創(chuàng)新設計應該是六個步驟。

但六個步驟并非是線性的，根據(jù)主題不同，項目不同，所使用的步驟也不完全相同。第一個步驟根據(jù)某些現(xiàn)狀和存在的問題、客戶的投訴、企業(yè)的投資、大家期待解決的問題，設定需要研究的主題，制定需要研究主題設計方案的范圍；第二個步驟通過一系列的探索，包括第一手和第二手資料，利用親身體驗或者調(diào)研的模式，快速了解需要解決的主題的現(xiàn)狀、存在的問題、客戶的期望和自己親身的體驗經(jīng)歷；第三個步驟是構(gòu)思，通過對主題的充分了解，對現(xiàn)狀及問題的掌握，以最終用戶的身份，利用頭腦風暴，構(gòu)思更多新的想法，再轉(zhuǎn)換角度，站在設計者的角度，既能滿足客戶的期望，還可以在一些約束條件下獲得大膽創(chuàng)新的想法和點子；第四步是可行性研究，將創(chuàng)新的想法、點子進行合并，分類，排列優(yōu)先級，羅列出哪些點子是夢想家的點子，哪些是現(xiàn)實家的點子，哪些是批評家的點子；第五步是原型設計，將想法采用視覺藝術(shù)，利用樂高、積木、畫草圖等任何可以利用的道具設計出直觀方案，這是對于離散想法的整理、總結(jié)，獲得直觀的視覺設計，讓大家了解到想法的直觀體驗，獲得最直觀的了解主題的實現(xiàn)思路；第六步就是價值的體現(xiàn)，將設計的方案進行實現(xiàn)，和最終用戶進行溝通，實現(xiàn)方案的落地和推廣。這六個步驟中，又分為三大階段，包括客戶的期望 (靈感空間) ，可行性(構(gòu)思空間)與價值性(實施空間)。創(chuàng)新的三大要素，就具體體現(xiàn)在這三個階段。一是用戶潛在需求的渴望性，

二是創(chuàng)意在技術(shù)上實現(xiàn)的可行性，

三是商業(yè)延續(xù)價值性，其實也就是IDEO的三個階段，即啟發(fā)階段、構(gòu)思階段、實施階段。雖然名稱不同，但是基本上內(nèi)容是差不多的。在創(chuàng)新設計思維的整個六個步驟中，每一個又由三個核心循環(huán)組成：觀察、思考和執(zhí)行，或者看、想、做。