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時(shí)尚管理專業(yè)要學(xué)什么

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問題描述:

時(shí)尚管理專業(yè)要學(xué)什么求高手給解答

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時(shí)尚管理專業(yè)需要學(xué)習(xí)時(shí)尚市場營銷、公共關(guān)系、時(shí)尚買手和商品管理、視覺營銷與品牌創(chuàng)建、時(shí)尚傳播、時(shí)尚零售等,具體如下:

1、時(shí)尚市場營銷(Fashion Marketing)時(shí)裝營銷在時(shí)裝行業(yè)背景下學(xué)習(xí)營銷理論,了解市場和消費(fèi)者需求以及整合營銷傳播,包括社會(huì)營銷和數(shù)字營銷,以及商業(yè)戰(zhàn)略。

2、公共關(guān)系(Public Relations)時(shí)尚公共關(guān)系主要研究時(shí)尚企業(yè)如何與公眾環(huán)境之間進(jìn)行溝通與傳播,能讓品牌針對媒體和消費(fèi)者開展?fàn)I銷活動(dòng)。主要學(xué)習(xí)品牌推廣戰(zhàn)略,以及如何在日益透明的行業(yè)中應(yīng)對危機(jī)以及突發(fā)情況。

3、時(shí)尚買手和商品管理(Fashion Buying and Merchandising)時(shí)尚買?需要用專業(yè)的眼光以及最合理的價(jià)格,采購到“正確”的商品,即什么商品最能打動(dòng)消費(fèi)者并為品牌帶來利潤最大化。商品管理主要涉及定價(jià)、利潤、采購計(jì)劃、銷售計(jì)劃等等。

4、視覺營銷與品牌創(chuàng)建(Fashion Visual Merchandising and Branding)現(xiàn)在的時(shí)尚行業(yè)需要多樣化的的視覺營銷和品牌推廣,消費(fèi)者眼見的一切都將影響購買決定。視覺零售展示在現(xiàn)在這樣一個(gè)注重消費(fèi)體驗(yàn)的市場里至關(guān)重要。

5、時(shí)尚傳播(Fashion Communication)時(shí)尚傳播重點(diǎn)是如何通過不同的媒體以及形式傳播和推廣品牌,什么樣的形式最能突出品牌的優(yōu)勢,如何利用有創(chuàng)意的數(shù)字平臺(tái),時(shí)尚新聞以及視覺化推廣。

6、時(shí)尚零售(Fashion Retailing)隨著時(shí)尚品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,零售渠道的多樣化使得全球時(shí)尚零售產(chǎn)業(yè)愈演愈烈,時(shí)尚零售主要針對零售渠道的管理,制定國際時(shí)尚零售策略,并進(jìn)行品牌運(yùn)營操作。相關(guān)材料:時(shí)尚管理專業(yè)就業(yè)方向:

1、時(shí)尚買手以及時(shí)尚產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域:時(shí)尚買手在歐美已經(jīng)有一定的從業(yè)者,他們具有較高時(shí)尚敏感度、優(yōu)秀的判斷力、擁有一定服裝品位,了解消費(fèi)者以及市場,把握流行趨勢,同時(shí)還需掌握財(cái)務(wù)知識(shí),懂得如何平衡成本和控制預(yù)算。光鮮的背后,也有高強(qiáng)度的工作,經(jīng)常成為空中飛人參加各大時(shí)裝發(fā)布會(huì)。就業(yè)方向:商業(yè)中心買手、國際品牌買手、創(chuàng)立品牌集合店。

2、品牌管理領(lǐng)域:品牌推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施,品牌形象的維護(hù)和管理,能夠敏銳捕捉有利于品牌推廣的各種信息。具有敏銳的市場洞察力、策劃力、判斷力、決策力 ; 商品陳列、色系搭配、商品組合、陳列道具、包裝品、海報(bào)、公司VI等品牌形象把控 ; 策劃品牌DM、目錄、手冊。就業(yè)方向:時(shí)尚公共關(guān)系維護(hù)、時(shí)尚活動(dòng)事件策劃,運(yùn)營以及協(xié)作、商務(wù)拓展、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)人力資源管理。

3、時(shí)尚寫手領(lǐng)域:就業(yè)方向:時(shí)尚編輯、獨(dú)立撰稿人、時(shí)尚電子營銷。

4、時(shí)尚品牌代理領(lǐng)域:經(jīng)過專業(yè)的當(dāng)?shù)厥袌龇治?、調(diào)查和對時(shí)尚潮流的精準(zhǔn)把握,挑選代理適合當(dāng)?shù)厥袌鲂枰臅r(shí)尚品脾,以優(yōu)秀判斷力和藝術(shù)眼光,將最適合的品牌及其款式引入當(dāng)?shù)厥袌?,贏得最大市場回報(bào)。

5、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)或零售業(yè)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域:負(fù)責(zé)供應(yīng)商篩選并與供應(yīng)商談判,管理原料及成品的供貨與庫存。根據(jù)商品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,評(píng)估并制定貨品調(diào)整策略。

時(shí)尚管理專業(yè)要學(xué)什么

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