作業(yè)管理是以“作業(yè)”作為企業(yè)管理的起點(diǎn)和核心，比傳統(tǒng)的以“產(chǎn)品”作為企業(yè)管理的起點(diǎn)和核心，在層次上大大地深化了，可視為企業(yè)管理上一個(gè)重大的變革和突破。

作業(yè)管理的有效實(shí)施，有賴于作業(yè)成本計(jì)算提供信息支持；而先進(jìn)的、具有重大特色的作業(yè)成本計(jì)算如果不同新興的作業(yè)管理相結(jié)合，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的不斷改善和效益的不斷提高，也就沒有什么用武之地了。