SWOT一般指SWOT分析法，是企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，它的意思是：基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析。
1、SWOT字母分別是代表的意思是：S （strengths）是優(yōu)勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機(jī)會(huì)、T （threats）是威脅。
2、SWOT分析：通過調(diào)查列舉出研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，排列成矩陣形式，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配，并且加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的一定的決策性結(jié)論。擴(kuò)展資料：
1、戰(zhàn)略分析包括確定企業(yè)的使命和目標(biāo)；了解企業(yè)所處的環(huán)境變化，這些變化將帶來機(jī)會(huì)還是威脅，選擇自上而下、自下而上或上下結(jié)合的方法來制定戰(zhàn)略方案。
2、清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。
3、SWOT分析通過對優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅的加以綜合評(píng)估與分析得出結(jié)論，然后再調(diào)整企業(yè)資源及企業(yè)策略，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
4、戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，主要涉及處理可能出現(xiàn)的利益再分配與企業(yè)文化的適應(yīng)問題，進(jìn)行企業(yè)文化管理，需要的外部資源及其使用等等。
