驟1第一，回顧目標(biāo)，就比方說八月份月度總結(jié)復(fù)盤，要先回顧八月份的目標(biāo)，團(tuán)隊的整體目標(biāo)是多少，計劃的新增業(yè)績有多少，分解下來每個人的目標(biāo)是多少，計劃每個人新增多少業(yè)績等，這樣就能讓大家清楚得知道當(dāng)初設(shè)定的計劃。

步驟2第二，對照結(jié)果，接下來要把數(shù)據(jù)拿出來，團(tuán)隊現(xiàn)在的業(yè)績是多少，每個人都完成了多少，跟最初設(shè)定的目標(biāo)對照，這樣分析下來，對八月份的工作就有了詳細(xì)的梳理和總結(jié)。步驟3第三，分析原因，通過目標(biāo)和結(jié)果的對比，整個團(tuán)隊就能知道問題出在哪里，有什么地方?jīng)]有做好，出現(xiàn)了疏漏，這樣就可以了解問題出現(xiàn)的原因。步驟4第四，制定計劃，前面三步的操作是給最后制定計劃做的準(zhǔn)備，最后一步是整個復(fù)盤過程中的最終目的。步驟5復(fù)盤能避免犯同樣的錯誤，就比如做一件事情規(guī)定了在什么時候完成，就會想辦法在截點前做好，減少拖延的時間。