績效考核反饋表是用于評估員工績效并提供反饋的一種工具。

具體填寫方法可能會因不同組織或公司而有所不同，但一般包含以下步驟：

1. 了解績效指標(biāo)：仔細(xì)閱讀績效考核指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，確保對要求和期望有清晰的理解。

2. 收集數(shù)據(jù)和例證：回顧評估周期內(nèi)的工作表現(xiàn)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和例證，例如成果、貢獻、項目完成情況等。

3. 自我評估：根據(jù)績效指標(biāo)，對自己的工作表現(xiàn)進行評估。誠實地評價自己的強項和改進的空間，并提供相應(yīng)的例證和解釋。

4. 填寫表格：根據(jù)績效考核反饋表的格式，填寫相關(guān)信息，包括個人基本信息、評估指標(biāo)的評分或描述以及對績效的總體評價。確保填寫清晰、準(zhǔn)確、具體。

5. 提供解釋和建議：在填寫表格時，可以對評分或績效描述提供解釋或額外的說明。如果有需要，也可以提供建議或改進意見。

6. 尋求反饋和討論：將填寫好的表格提交給上級或評估者，安排時間進行績效反饋和討論。在反饋會議中，聽取對方的意見和建議，共同商討改進方案。請注意，績效考核反饋表的填寫要客觀公正，并建立在事實和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上。同時，也可以根據(jù)自己所在組織或公司的具體要求進行相應(yīng)調(diào)整和適應(yīng)。