1 風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)投資是初創(chuàng)企業(yè)獲得資金的常用途徑。獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的程序較為繁冗。創(chuàng)業(yè)者需要提交商業(yè)計(jì)劃書，還要證明企業(yè)具有穩(wěn)定的管理結(jié)構(gòu)。大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)會(huì)要求獲得初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)，這就意味著他們想要擁有你公司的股份，以此換取提供種子基金。不過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資可以充分地提供企業(yè)所需資金，確保創(chuàng)業(yè)者成功實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)想法。
2 向身邊人借款
創(chuàng)業(yè)者的家人會(huì)愿意借錢給創(chuàng)業(yè)者，從而提供創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金。但是，要保證像對(duì)待其他投資者一樣對(duì)待家人。不要因?yàn)槭亲约杭依锶司驼J(rèn)為他們不想要收回自己的資金。實(shí)際上，自己家里人借錢不能歸還造成的問(wèn)題更多，甚至不如不借。
3 銀行貸款
創(chuàng)業(yè)者隨時(shí)都可以試試從本地的銀行融資。如果創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)有貸款還款記錄，這個(gè)辦法效果會(huì)更好。此外，創(chuàng)業(yè)者也可以通過(guò)獲得個(gè)人貸款，來(lái)解決企業(yè)開(kāi)支。不過(guò)如果沒(méi)能償還貸款，這么做可能會(huì)對(duì)自己的信用有負(fù)面影響。
以下是增加獲得貸款機(jī)會(huì)的幾個(gè)訣竅：
-將初創(chuàng)企業(yè)改為公司制
-通過(guò)申請(qǐng)小額貸款來(lái)建立信用記錄
-使用抵押來(lái)確保獲得貸款
4 聯(lián)合創(chuàng)始人
以前的創(chuàng)業(yè)模式，創(chuàng)始人單打獨(dú)斗，利用資源和機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)，搶先一步，成就事業(yè)的成功，但隨著新經(jīng)濟(jì)模式和人力資本的出現(xiàn)，新創(chuàng)企業(yè)都形成了目前天然的標(biāo)配：聯(lián)合創(chuàng)始人、期權(quán)池。作為初創(chuàng)企業(yè)的第一筆資金，應(yīng)該來(lái)自于啟動(dòng)項(xiàng)目的聯(lián)合創(chuàng)始人，當(dāng)然以技術(shù)、工資等形式也是一種出資方式，但在維持企業(yè)基本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，各個(gè)創(chuàng)始人應(yīng)該投上真金白銀的一票。目前許多(新創(chuàng))企業(yè)都設(shè)立了期權(quán)池和股權(quán)激勵(lì)，通過(guò)設(shè)立有限合伙企業(yè)來(lái)集聚員工資金(注意政策紅線)，打造了利益和事業(yè)共同體平臺(tái)。
5 天使投資人
天使投資是初創(chuàng)企業(yè)融資的不錯(cuò)選擇，這種融資通常沒(méi)有多少附加條件。這些投資人的投資目標(biāo)是初創(chuàng)企業(yè)可以取得成功。不過(guò)，天使投資人也不會(huì)白白把錢掏出來(lái)。作為投資條件，他們可能要加入公司董事會(huì)。大多數(shù)還想要看看商業(yè)計(jì)劃書，而這份計(jì)劃書要能讓他們對(duì)創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)感到振奮。比如，某個(gè)天使投資人可能對(duì)人類移民太空感興趣。因此，創(chuàng)業(yè)者就要說(shuō)明企業(yè)的新產(chǎn)品如何將這一目標(biāo)變成可能。
6 尋求政府政策幫助
國(guó)家正在大力支持和扶持的政策已慢慢在各地落地，尤其是對(duì)早期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大力支持和對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)的大力扶持。從公司注冊(cè)流程和費(fèi)用的精簡(jiǎn)、稅務(wù)的補(bǔ)貼、高級(jí)人才的補(bǔ)貼、高新技術(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)和支持、校企合作的扶持、科研成果轉(zhuǎn)化的支持都有不同程度的真金白銀的獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼和政策支持，而一些先行的高新區(qū)管委會(huì)則在這塊領(lǐng)域更加大刀闊斧的支持。
7 尋找合適的企業(yè)孵化平臺(tái)
企業(yè)孵化平臺(tái)旨在對(duì)高新技術(shù)成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行孵化，以推動(dòng)合作和交流，使企業(yè)
"做大
"。能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期舉步維艱時(shí)，提供場(chǎng)地、商務(wù)設(shè)施等一般性服務(wù)，商務(wù)代理服務(wù)和制定戰(zhàn)略、管理制度、人力資源管理制度、市場(chǎng)分析、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等管理咨詢服務(wù)，協(xié)助獲得政府資金、申請(qǐng)擔(dān)保貸款、直接向企業(yè)進(jìn)行投資、與風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合等投融資服務(wù)。
8 眾籌模式
作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的大熱風(fēng)口之一，目前的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)發(fā)展迅猛，涌現(xiàn)出解決創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品上市、店面擴(kuò)張或股權(quán)融資等各種形式的眾籌平臺(tái)。原來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式：投產(chǎn)建廠、招人、招商、鋪貨、售后等研產(chǎn)銷模式，在新經(jīng)濟(jì)浪潮的今天被徹底拉平?？蛻舳ㄖ?、參與設(shè)計(jì)、眾創(chuàng)、眾包、眾籌成為新創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式，新創(chuàng)企業(yè)擁有更多的渠道和平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)想。當(dāng)然眾多眾籌平臺(tái)在助推企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中也存在著一系列的問(wèn)題，畢竟沒(méi)有專業(yè)機(jī)構(gòu)的盡調(diào)、投管實(shí)力，投資群體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也參差不齊，如果企業(yè)選擇了股權(quán)眾籌等方式，在后續(xù)的融資過(guò)程中也要考慮股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和老股東的退出問(wèn)題，以降低上市進(jìn)程中的規(guī)范成本和風(fēng)險(xiǎn)。
那融資前后需要注意的風(fēng)險(xiǎn)
管理隨意
要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓，可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開(kāi)始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。同時(shí)，還需要充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師的幫帶作用。
創(chuàng)業(yè)技能缺乏
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)，積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
社會(huì)資源不足
平時(shí)應(yīng)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈資源。
項(xiàng)目盲目選擇
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研,在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)做起比較適宜。
股權(quán)融資比例稀釋過(guò)高
創(chuàng)業(yè)初期融資并不是越多越好。如果一開(kāi)始就融到很多錢，就意味著未來(lái)稀釋的空間不大了，或者是達(dá)到下一個(gè)里程碑時(shí)還有很多剩余的錢沒(méi)有花出去，這對(duì)創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)很吃虧。最常見(jiàn)的比如天使輪，出讓20%以內(nèi)的股份就差不多了，不要一開(kāi)始融太多。
