藥雖然比原研藥要容易一點,但研發(fā)的過程同樣充滿著艱辛和探索。而印度強(qiáng)悍的醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)為仿制藥的成功打下堅實的基礎(chǔ)。那為什么印度的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)如此發(fā)達(dá),原因只有一個,那就是國家的重視,努力和勇氣。提起仿制藥,就要提到印度的藥物強(qiáng)制許可制度,這個制度可謂全球聞名,對那些西方國家的醫(yī)藥研發(fā)巨頭來說,這個制度簡直臭名昭著,深惡痛絕。但對待那些渴望活下的貧窮的人們,確是光明,是希望。印度政府曾經(jīng)因為這個制度,跟西方很多醫(yī)藥研發(fā)巨頭對簿公堂,但為了本國公民的生存權(quán),印度政府不惜充當(dāng)“無賴”,不顧本國的國際形象,也要讓民眾抓住這最后一根救命稻草。這確實非常讓人肅然起敬,讓人敬佩不已。除了印度政府,還有一個印度的國家機(jī)構(gòu)也起到了至關(guān)重要的作用,那就是印度的最高聯(lián)邦法院,只要有西方醫(yī)藥研發(fā)巨頭起訴印度政府,聯(lián)邦法院絕對會讓它敗訴,法院也承擔(dān)了很大的風(fēng)險。所以,雖然此類國家行為并不是很光彩,但,確實非常讓人敬佩且尊敬。

為什么印度的IT 和醫(yī)藥比中國還發(fā)達(dá)

其他答案

不是的,印度的IT確實很發(fā)達(dá)僅次于美國;但印度的醫(yī)藥同中國比還有不少差距,古印度的醫(yī)藥已經(jīng)失傳很多了,它的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)也并不十分發(fā)達(dá)(當(dāng)然,論醫(yī)療水平印度還是比中國強(qiáng)點的)

其他答案

醫(yī)藥發(fā)達(dá)我不是很清楚,但他們的IT比我們發(fā)達(dá)是因為他們的英語比我們好,懂英語的人多

其他答案

印度的IT和醫(yī)藥行業(yè)比中國發(fā)達(dá),基本上是一個錯誤的說法。但是在這兩個行業(yè)的局部領(lǐng)域(從整體來看,印度在這兩個行業(yè)都不如中國),印度做得比中國好,是不爭的事實。

印度IT行業(yè)被認(rèn)為由于中國之處,是印度的軟件業(yè)的外包業(yè)務(wù)。在其他領(lǐng)域,印度根本沒法跟中國相比。以2012年數(shù)據(jù)為例,該年度中國軟件業(yè)的產(chǎn)值為4000億美元,印度則不到1000億美元(工信部2013年1月25日數(shù)據(jù))。

印度在軟件業(yè)優(yōu)于中國之處,是其軟件外包業(yè)務(wù)——主要從美國承接業(yè)務(wù)。在軟件外包業(yè)務(wù)方面,印度的確優(yōu)于中國,原因有三:

第一,印度長期為英國的殖民地,很多人的英語水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于中國人,因此在編程方面,印度人有語言上的優(yōu)勢。

第二,處于遏制中國的需要,美國在努力改邊中印經(jīng)濟(jì)力量的對比,在經(jīng)濟(jì)上扶植印度,是符合美國的利益的,因此印度企業(yè)從美國接活,比中國企業(yè)容易的多。

第三,美國要捧殺印度,或者說鼓勵要印度跟中國競爭,經(jīng)常故意吹捧印度人、印度的社會制度、印度的某一產(chǎn)業(yè)有多優(yōu)秀。

在醫(yī)藥行業(yè),印度人在片劑出口上(但是從整體來看,印度的醫(yī)藥行業(yè),無論是產(chǎn)出規(guī)模整體出口量,都不如中國),超出中國太多(如下圖):

上圖是2013年中印兩國之計和原料藥出口額對比。在制劑方面,印度相當(dāng)于中國三倍左右的出口額,但是在原料藥領(lǐng)域,印度連中國的五分之一都不到。

從上圖可以看出,印度的制劑出口,遠(yuǎn)超中國,但是從藥品整體出口額看,比中國差出了很遠(yuǎn)。

印度在制劑出口方面領(lǐng)先于中國的原因,主要得益于三個方面:

第一,印度長期為英國的殖民地,跟西方國家的關(guān)系,遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于跟中國的關(guān)系。從根本上來說,印度永遠(yuǎn)不可能成為美國和歐洲的競爭對手,因此歐美等國對印度的防范心理,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國。換句話說,印度制劑出口額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國的原因中,政治原因是其中之一。

第二,印度政府鼓勵企業(yè)出口制劑,甚至鼓勵企業(yè)防止國外藥物。在這些方面,印度政府不斷出資,幫助企業(yè)仿制他國藥物的同時,也幫助企業(yè)開拓國外市場。目前印度排名前三位的只要企業(yè)(格倫馬克、阮氏、太陽制藥),每年得到的政府補(bǔ)貼,都是一個不菲的數(shù)字。

第三,印度企業(yè)高度重視境外(主要是美國)市場,在013年1月~7月,印度企業(yè)獲得的ANDA數(shù)量占據(jù)美國FDA當(dāng)局批準(zhǔn)總數(shù)的40%。

其他答案

何止比中國發(fā)達(dá),在世界范圍來說印度的IT 和醫(yī)藥都是很發(fā)達(dá)的。我們先聊聊藥品,然后在說IT。

其實,印度藥并不是一直這么厲害,印度獨立之初,他的的醫(yī)藥市場被跨國公司藥廠控制了80%以上。在上世紀(jì)60年代,印度市場上的藥價之高也曾聞名于世。為了讓印度人能享受到平價藥,政府采取了很多措施,但真正讓印度制藥業(yè)企業(yè)受益的,還是1970年在總理英迪拉·甘地主導(dǎo)下對《專利法》的修訂。

修訂后的《專利法》規(guī)定,對食品、藥品只授予工藝專利,不授予產(chǎn)品專利,這意味著印度放棄了對藥品化合物的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),制度上的寬松使得本國企業(yè)能夠獲得大量仿制藥生產(chǎn)許可,從而為印度仿制藥提供了快速擴(kuò)張的空間。我想這應(yīng)該是全世界普通百姓都喜聞樂見的政策吧。

2005年,印度根據(jù)與世界貿(mào)易組織(WTO)達(dá)成的知識產(chǎn)權(quán)方面的協(xié)議修改了《專利法》,但是新法案只對1995年以后發(fā)明的新藥或經(jīng)改進(jìn)后能大幅度提高療效的藥物提供專利保護(hù),而不支持原有藥物混合或衍生藥物的專利。

雖然新專利法被印度人視為政府對仿制藥政策的“收緊”,但在外界看來還是“非常寬松”的。按照規(guī)定,經(jīng)美國FDA批準(zhǔn)上市的藥品,在印度上市時無需再做臨床實驗;只要印度制藥廠能做出和在美國上市的藥品同樣的產(chǎn)品,經(jīng)印度藥物管理局測試認(rèn)定兩種產(chǎn)品成分一致后,藥品就能在印度合法上市。

以上的原因直接導(dǎo)致讓印度醫(yī)療厲害起來的深層原因就是“價格”,印度的醫(yī)療成本遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。據(jù)悉,在印度看病的平均成本是在美國的65%~90%,有的手術(shù)費用甚至只是美國的10%。一個貫穿印度醫(yī)療發(fā)展的主導(dǎo)思想就是“便宜”,也迎合了普通百姓的期望,形成了買賣雙方的共同進(jìn)步,更促成了印度醫(yī)療的壯大,在壯大。

此外,每個患者都希望,生病后能迅速獲得治療,可這在很多國家都是奢望。例如心臟病患者為了獲得心臟搭橋手術(shù)的機(jī)會,多數(shù)不僅需要付出高昂的費用,通常還至少需要等待3~6個月。然而,在印度幾乎可以“零等待”。無論是治療腎病,還是癌癥;無論是進(jìn)行膝、髖關(guān)節(jié)置換手術(shù),還是心臟手術(shù);無論是牙齒矯正,還是實施整容、減肥手術(shù)等,只要完成了必備程序,醫(yī)生便會立即展開治療。

綜上所述啊,寬松的政策環(huán)境加上政府的大量貸款扶持,還有眾多吃不起高價專利藥的普通百姓連綿的求生欲,使得印度逐步發(fā)展成了世界藥房。隨之一起發(fā)展起來的還有醫(yī)療整個體系,甚至伴生的醫(yī)療服務(wù)體系也變得發(fā)達(dá)起來。套用一句中國話叫“得民心者的天下”印度醫(yī)藥真正做到了得民心,所以印度醫(yī)藥征服了世界。

關(guān)于印度的IT事業(yè)大發(fā)展,首要的還是印度政府的扶持,印度政府不但在減免稅、取消限制、培養(yǎng)技術(shù)基地等方面給予行政支援,還將IT業(yè)作為經(jīng)濟(jì)騰飛的標(biāo)志加以鼓勵。早在1991年,印度政府就下發(fā)文件大力扶持軟件產(chǎn)業(yè),推出了“零稅賦”的政策,對軟件和服務(wù)公司的銀行貸款實施“優(yōu)先權(quán)”,因而引發(fā)了印度軟件產(chǎn)業(yè)的一場革命。

到1998年7月,印度政府決定為金融風(fēng)險資本設(shè)立10億盧比的基金,由“小型企業(yè)發(fā)展銀行”(SIDB)管理。印度政府獨具慧眼的大力扶持是印度軟件業(yè)飛速發(fā)展的開端,曾被指責(zé)為腐敗、無能的官僚政府實際正是印度IT產(chǎn)業(yè)飛躍的倡導(dǎo)者。雖然有點撞大運似得,但是沒有大膽的下注,哪有今天巨大成果啊。當(dāng)然人家領(lǐng)導(dǎo)肯定不是閉眼瞎蒙要搗鼓IT的。

還有就是,印度的官方語言是英語,因此不僅非常容易進(jìn)入歐美市場,而且培養(yǎng)的眾多軟件精英并不用為設(shè)計軟件時的語言障礙而為難。相反,從這一點上來看,印度軟件業(yè)擁有包括中國在內(nèi)的許多亞洲國家所無法比擬的優(yōu)勢。想想吧,至少不用背12年單詞。

再者,印度還擁有豐富的人才資源,大多數(shù)的軟件工程師都擁有十年以上的經(jīng)驗,其中不乏一些從美國回國的高級技術(shù)人才和管理人才。想想我們前些年國內(nèi)的民工潮,出去打工的鄰居,回來就開了個網(wǎng)吧,這也算引進(jìn)新技術(shù)吧。同理可得印度有著天然的語言優(yōu)勢和低價工薪,在歐美發(fā)達(dá)國家呢學(xué)習(xí)鍛煉,等國家政策形勢以好紛紛返鄉(xiāng),印度正是因為有了這樣回流大量的技術(shù)人才,才能在過去的10年里后來居上。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一炮肯定打的物美價廉啊,有人估計印度編程人員的工資只有發(fā)達(dá)國家的1/8到1/5,這就使許多發(fā)達(dá)國家紛紛把軟件的設(shè)計等工程交給數(shù)學(xué)天分很高而工資卻相對很低的印度人去做,客觀上帶動了印度軟件業(yè)的發(fā)展。

此外,印度軟件業(yè)飛速發(fā)展還得力于印度良好的計算機(jī)教育機(jī)制,即重視計算機(jī)學(xué)科與其他學(xué)科的交叉教育,以培養(yǎng)出不但懂程序設(shè)計,而且懂哲學(xué)、歷史、藝術(shù)等,多學(xué)科教育的成果能拓展他們的思維,賦予他們創(chuàng)新的意識,而這正是優(yōu)秀軟件工程師必備的條件。就是說德智體美勞人家都重視。

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