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五項(xiàng)管理是什么

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問題描述:

五項(xiàng)管理是什么,在線求解答

最佳答案

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五項(xiàng)管理分別指的是心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動(dòng)管理五大項(xiàng)。

1、心態(tài)管理:人們常說積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣,所以心態(tài)不僅影響自己,同時(shí)也會(huì)影響到你身邊的人,做一個(gè)心態(tài)好的人正能量的人心態(tài)好了整個(gè)人的狀態(tài)也會(huì)好起來,做事情也有干勁就會(huì)變得更加自信,更容易取得成功。

2、目標(biāo)管理:世界上沒有懶惰的人只有沒有目標(biāo)的人,沒有目標(biāo)就沒有動(dòng)力就不會(huì)成功。我覺得過去和現(xiàn)在的苦難或者不幸都不重要,重要的是你要有自己的目標(biāo),你要知道你將來想要什么,并且你要去努力。

3、時(shí)間管理:一個(gè)人如果連自己的時(shí)間都管理不好那還能做好什么事,做好時(shí)間管理其實(shí)很簡單,每天給自己做一份日清日結(jié)就可以,日清就是日計(jì)劃日結(jié)就是一天的小結(jié),你可以清楚地明白你今天要做什么,要重點(diǎn)去做什么總結(jié)的時(shí)候你會(huì)明白你今天的收獲和不足,從而加以改正只要堅(jiān)持你一定會(huì)有進(jìn)步。

五項(xiàng)管理是什么

其他答案

五項(xiàng)管理指的是作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理。

1、作業(yè)管理,要求精選作業(yè)內(nèi)容,嚴(yán)控作業(yè)總量。鼓勵(lì)分層布置作業(yè),布置彈性作業(yè)、個(gè)性化作業(yè),合理布置書面作業(yè)、科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會(huì)與勞動(dòng)實(shí)踐等類型作業(yè),探索跨學(xué)科作業(yè)、綜合性作業(yè)。

2、睡眠管理,要求嚴(yán)格執(zhí)行小學(xué)上午上課時(shí)間不早于8:20,中學(xué)不早于8:00,午休時(shí)長90分鐘的作息安排,確保中小學(xué)每天“陽光體育1小時(shí)”“每天兩次大課間活動(dòng)”。

3、手機(jī)管理,按照“有限帶入校園、禁止帶入課堂”的要求做好手機(jī)管理中小學(xué)要準(zhǔn)備必要的手機(jī)統(tǒng)一保管裝置。

4、讀物管理,要公開課外讀物推薦目錄,加強(qiáng)其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理。

5、體質(zhì)管理,要全面落實(shí)每天上、下午各一次的30分鐘大課間體育活動(dòng)制度和體育家庭作業(yè)制度。

其他答案

五項(xiàng)管理是一種管理方法,也被稱為五項(xiàng)管理學(xué)。它包括:目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、組織管理、控制管理和領(lǐng)導(dǎo)管理。

目標(biāo)管理指明組織的長期和短期目標(biāo),計(jì)劃管理制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃,組織管理涉及分配資源和建立有效的組織結(jié)構(gòu),控制管理用于監(jiān)督和評(píng)估組織的績效,領(lǐng)導(dǎo)管理涉及激勵(lì)和指導(dǎo)員工以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。五項(xiàng)管理相互關(guān)聯(lián),共同促進(jìn)組織的高效運(yùn)作和成功。

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