剛接手一個美術(shù)校區(qū)，想要做好運營，必須做好以下幾點，第一個重視品牌的培養(yǎng)和建立，只有當一個校區(qū)的品牌效應(yīng)波及到社會周邊，那么才會有更多的學生選擇到學校來進行學習。

第二，要開始選拔優(yōu)秀的教師，只有通過過硬的職業(yè)技能才能征服家長和學生的口碑，第三，要不斷的去反思和總結(jié)，在社區(qū)運營中所出現(xiàn)的問題，然后針對性的去改進和強化一些不必要的錯誤，使校區(qū)變得更加完美。