流程如下：

1、確定培訓項目，根據(jù)公司目標和戰(zhàn)略需求，了解公司需要什么樣的人才，需要達到什么樣的目標。

2、建立培訓的標準，明確公司培訓標準，確定一定衡量尺度，為完成培訓目標做準備。

3、制定培訓計劃，培訓時需要有一個完整的計劃，一切跟著計劃走，當然也可以適當?shù)母淖冊鹊挠媱?，進行微調(diào)。

4、設計培訓課程。

5、選定培訓方法6、準備培訓條件7、制定培訓人員8、實施培訓計劃