公共組織設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常復(fù)雜和細(xì)致的工作，人們?cè)趯?duì)公共組織的管理活動(dòng)及其規(guī)律進(jìn)行概括和總結(jié)的基礎(chǔ)上得出的一些理論化的準(zhǔn)則和要求，是進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的基本原則。

1、職能目標(biāo)原則。公共組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)以職能目標(biāo)為首要依據(jù)，職能目標(biāo)是一個(gè)組織存在和運(yùn)行的基礎(chǔ)。只有合理的劃分職能結(jié)構(gòu)，明確管理目標(biāo)，才能有合理的公共組織結(jié)構(gòu)。

2、完整統(tǒng)一原則。完整統(tǒng)一是現(xiàn)代公共組織尤其是政府組織的重要特征。所謂完整統(tǒng)一就是指一個(gè)國家的各級(jí)各部門組織是一個(gè)完整統(tǒng)一的體系。

3、精干效能原則。精干效能不僅有助于提高組織工作效率，而且有助于減少開支。遵循精干效能原則，在公共組織的設(shè)計(jì)和建立上，就要作到組織機(jī)構(gòu)精簡，人員精干，辦事程序簡化。

4、法制原則。公共組織的法律地位使其具有權(quán)威性，能有效地發(fā)揮管理職能，同時(shí)可以杜絕機(jī)構(gòu)設(shè)置的隨意性，避免部門林立，機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事。

5、職、權(quán)、責(zé)一致原則。公共組織是個(gè)權(quán)責(zé)體系。在公共管理活動(dòng)中，職務(wù)、權(quán)利、責(zé)任三者互為條件，三者缺一不可而且必須是相稱和平衡的。如果有責(zé)無權(quán)，則無法勁責(zé)。如果有權(quán)無責(zé)，則易濫用權(quán)利，不能盡其責(zé)。

6、人本原則。公共管理的核心和動(dòng)力是人和人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性是高效地實(shí)現(xiàn)管理職能與目標(biāo)的根本途徑。