高爾夫?qū)I(yè)畢業(yè)之后能找的專(zhuān)業(yè)對(duì)口工作其實(shí)很少。

無(wú)非球會(huì)、球具商、會(huì)籍銷(xiāo)售公司、媒體、賽事方、教練、球手等幾項(xiàng)可選。首先是球會(huì)的工作，技術(shù)性崗位拋開(kāi)不說(shuō)，草坪維護(hù)什么的不會(huì)是你想做的。管理崗是需要資歷的，剛畢業(yè)需要打怪升級(jí)一般步步向上，而且球會(huì)的很多工作所要求的，是高爾夫?qū)I(yè)之外的，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，或許根本就不是學(xué)高爾夫的。比如學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或新聞的肯定比你更勝任球會(huì)市場(chǎng)宣傳的職位，如果有過(guò)媒體工作經(jīng)驗(yàn)，那更得心應(yīng)手；也就是說(shuō)：是不是高爾夫?qū)I(yè)的，并不是進(jìn)入高爾夫行業(yè)的門(mén)檻再比如有的球會(huì)甚至?xí)x擇毫無(wú)高爾夫從業(yè)經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)做總經(jīng)理，而不選擇學(xué)高爾夫的，如上海覽海球會(huì)剛離職的歐總以及海口觀瀾湖的秦副總，都是做酒店管理出身職業(yè)經(jīng)理人，球會(huì)看中的是他們作為職業(yè)經(jīng)理人的管理能力，這些能力恰恰是我認(rèn)識(shí)很多學(xué)習(xí)高爾夫?qū)I(yè)出身的人所欠缺的，我甚至認(rèn)識(shí)不少球會(huì)高管根本不會(huì)打球或者打球一般。球會(huì)是一個(gè)公司，各個(gè)崗位的員工可能來(lái)自從各行各業(yè)，他未必懂高爾夫，但他一定懂如何做好自己那部分的工作，所以競(jìng)爭(zhēng)還是挺大的哦。還有一點(diǎn)，很多資方是外企的球會(huì)，中國(guó)管理層是有天花板的，比如國(guó)內(nèi)前三球會(huì)春城湖畔，說(shuō)了算的幾乎都是新加坡吉寶集團(tuán)派來(lái)的人。你要想打到職業(yè)球手，也是有可能的，但是想有在成績(jī)上有突破真的很難，國(guó)內(nèi)新生代小球手如李昊桐、金誠(chéng)、竇澤成等等等等都是從很小開(kāi)始打球。高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，再天才想取得成功，也絕對(duì)是一桿桿一顆顆球喂出來(lái)的。在美巡中國(guó)賽采訪過(guò)幾個(gè)球手，是從大學(xué)上了高爾夫?qū)I(yè)才開(kāi)始打球，我問(wèn)他們?yōu)槭裁闯煽?jī)一般，參加比賽都是貼錢(qián)根本沒(méi)可能贏獎(jiǎng)金還會(huì)選擇當(dāng)職業(yè)球手，回答是：只是想通過(guò)參加職業(yè)賽的經(jīng)歷來(lái)豐富自己的閱歷，這樣會(huì)讓他們?cè)诋?dāng)教練的時(shí)候收入更多一些。那么說(shuō)到教練，確實(shí)是收入相當(dāng)不錯(cuò)的人群，現(xiàn)在學(xué)習(xí)高爾夫的人越來(lái)越多，對(duì)教練還是有需求的。但成為高爾夫教練并不容易，會(huì)打球與會(huì)教球是兩個(gè)概念，更何況高爾夫?qū)I(yè)畢業(yè)的不少人自己還需要專(zhuān)業(yè)教練的指導(dǎo)，教不會(huì)揮桿的初學(xué)者與幫助低差點(diǎn)球手進(jìn)階，又是兩個(gè)概念。媒體工作的話，會(huì)打球、懂高爾夫、英文尚可、會(huì)寫(xiě)稿、各雜志與網(wǎng)站都沒(méi)問(wèn)題，但是，滿足這四點(diǎn)的人實(shí)在是不多，而且各媒體雖然也來(lái)回跳槽不少，但總的來(lái)說(shuō)每年空出的崗位不多。會(huì)籍銷(xiāo)售、球具廠商、賽事方的情況與球會(huì)類(lèi)似，很多不需要你會(huì)高爾夫，而其他專(zhuān)業(yè)做的會(huì)比高爾夫?qū)I(yè)的好；