學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)要素

2024-08-01 01:16:02 270次

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學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)要素，在線求解答

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2024-08-01 01:16:02

學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識(shí)的組織，同時(shí)也要善于修正自身的行為，以適應(yīng)新的知識(shí)和見解。

當(dāng)今世界上所有的企業(yè)，不論遵循什么理論進(jìn)行管理，主要有兩種類型，一類是等級(jí)權(quán)力控制型，另一類是非等級(jí)權(quán)力控制型，即學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型組織這一概念主要來自于管理學(xué)者彼得·圣吉，彼得·圣吉在其著作《學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》中提出了學(xué)習(xí)型組織所需的五項(xiàng)修煉。

學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)要素

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2024-08-01 01:16:02

這五項(xiàng)修煉技能分別是： (1)系統(tǒng)思考。為了看見事物的整體。 (2)超越自我。指組織要超越自我，組織中的個(gè)人也要超越自我。 (3)改變心智模式。不同的人，對同一事物的看法不同，原因是他們的心智模式不同。 (4)建立共同愿景。愿景是指對未來的愿望、景象和意象。 (5)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展員工與團(tuán)體的合作關(guān)系，使每個(gè)人的力量能通過集體得以實(shí)現(xiàn)。