本題參考組織設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)安排為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。

組織設(shè)計(jì)是管理者做出明確的組織選擇的過(guò)程，在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)，沒有一個(gè)最優(yōu)的組織設(shè)計(jì)方案，而是要根據(jù)不同環(huán)境情況予以選擇，組織設(shè)計(jì)結(jié)果直接影響組織管理效率的高低。組織設(shè)計(jì)主要有以下幾個(gè)基本原則：（1）勞動(dòng)分工原則（2）部門化原則（3）指揮鏈原則（4）管理幅度原則（5）集權(quán)與分權(quán)原則（6）正規(guī)化原則