首先給結(jié)論，賺錢我身邊有3個(gè)案例，都是個(gè)人從事培訓(xùn)班，根據(jù)我的觀察和總結(jié)，有以下共同點(diǎn)。

收入：遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)仄骄?；工作壓力：職業(yè)自由化程度較高，工作壓力和競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小；發(fā)展前景：市場(chǎng)穩(wěn)定。做這行，干的越久越值錢；接下來，分別說下三個(gè)朋友情況，看看你是屬于哪一類朋友A：個(gè)人英語(yǔ)培訓(xùn)班。坐標(biāo)二線城市，新東方離職員工，面向K12階段教育，年入20W+朋友A本來在新東方當(dāng)英語(yǔ)老師，因工作壓力大，辭職休息。部分學(xué)員主動(dòng)提出要A開個(gè)培訓(xùn)班，他們跟著上課，從此，A的培訓(xùn)班就開起來了。培訓(xùn)老師就自己一個(gè)人，不租任何辦公場(chǎng)所，就在自己家里或者學(xué)生家里上課，還可以遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，招生主要通過學(xué)生家長(zhǎng)互相介紹、朋友推薦等線下渠道，每年上課人數(shù)大概穩(wěn)定在50人左右，一個(gè)學(xué)生一年收費(fèi)4000+，年收入在20萬(wàn)以上。朋友B：初中年齡段學(xué)生課外培訓(xùn)、午托、晚托。坐標(biāo)五線城市，退休老師朋友B，實(shí)際上是我老婆親戚，兩口子都是當(dāng)?shù)匾凰踔欣蠋?，退休后在學(xué)校周邊買了一套還建房，開始了補(bǔ)習(xí)班創(chuàng)業(yè)之旅。兩口子有多年教育經(jīng)驗(yàn)，房子是自己的，收費(fèi)也便宜，再加上附近就是學(xué)校，很多家長(zhǎng)因?yàn)楣ぷ髟颍形鐩]法照顧小孩，晚上也不能及時(shí)接送，都選擇把小孩送到這里來安頓。中午提供一頓飯和午休床，下午放學(xué)后還可以來做作業(yè)，進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo)，非常方便。這種個(gè)人性質(zhì)的午托、晚托和課外輔導(dǎo)班，一般都適合開在學(xué)校附件的小區(qū)，最好是一二樓，方便學(xué)生和家長(zhǎng)。房間要大，使用宿舍里面那種高低床，一個(gè)培訓(xùn)班大概能住下接近20個(gè)孩子，包一頓午餐，大概每月收費(fèi)800，實(shí)際上每月的收入在一萬(wàn)出頭。朋友C：連鎖英語(yǔ)教學(xué)門店加盟。銷售業(yè)務(wù)源，坐標(biāo)一線城市朋友C，從事銷售工作，一直有自己創(chuàng)業(yè)做點(diǎn)生意的想法?？紤]了很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，上個(gè)月在市區(qū)開了一家英語(yǔ)教育連鎖門店。因?yàn)檫x址好，周邊居民多。而且這個(gè)連鎖品牌收費(fèi)是相對(duì)比較低的，招生情況很順利。具體的收入我沒問題，但是可以按照大概估算下按照面積300平，年培訓(xùn)學(xué)員300人計(jì)算租金費(fèi)用： 300元每平米/月 x 300 x 12月 = 108萬(wàn)/年學(xué)員收費(fèi)： 12000 x 300 = 360萬(wàn)/年員工費(fèi)用： 1.5萬(wàn)每月 x 4人 x 12月 = 72萬(wàn)其他費(fèi)用： 行政人員、衛(wèi)生清掃費(fèi)用年支出約20萬(wàn)裝修一次性投入： 100萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)算：360萬(wàn) - 108萬(wàn) - 72萬(wàn) - 20萬(wàn) -100萬(wàn) = 60萬(wàn)這還是考慮到一次性裝修投入的情況下，第一年的利潤(rùn)會(huì)受到影響