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關(guān)于銷售工作交流主題有哪些

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問題描述:

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最佳答案

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1、善于表達(dá),溝通能力、人際交往能力強(qiáng)具有良好的溝通能力,這幾乎是所有企業(yè)招聘銷售人員時(shí)都要提的要求,因?yàn)?,一些擁有一流頭腦但缺乏溝通技能的人的業(yè)績可能不如一個(gè)頭腦一般但很善于與人溝通的人。

溝通是一門藝術(shù),也是一名優(yōu)秀銷售人員不可或缺的能力。

2、抗挫折能力強(qiáng),不怕被拒絕一帆風(fēng)順的訂單很少有。對于銷售人員來說,挫折失敗簡直是家常便飯。優(yōu)秀的銷售人員遭受挫折后,能夠很快地調(diào)整過來,繼續(xù)努力。而性格脆弱的銷售人員一旦遭受挫折,就容易心灰意冷,低落的情緒會持續(xù)很久,有的甚至從此一蹶不振。

3、自信謙虛,不卑不亢銷售代表面對客戶要不卑不亢,堅(jiān)信自己的產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),能給客戶帶來收益和價(jià)值,客戶用錢購買產(chǎn)品是等價(jià)交換。有些銷售代表在潛意識里覺得比客戶低一等,客戶購買他的產(chǎn)品是看得起他。這樣的態(tài)度反而會引起客戶的懷疑。

4、熟悉行業(yè),通曉動態(tài)5、善于學(xué)習(xí),善于總結(jié)在一個(gè)瞬息萬變、一日千里的商業(yè)社會中,客戶的需求在不斷提高變化,如果銷售人員只憑以往的經(jīng)驗(yàn),而沒有及時(shí)補(bǔ)充新的知識、了解最新行業(yè),他們在面對其他準(zhǔn)備充分的競爭對手時(shí)就容易處于劣勢,同時(shí)也難以對客戶的最新需求提出最有效的解決方案。

6、明察秋毫,隨機(jī)應(yīng)變銷售員需要敏銳的洞察力。不僅需要聽話聽音,還要通過觀察客戶的肢體語言,洞察客戶細(xì)微的心理變化,體會客戶套話后面的本質(zhì)需要,分辨真實(shí)企圖,抓住簽單成交的最佳時(shí)機(jī)。而且,因?yàn)殇N售人員活躍在市場的一線,應(yīng)該有著敏銳的市場感覺,對各種市場信息先知先覺,及時(shí)收集分析市場的信息,并進(jìn)行縝密的分析,及時(shí)上報(bào)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),以利于公司營銷領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)決策,趨利避害。同時(shí),銷售員在銷售過程中會遇到千奇百怪的人和事,應(yīng)該具有敏捷的現(xiàn)場反應(yīng),具備快速的反應(yīng)和答疑能力;如拘泥于一般的原則不會變通,往往導(dǎo)致銷售失敗。

7、爭強(qiáng)好勝,渴望成功渴望成功對銷售人員來說,很大程度上就是對高薪有著強(qiáng)烈的渴望,知足常樂的人是不適合做銷售員的。銷售是一個(gè)壓力很大的職業(yè),銷售員將不斷地遭受拒絕與失敗,如果沒有強(qiáng)烈的成功欲望,就無法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。成功的銷售人員還要具有爭強(qiáng)好勝的個(gè)性,面對挫折永不言敗,想盡各種辦法把業(yè)務(wù)做好。這種人也喜歡與自己的同事在業(yè)績、待遇、榮譽(yù)等方面進(jìn)行比較,在各方面總想超過別人。爭強(qiáng)好勝,對于銷售人員來說,是一種積極的心理狀態(tài)。

8、基本的應(yīng)酬能力對于銷售人員來說,應(yīng)酬就是工作之一、職業(yè)需要,目的十分明確獲得客戶資源、獲取商業(yè)信息資源。按中國的幾千年文化底蘊(yùn)和社會形態(tài)來看,注重人情和禮尚往來等傳統(tǒng)注定銷售人員不能完全拋棄這一俗之又俗的溝通方式。不管你的營銷管理如何規(guī)范,你的管理人士素質(zhì)如何的高,往往都逃脫不了吃飯喝酒等俗套的東西,甚至很多談判桌上僵持很久的東西在酒桌的熱烈氣氛中就解決了,這對營銷人來說也不應(yīng)該是壞事。所以營銷人員適當(dāng)參與一些應(yīng)酬是必須的,也是各級營銷人員必備的素質(zhì)之一。

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其他答案

答復(fù):在銷售中如何讓會議營銷取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展?

著重歸納總結(jié)以下幾點(diǎn):

第一、在銷售過程中以結(jié)合實(shí)際情況,對于銷售的業(yè)績、成果作出市場調(diào)研的決策與分析市場發(fā)展途徑,作出市場可行性報(bào)告和專題論述。

第二、在營銷過程中以組成市場營銷戰(zhàn)略決策層,以組織營銷管理和決策部署,以營銷崗位實(shí)質(zhì)工作和內(nèi)容,作出會議式探討和研究,并能夠跟進(jìn)營銷管理人員的決策部署,協(xié)同營銷人員開展會議的指示和相關(guān)要求。

第三、在營銷過程中以集中分析營銷的案例,以營銷管理人員研究營銷決策的戰(zhàn)略發(fā)展群體,以提供對營銷部門提供戰(zhàn)略決策支持和幫助,調(diào)研分析制定營銷戰(zhàn)略和決策的工作計(jì)劃。

第四、在營銷會議過程中以主題研究營銷戰(zhàn)略的工作計(jì)劃與規(guī)劃,以強(qiáng)化營銷部門的戰(zhàn)略和決策進(jìn)一步實(shí)施的營銷計(jì)劃,以增強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的凝聚力和號召力,以全心全力為營銷管理部門以精準(zhǔn)施策的方法為營銷工作開展下一步事務(wù)而努力和服務(wù)。

第五、營銷人員以做好預(yù)前會議準(zhǔn)備工作,以精潔的布置營銷會議的場景和相關(guān)事宜,和必備的電子儀器設(shè)備的準(zhǔn)備,和會議演講稿的準(zhǔn)備工作就緒。

謝謝!

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