合理有效的薪酬體系:根據(jù)我自己工作的公司舉個例:
1. 無論是在自己公司或和其它一些公司相比在同等崗位首先底薪保持不低于市場底薪
3. 獎罰政策要公正 公平 最好做到公開,這樣能夠激勵一些有潛質(zhì)員工發(fā)揮出最大的才能
4. 遵循已定薪酬制度 該怎么執(zhí)行就怎么執(zhí)行,不能講人情 面子 特殊因人而異 ,一定做到人心服口服那才是合理有效的薪酬。純屬個人見解 請多指教
企業(yè)如何設(shè)計(jì)出合理有效的薪酬體系希望能解答下
合理有效的薪酬體系:根據(jù)我自己工作的公司舉個例:
1. 無論是在自己公司或和其它一些公司相比在同等崗位首先底薪保持不低于市場底薪
3. 獎罰政策要公正 公平 最好做到公開,這樣能夠激勵一些有潛質(zhì)員工發(fā)揮出最大的才能
4. 遵循已定薪酬制度 該怎么執(zhí)行就怎么執(zhí)行,不能講人情 面子 特殊因人而異 ,一定做到人心服口服那才是合理有效的薪酬。純屬個人見解 請多指教
1,獎罰制度2,績效考核
獎罰制度,針對員工日常工作和行為的一種措施,可以保證員工在一個相對穩(wěn)定和平等的工作環(huán)境當(dāng)中。
績效考核,審核每一個員工的相應(yīng)工作質(zhì)量跟工作完成情況,規(guī)定時間內(nèi)工作完成的越好,階梯式的績效獎金獎勵。