在外人眼中，理發(fā)是個一本萬利的行業(yè)，還有人認(rèn)為理發(fā)也是個暴利行業(yè)，我只能說你對理發(fā)行業(yè)的了解只停留在表面。

其實理發(fā)是一個苦逼的職業(yè)，光鮮亮麗背后的那一碗苦水，只有喝過的人才知道這味道有多苦。還要面臨著各種委屈、外人的不解和吐槽、甚至是歧視。高業(yè)績不等于高收入，因為被高成本剝奪走了大部分利潤，真正到自己口袋的，也就是個高工資而已。理發(fā)行業(yè)的利潤是這樣計算的總收入÷總客數(shù)=客單價。也就是平均每個客人的消費金額，是需要拉平來判斷，而不是看一個單一項目的收費高低，收費高的項目消費數(shù)量低，價格低的項目數(shù)量高，所以計算的時候一定要取平均值。總支出÷總客數(shù)=客成本。就是把成本平均到每個客人身上，也是需要拉平均值的。有人說藥水才多錢，收費好幾百，這是你根本就不懂理發(fā)行業(yè)的成本核算。很多店家的客成本甚至比有些單項的收費還要高。客單價-客成本=單客獲利。就是從每個客人身上獲得的利潤。這樣的計算方法是最準(zhǔn)確，最科學(xué)的，所以不要整天質(zhì)疑燙發(fā)染發(fā)藥水才多錢，收你那么多錢，因為你只看到了表象的東西。隔行如隔山，每個行業(yè)都不好做，都有自己的難處，只有你做了才知道這里面的水有多深。舉個案例：某店一個月的總業(yè)績做了10萬，接待了1000個顧客，客單價為100元，也就是等于每個客人只消費了100元（總收入10萬÷1000個客人=100）。單月總支出是7萬（房租1萬、工資4萬、水電雜費7000、產(chǎn)品消耗3000、折舊費以及其他開支1萬），客成本是70元，也就是每個客人需要均攤的成本是70元。假如洗剪吹的價格是60元，那每剪一個頭，要賠10元。（7萬總支出÷1000個客人=70）客單價100-客成本70=30元，也就是說每個客人只獲利了30元。別說你消費幾百，但到店家的手中，平均收益只有30元。這就是客觀存在的事實，一點都不夸張。

30元×1000個客人=3萬利潤，其中股東要分紅，風(fēng)險金要預(yù)留，到老板口袋所剩無幾，這就是現(xiàn)在理發(fā)店的真實利潤情況。不要在抱怨?fàn)C發(fā)水染發(fā)劑沒幾個錢，收費好幾百肯定是暴利這樣的說法了！因為你只是從單一的產(chǎn)品成本考慮，難道房子不要錢嗎？暖氣空調(diào)不要錢嗎？裝修不要錢嗎？給你一盒藥水你自己能燙好頭發(fā)嗎？道理就是這么簡單！理發(fā)行業(yè)的前景如何理發(fā)業(yè)的前景很好，但現(xiàn)在的經(jīng)營現(xiàn)狀也是無法擺脫二八定律的束縛。永遠(yuǎn)都是那20%賺到錢了，發(fā)了財了。而剩余的一多半還能生存，一小部分混跡在邊沿，隨時可能關(guān)門大吉。按說理發(fā)是個剛性需求的行業(yè)，也是最有粘性的行業(yè)，不可或缺的行業(yè)?？涩F(xiàn)實并非如此，制約美發(fā)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是房租貴、人難招難留、惡性競爭。很多店就是被不斷上漲的經(jīng)營成本壓垮的，很多連鎖店都是因為缺人而無奈關(guān)店的，打工賺不到錢自己籌錢開個小店，但這種店數(shù)量太大，就開始惡性競爭，最終大量的店開不到1年就倒閉，接著大量的理發(fā)人員改行，而學(xué)理發(fā)的人逐漸減少，招不到人成了最大的瓶頸。理發(fā)行業(yè)這幾年也在大洗牌，肯定要淘汰一些不規(guī)范的店家，能夠生存下來的都是有實力的、信譽好的店家。未來肯定會越來越好，但經(jīng)營模式肯定會發(fā)生巨大的變化，因為現(xiàn)有的模式系統(tǒng)，成了影響發(fā)質(zhì)最大的絆腳石?？傊?，入行需謹(jǐn)慎，理發(fā)風(fēng)險也很大！賺不到錢的還是大多數(shù)，和任何一個行業(yè)都一樣。打工你必須有足夠的技術(shù)實力和銷售能力，才有可能賺到錢。自己開店，你必須有足夠的耐心，扛過來才有錢賺，自己三思吧，說多了都是淚！個人觀點，不喜勿噴！碼字辛苦，原創(chuàng)不易，文中配圖來自網(wǎng)絡(luò)，如有異議請聯(lián)系刪除！