1、制度設定與管理：基于自己對于培訓的定位以及經營方向去制定詳盡的管理制度。

2、招募師資：對于藝術培訓結構來說，師資的組成至關重要。一般來說，師資的招募有以下幾種途徑，包括兼職優(yōu)秀藝術大學生、優(yōu)秀的藝術專業(yè)畢業(yè)生、藝術擅長者等等。

3、分析自己所在區(qū)域的其他藝術培訓結構的情況：調查自己所處區(qū)域的其他藝術教育培訓結構的情況，統(tǒng)計他們所采用的教育培訓模式以及其優(yōu)勢和不足。

4、開設特色培訓項目 定期舉辦活動：想要提高藝術培訓機構競爭力，就要進行培訓形式的改革，開設一些特色項目吸引消費者，比如與小孩的藝術角、藝術培訓以及其他新穎的培訓形式。

5、宣傳：目前常見的宣傳模式，大都是傳單等線下宣傳模式，而日益崛起的電子網絡無疑也是一種好的宣傳工具。而網絡營銷的模式也有很多是可以借鑒。

6、與家長進行溝通：與家長的溝通對于培訓機構的經營來說也很重要。定期舉辦親子活動，茶話會、家訪以及其他各種不同的形式去讓家長看到培訓的成果和孩子學習的狀態(tài)將利于培訓機構的長遠發(fā)展。