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工程設計變更的流程

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問題描述:

工程設計變更的流程急求答案,幫忙回答下

最佳答案

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工程變更的處理流程是:

1、建設單位須對原工程設計進行變更,發(fā)包方應不遲于變更前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知,變更超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時,須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關部門審查批準,并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。

①、因變更導致的合同價款的增減及造成的承包方損失,由發(fā)包方承擔,延誤的工期相應順延。

②、合同履行中發(fā)包方要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更,由雙方協(xié)商解決。

2、承包商要求對原工程進行變更,控制順序:

①、施工中乙方不得擅自對原工程設計進行變更。否則因此發(fā)生的費用和導致甲方的直接損失,由乙方承擔,延誤的工期不予順延。

②、乙方在施工中提出的合理化建議涉及設計圖紙或施工組織設計的變更及對原材料、設備的換用,須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用,乙方承擔由此發(fā)生的費用,并賠償甲方的有關損失,延誤的工期不予順延。

③、工程師同意采用乙方的合理化建議,須發(fā)生的費用和獲得的收益,甲乙雙方另行約定分擔或分享。工程變更程序:在變更前,雙方就辦理工程變更中涉及的費用增加和造成損失的補償協(xié)議,以免因費用補償?shù)臓幾h影響工程進度。變更是指承包人根據(jù)監(jiān)理簽發(fā)設計文件及監(jiān)理變更指令進行的、在合同工作范圍內(nèi)各種類型的變更,包括合同工作內(nèi)容的增減、合同工程量的變化、因地質(zhì)原因引起的設計更改、根據(jù)實際情況引起的結(jié)構(gòu)物尺寸、標高的更改、合同外的任何工作等。所謂工程變更,在工程項目實施過程中,按照合同約定的程序,監(jiān)理人根據(jù)工程需要,下達指令對招標文件中的原設計或經(jīng)監(jiān)理人批準的施工方案進行的在材料、工藝、功能、功效、尺寸、技術指標、工程數(shù)量及施工方法等任一方面的改變,統(tǒng)稱為工程變更。

工程設計變更的流程

其他答案

發(fā)現(xiàn)設計方案有所不利或不能施工或有其他原因,發(fā)現(xiàn)方提出交予業(yè)主方,業(yè)主方提交變更要求交設計,這是設計變更的依據(jù)。施工變更,由施工方發(fā)現(xiàn)的事,書面提出(簽證單)經(jīng)監(jiān)理確認,業(yè)方方認可后執(zhí)行。

其他答案

工程變更的流程如下:提出工程變更申請報告。填報變更原因、相關圖紙和變更工程量和造價等。監(jiān)理公司審核工程變更必要性和可行性,審核工程變更造價合理性,審核工程變更對工期的影響,并簽署審核意見;設計單位審核工程變更圖紙審核相關圖紙是否滿足設計規(guī)范,是否符合原設計要求,并簽署審核意見。建設單位按相關規(guī)定的審批權限進行申報或批復。建設單位項目主管按上級領導批復意見向監(jiān)理公司出具工程變更審批意見,明確變更是否執(zhí)行。監(jiān)理公司下發(fā)工程變更通知令,在變更通知中明確變更工程項目的詳細內(nèi)容、變更工程量、變更項目的施工技術要求、質(zhì)量標準、相關圖紙,明確變更工程的預算造價和工期影響。承包商按工程變更通知令執(zhí)行工程變更,如承包商對工程變更持有異義,承包商也應遵照執(zhí)行,并在7天內(nèi)向監(jiān)理公司提交爭議,協(xié)商解決。

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