人機工程傷害是工作者在工作中發(fā)生的與人機工程有關的傷(病).具體是指在工作過程中由于工作者與其所完成的任務不相適應，與其所使用的工具、設備、用具不相協(xié)調(diào)，工作者的姿勢、方法不當或所處的物理環(huán)境不良，而導致人體肌肉、肌腱、神經(jīng)系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)產(chǎn)生傷害、疾病的現(xiàn)象.

在人們所從事的工作中，人機工程傷害十分普遍，造成的影響也相當嚴重.

人機工程傷害會使工作者機能衰退、容易疲勞、情緒惡化、積極性受挫，導致工作效能降低，從而影響生產(chǎn)效益.

人機工程傷害將給工作者帶來不同程度的痛苦，極易產(chǎn)生抱怨和不滿，若管理者不能及時地適當?shù)亟o予調(diào)整和排解，就有發(fā)展成怨恨甚至對抗的可能，引起人際關系緊張，出現(xiàn)管理困擾.

需要強調(diào)的是，由于人機工程效果的間接性和習慣的阻礙作用，所以人機工程傷害的研究和實踐，只有努力取得管理者的支持，動員全體職工積極參與，才能取得顯著成效.人機工程傷害對策1 人機工程傷害調(diào)查分類 通過問卷、詢問討論、實測、觀察、查文檔等方法，調(diào)查工作過程中工作者傷痛不適狀態(tài)、工作危險因素、工作者感覺困難工作的排序以及醫(yī)療案例和缺勤率情況.然后用“醫(yī)療反應”、“工作者反應”、“工作危險因素”(見表1)三因素篩選分析法，把生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種工作按人機工程傷害程度分成一般工作、低危險工作、中危險工作、高危險工作四類.對確認的危險工作，排出優(yōu)先級，制定相應的防止人機工程傷害對策.2 人機工程傷害消除和控制 消除和控制人機工程傷害的基本對策是“三個控制”，即：工程控制、工作實踐控制、管理控制.

①工程控制 工程控制常常是隨時可行的推薦方法.其要點是：·按人機工程原則重新設計或改進生產(chǎn)線、工作臺、工具或設備的某些部分，以避免和減少重復動作、過度用力或其它危險因素，例如，設計加料提升機代替兩人抬料桶向高位料斗加料； ·“易調(diào)整”應作為首選項目.對于那些容易調(diào)整的人機工程傷害因素，應首先列入計劃及時解決.有些問題可能輕而易舉就能取得十分理想的效果.有些問題雖然采取“易調(diào)整”辦法不能徹底解決，但能及時地、簡單方便地使傷害得到改善，也是十分可取的.所以說“易調(diào)整”是作用快、花費小的正確選擇.利用斜面代替人手運移物體就是一例. ·“可調(diào)整性”應是新設計的基本思路.例如坐椅和工作臺設計成可調(diào)高度，就可適應不同身高和不同要求的使用者.

②工作實踐控制 工作實踐控制指工作者在工作過程中按照正確的人機工程方法進行工作，自覺地防止人機工程傷害.因此要對工作者進行必要的教育和培訓.工作實踐控制主要包括：·用適當?shù)姆椒ㄟM行工作； ·正確地使用工具和設備； ·工作時采用正確的體位和姿勢； ·使用合適的個人保護用品.