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如何設(shè)計(jì)一個設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)

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問題描述:

如何設(shè)計(jì)一個設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)求高手給解答

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1 豐富的人員組成 帶動學(xué)習(xí) 相互吸收 性格養(yǎng)成 說到設(shè)計(jì)這個職業(yè),大家都會覺得很酷,設(shè)計(jì)師也經(jīng)常被“神職化”。

認(rèn)為做設(shè)計(jì)的人都非常時尚,個性張揚(yáng)桀驁不馴。但其實(shí)并不是這樣的,大多設(shè)計(jì)師和其他職業(yè)的從業(yè)者并沒有太大的區(qū)別,都是一群比較普通的人,只是設(shè)計(jì)這個職業(yè)要求設(shè)計(jì)師具備良好的審美和動手能力。 2 良好的分享氛圍 加強(qiáng)交流 開放心態(tài) 加強(qiáng)自我表達(dá) 設(shè)計(jì)是和潮流趨勢緊密相關(guān)的職業(yè),設(shè)計(jì)師需要不斷的關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)前沿,時刻保持自己的敏銳度。除了外部途徑獲取信息,內(nèi)部分享也是一種非常好的幫助設(shè)計(jì)師填補(bǔ)知識盲點(diǎn)的一個好方法。我們會每雙周舉行一次周會分享環(huán)節(jié),每雙月有一次分享會。 3 激發(fā)思考 培養(yǎng)主人翁意識 被動執(zhí)行到主動思考 提升總結(jié)歸納能力 設(shè)計(jì)雖然是右腦思維比較多的職業(yè),但在做設(shè)計(jì)方案的時候也需要有緊密邏輯和思考的。團(tuán)隊(duì)的職責(zé)不光是不停的分配給設(shè)計(jì)師工作,也需要幫助設(shè)計(jì)師鍛煉他們的思考能力。 所以我們團(tuán)隊(duì)會要求設(shè)計(jì)師在每一個完整項(xiàng)目完結(jié)之后都輸出一份完整的設(shè)計(jì)項(xiàng)目總結(jié),發(fā)送全員郵件讓大家了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路并且公司內(nèi)部平臺發(fā)文,和大家一起交流。 4 階段性目標(biāo)和成就感 明確方向 擴(kuò)展思維 激發(fā)持續(xù)性動力 每個設(shè)計(jì)師都會給自己制定目標(biāo),目的是為了讓自己能夠朝著明確的方向去提升。但久了我們會發(fā)現(xiàn),很多目標(biāo)制定之后就真的只是目標(biāo)而已了,如何去朝著目標(biāo)前進(jìn)還是很迷茫,久而久之缺乏對目標(biāo)的激情,設(shè)計(jì)師也很難從中有所收獲。 5 良性的內(nèi)部競爭 設(shè)計(jì)效率提升 問題拆解能力 設(shè)計(jì)方案完善性提升 團(tuán)隊(duì)要想幫助成員提升,只是一片其樂融融的的氛圍是不夠的,氛圍過于輕松和緩和,會讓人容易進(jìn)入“舒適區(qū)”的一種狀態(tài),久了也就沒有了對自我高要求的動力。所以,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部適當(dāng)?shù)牧夹愿偁幹圃靿毫?,對于設(shè)計(jì)師提升也是有幫助的。希望能夠幫到你。

如何設(shè)計(jì)一個設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)

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還是要看核心的領(lǐng)導(dǎo)成員,比如有大師光環(huán)的領(lǐng)導(dǎo)人就比較好打造團(tuán)隊(duì)。人才和技術(shù)就像錢一樣,會流向優(yōu)質(zhì)資源。如果說自己即無德也無才,憑什么人才圍繞你?要不然就靠高薪,但絕對長不了。

其他答案

時代在進(jìn)步,企業(yè)中對設(shè)計(jì)的要求也越來越高,因?yàn)?,不少企業(yè)也有了自己的設(shè)計(jì)部,那么對設(shè)計(jì)師來說,如何才能帶好一個團(tuán)隊(duì)呢

首先要制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),好的團(tuán)隊(duì)一定要制定一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),而不是各壞想法,這樣永遠(yuǎn)也設(shè)計(jì)不錯好的作品,只有一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),才能夠讓團(tuán)隊(duì)變得更加出色。

其次善于發(fā)現(xiàn)成員的優(yōu)勢,一個設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)里面,應(yīng)該有很多的設(shè)計(jì)師,而對于設(shè)計(jì)師應(yīng)該各有優(yōu)勢,一定要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)勢,才能真正讓團(tuán)隊(duì)實(shí)力壯大。

再者可以定期做些內(nèi)部作品競賽,定期會員溝通交流,定期對工作進(jìn)行總結(jié),制定團(tuán)隊(duì)行業(yè)規(guī)范等不斷完善團(tuán)隊(duì)。

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團(tuán)隊(duì)并不是說規(guī)模要多么龐大,人員多么的齊全,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之所以優(yōu)秀,是因?yàn)樗麄冇兄档萌藢W(xué)習(xí)的地方。團(tuán)隊(duì)是一個群體,群體里的每一人都是其中的份子,他們有自己的感情和思想。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)對外來說更像是一個合作個體,他們雖說有獨(dú)立的思想,但對外有獨(dú)立的目標(biāo),有著為目標(biāo)共同前進(jìn)的動力。那么一個團(tuán)隊(duì)具體要有哪些過人之處呢?

懂得合作,這是一個必要的條件。個體的強(qiáng)大,在公司里都是難以發(fā)揮作用,這是因?yàn)樗木窒扌?,只有團(tuán)隊(duì)能幫助其實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。人人都會有特長,只是可能不愿意表露,特長可以是為人處事上的優(yōu)點(diǎn),這個就很容易看出來了。因?yàn)樵O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是一個特殊群體,既要和產(chǎn)品對接,也要和開發(fā)對接,如果僅僅團(tuán)隊(duì)成員只是擁有很強(qiáng)的能力也是不足夠的,如何與上下游團(tuán)隊(duì)的協(xié)作溝通也是必不可少的一個衡量因素。要牢記一點(diǎn);任何人,離開了團(tuán)隊(duì),都很難生存,除非是徹底地一個人單干。

積極的氛圍,好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一定是充滿活力的團(tuán)隊(duì),還需要靈感的創(chuàng)意,這些靈感來源于團(tuán)隊(duì)成員共同的創(chuàng)造中,三個臭皮匠,頂個諸葛亮,集思廣益,你能在其中收獲到更多新穎的想法,也可以更多的讓自己開拓視野。

有一致的目標(biāo),沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒有辦法成長,員工也不可能得到前進(jìn)的動力,所以需要團(tuán)隊(duì)的成員有一致的目標(biāo),目標(biāo)再付諸于努力。如何擁有一致的目標(biāo),就需要企業(yè)有自己的企業(yè)文化和價(jià)值觀導(dǎo)向,同時建立起團(tuán)隊(duì)都認(rèn)可的制度,給員工培訓(xùn)企業(yè)文化理念,使員工有凝聚力,如同國家的核心價(jià)值觀一樣,也需要將體驗(yàn)的核心理念深入到整個公司的文化中去

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