注意在工商登記時不能寫干股或?qū)懮蠈嶋H不出錢而占多少股份。

而應以另外一種方式：技術、專利權(quán)入股占百分之幾;或說出資現(xiàn)金多少(實際這個錢是別的股東出的)。在擬定干股協(xié)議之前，需要確定四件事情。（一）分給誰。干股作為股權(quán)的一種，是企業(yè)極為稀缺的資源，該優(yōu)先用于激勵為企業(yè)創(chuàng)造80%價值的那20%的核心人員，因此，選對股權(quán)激勵的對象至關重要。在實踐當中，我們可以根據(jù)公司的員工的職級、崗位、工齡等確定股權(quán)激勵的進入標準，有些公司還有一些獨特的管理特色，也可以考慮加入進去，比如公司積分達標、獲得某一特殊稱號的員工等。把標準定好，并公開化，可以避免很多不必要的麻煩。（二） 分多少。企業(yè)可分股權(quán)有限，如果企業(yè)目前的規(guī)章制度未健全，也沒有較為完善的薪酬體系可以對干股分配的比例作為參考，將會導致出資股東的決策權(quán)等權(quán)利受到影響。（三）怎么分。干股的特性是不需要員工出資，所以就容易造成只賺不虧的局面，甚至不影響其跳槽。（四）怎么退。在干股激勵中，退出機制非常重要。約定干股激勵退出機制包括三種情形：(1)主動離職：需要解除合同，不再激勵;(2)被動離職：獲得干股的員工對公司造成損害，如失職、侵占公司財產(chǎn)、泄露公司經(jīng)營技術和技術秘密等被辭退，公司不僅可以解除干股激勵，還可以向其進行索賠;(3)法定離職：員工退休、喪失勞動能力，這個需要根據(jù)公司的企業(yè)文化和具體情況進行約定。