“走，上劇場(chǎng)看戲去！”聽到這句話，如果你腦中浮現(xiàn)的畫面只是坐在傳統(tǒng)劇場(chǎng)的觀眾席欣賞著演員在舞臺(tái)上的演出，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

紐約如今什么最火？不是游客絡(luò)繹不絕的百老匯，而是一系列大膽突破、不安于常規(guī)的“浸沒(méi)戲劇”作品?！敖](méi)戲劇”這一概念起源于英國(guó)?！敖](méi)”顧名思義是將觀眾完全包裹在設(shè)定的戲劇環(huán)境中。英國(guó)公司Punchdrunk（暈炫公司）則是浸沒(méi)戲劇中當(dāng)之無(wú)愧的先驅(qū)。該戲劇公司于2000年成立，旨在改變劇場(chǎng)中觀眾被動(dòng)接受演出的固有模式，鼓勵(lì)觀眾主動(dòng)發(fā)覺并探索劇情。劇團(tuán)成立后的13年中一共出品了16部作品。每部作品都沿襲了劇團(tuán)一貫的主旨。其中最有名的當(dāng)屬在紐約紅極一時(shí)的“Sleep No More”（不眠之夜）?！癝leep No More”改編自莎士比亞經(jīng)典作品“麥克白”。全劇無(wú)對(duì)白，所有演出都依靠演員用肢體及表情演繹。 制作團(tuán)隊(duì)為了營(yíng)造一個(gè)希區(qū)柯特式的懸疑氣氛，特意改建了切爾西一間廢棄近大半個(gè)世紀(jì)的酒店。由 200多名志愿者花費(fèi)了近4個(gè)月時(shí)間布置，道具場(chǎng)景精妙細(xì)節(jié)到了極致。5層樓的酒店，大大小小近百個(gè)房間，從幽靈般陰森的瘋?cè)嗽旱綕M是青苔的花園；從精致奢華的臥室到絢爛奪目的舞會(huì)廳。Punchdrunk在這9300平方米的空間中打造出了一個(gè)真實(shí)可觸的世界。陰謀、欲望、權(quán)利、愛情同時(shí)在各個(gè)角落醞釀。劇中20多個(gè)演員在樓層中來(lái)回穿梭，每個(gè)人物都講述著各自的故事。他們短暫相遇，卻又匆匆分離。觀眾帶著白色的鬼魅面具在各層來(lái)回游走，無(wú)法說(shuō)話，卻有絕對(duì)的自由選擇跟隨某個(gè)演員或者觸碰任何物品。他們也有著很大程度的自由選擇與演員的距離，可以在遠(yuǎn)處?kù)o靜旁觀，也可與演員大方上前互動(dòng)，成為他們世界中的一份子?！癝leep No More”于2011年3月在紐約上演，原本排期不到半年，卻一再加演，到如今已有兩年半的光景。它的成功再度印證了在傳統(tǒng)戲劇占主導(dǎo)的當(dāng)下，觀眾對(duì)于另類戲劇體驗(yàn)的訴求。同時(shí)當(dāng)戲劇產(chǎn)業(yè)正絞盡腦汁爭(zhēng)取傳統(tǒng)消費(fèi)族群以外的消費(fèi)群體時(shí)，“Sleep No More”與它多元化觀眾群體的出現(xiàn)帶給了業(yè)界一記大大的強(qiáng)心劑。它的成功有諸多因素，但神秘感和持續(xù)的新鮮感絕對(duì)是制勝法寶。10多條故事線在同一時(shí)刻展開，以一晚演出重復(fù)三輪的概率，只去過(guò)一到兩次的觀眾根本無(wú)法看到整部戲的全貌。即便是已經(jīng)看過(guò)25遍的狂熱粉絲，對(duì)劇情走向完全深諳于心，也依舊會(huì)有新驚喜。因?yàn)橛^眾與演員各自作為有思想的個(gè)體，每次的互動(dòng)都是一種全新的碰撞，自然會(huì)產(chǎn)生全新的火花。除此之外，制作團(tuán)隊(duì)也為保持神秘感費(fèi)勁心思。每場(chǎng)演出中都有一到兩位嘉賓被賦予特殊權(quán)利，享受不對(duì)普通觀眾開放的特別驚喜。正是這種獨(dú)一無(wú)二的難忘經(jīng)歷才是觀眾一再重復(fù)觀看的動(dòng)力?！癝leep No More”大火之后，紐約刮起了“浸沒(méi)戲劇”狂潮。各路作品不斷涌現(xiàn)。有根據(jù)“愛麗絲夢(mèng)游仙境”改編的設(shè)定在廢棄精神病醫(yī)院的舞劇“Then She Fell ”（墜落的愛麗絲）有根據(jù)歷史真實(shí)謀殺懸案改編成的互動(dòng)尋兇話劇“Speakeasy Dollhouse ”（玩偶酒吧），還有備受好評(píng)的搖滾音樂(lè)劇“Natasha, Pierre and The Great Comet of 1812 ”（娜塔莎，皮埃爾和 1812 年大彗星，以下簡(jiǎn)稱Natasha)?！癗atasha”改編自托爾斯泰名著《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》。12年秋天，該劇在外百老匯非營(yíng)利性劇院Ars Nova （新銳劇團(tuán)）初次亮相。小小劇場(chǎng)被打造成了一間獨(dú)有風(fēng)味的俄國(guó)茶室，擁擠卻又不失秩序，與劇情相得益彰。演員在觀眾中來(lái)回穿梭演出。各方商業(yè)制片們不約而同嗅出了該劇作為“Sleep No More”之后又一另類戲劇體驗(yàn)的潛質(zhì)，紛紛向Ars Nova伸出橄欖枝。首當(dāng)其沖就是“Sleep No More”的制片人Randy Weiner。于是“Natasha”在結(jié)束第一輪7周的演出后不久便宣布轉(zhuǎn)為商業(yè)運(yùn)作模式。制作團(tuán)隊(duì)在切爾西13街與華盛頓街之間搭起了巨大的帳篷，內(nèi)部裝潢集結(jié)高級(jí)天鵝絨、精致的壁掛以及造價(jià)昂貴的大吊燈，真實(shí)地還原了莫斯科夜店的模樣。觀眾分布地坐在場(chǎng)地各個(gè)角落，演員也利用每一寸空間進(jìn)行表演并且與觀眾互動(dòng)。更有意思的是，演出還提供晚餐與酒水，觀眾可向演員扮演的服務(wù)生點(diǎn)餐。吃著俄國(guó)大餐，喝著伏特加，又被撲面而來(lái)的莫斯科風(fēng)情所籠罩。演出尚未開場(chǎng)，便已贏去了大半人心，更何況是托爾斯泰筆下的一幕幕悲歡離合正在生動(dòng)地上演。其實(shí)“融入觀眾”這一點(diǎn)并非新概念，歐美戲劇界作為創(chuàng)新探索的先鋒勢(shì)力，早已對(duì)此做過(guò)各類嘗試。從早期“貓”、“獅子王”等主流音樂(lè)劇中演員飾演的動(dòng)物角色在觀眾席中來(lái)回參與互動(dòng)，到如今比利時(shí)前衛(wèi)導(dǎo)演Ivo van Hove在BAM（布魯克林音樂(lè)學(xué)院）呈現(xiàn)的“羅馬悲劇”中鼓勵(lì)部分觀眾上臺(tái)觀看演出，并同時(shí)成為臺(tái)下觀眾的風(fēng)景。各類嘗試可謂不勝枚舉。而以“Sleep No More”為代表的浸沒(méi)戲劇的出現(xiàn)，更是將融入觀眾這一點(diǎn)做到了極致。當(dāng)然并非所有人都對(duì)浸沒(méi)戲劇持贊同態(tài)度，傳統(tǒng)戲劇界就對(duì)這種新興戲劇形式或多或少存有質(zhì)疑，尤其是拆分故事線和打亂敘述邏輯的做法，往往會(huì)使觀眾一頭霧水。如果不是抱著對(duì)改編材料的充分了解，恐怕觀眾很難會(huì)理解劇情。好的故事作為戲劇的核心，在形式大過(guò)內(nèi)容的新興戲劇中極容易被忽略。 但這似乎并未影響大多數(shù)觀眾想要體驗(yàn)一把的好奇心，也并未影響戲劇投資人前赴后繼的腳步。 如今百老匯以及外百老匯的商業(yè)戲劇，劇目缺乏新意，收回成本的可能性越來(lái)越低。因?yàn)檫@種戲劇新勢(shì)力成了許多制作人的救命稻草。至少在這短短兩年中，“麥克白”“娜塔莎”和“愛麗絲”都可謂是嘗盡了甜頭，但這樣絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)又能保持多久？ 等到浸沒(méi)戲劇成了下一個(gè)傳統(tǒng)戲劇，那到時(shí)候在夾縫中涌現(xiàn)的又會(huì)是何種新奇呢？