績(jī)效考核反饋表是用于評(píng)估員工績(jī)效并提供反饋的一種工具。

具體填寫(xiě)方法可能會(huì)因不同組織或公司而有所不同，但一般包含以下步驟：

1. 了解績(jī)效指標(biāo)：仔細(xì)閱讀績(jī)效考核指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)要求和期望有清晰的理解。

2. 收集數(shù)據(jù)和例證：回顧評(píng)估周期內(nèi)的工作表現(xiàn)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和例證，例如成果、貢獻(xiàn)、項(xiàng)目完成情況等。

3. 自我評(píng)估：根據(jù)績(jī)效指標(biāo)，對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。誠(chéng)實(shí)地評(píng)價(jià)自己的強(qiáng)項(xiàng)和改進(jìn)的空間，并提供相應(yīng)的例證和解釋。

4. 填寫(xiě)表格：根據(jù)績(jī)效考核反饋表的格式，填寫(xiě)相關(guān)信息，包括個(gè)人基本信息、評(píng)估指標(biāo)的評(píng)分或描述以及對(duì)績(jī)效的總體評(píng)價(jià)。確保填寫(xiě)清晰、準(zhǔn)確、具體。

5. 提供解釋和建議：在填寫(xiě)表格時(shí)，可以對(duì)評(píng)分或績(jī)效描述提供解釋或額外的說(shuō)明。如果有需要，也可以提供建議或改進(jìn)意見(jiàn)。

6. 尋求反饋和討論：將填寫(xiě)好的表格提交給上級(jí)或評(píng)估者，安排時(shí)間進(jìn)行績(jī)效反饋和討論。在反饋會(huì)議中，聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)和建議，共同商討改進(jìn)方案。請(qǐng)注意，績(jī)效考核反饋表的填寫(xiě)要客觀公正，并建立在事實(shí)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上。同時(shí)，也可以根據(jù)自己所在組織或公司的具體要求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和適應(yīng)。