人機工效通常歸口于企業(yè)的人力資源部門或者生產(chǎn)管理部門。

人機工效涉及到人與機器之間的協(xié)作和效率提升，需要綜合考慮人力資源管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化、工作環(huán)境設(shè)計等方面的因素。人力資源部門負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和績效管理等工作，可以通過人機工效的改進來提高員工的工作效率和滿意度。生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的規(guī)劃和優(yōu)化，可以通過人機工效的改進來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，人機工效的歸口管理部門應(yīng)該是人力資源部門或者生產(chǎn)管理部門。