領導者在決策活動中的主要職責是：(1)考慮決策目標的確立。

領導者必須具備發(fā)現問題的敏銳眼光，善于從復雜多變的狀態(tài)中抓住關鍵問題，并針對問題所在，提出符合標準的準確目標。

（2）組織決策方案的制訂。領導者需要及時地提出有關決策課題，挑選熟悉這一課題的專家，組成高水平的智囊團，并為他們的工作創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境，提供有關的資料經費和條件，以便能盡快地設計出質量高的備選方案。

（3）負責決策方案的抉擇?，F代領導者既要勇于抉擇，又要善于抉擇，必須具有決斷的魄力。面對大量的問題，需要領導者敢于及時做出正確的抉擇，猶豫不決，模棱兩可就是失職。

（4）領導決策方案的實施。隨著現代決策體制的發(fā)展，決策與執(zhí)行已相對分離。在實施方案過程中，領導者的責任不在于事無巨細的管理，而在于總體上的指導、控制、協(xié)調、監(jiān)督，以保證決策方案的執(zhí)行能夠按照正確的決策順利進行。