解決模具人才斷層問題可以從以下幾方面著手：完善人才培養(yǎng)機(jī)制。

公司需要明確未來3-5年的業(yè)務(wù)目標(biāo)，根據(jù)這些目標(biāo)制定出相應(yīng)的人力資源需求，尤其是針對模具人才的選用、培育和留用，形成一套完整的人才供應(yīng)鏈體系。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。對于新員工，要注重技能和知識的培訓(xùn)，同時(shí)提供實(shí)戰(zhàn)鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們在項(xiàng)目中得到歷練。這樣不僅有助于他們快速成長，還能避免因任務(wù)繁重導(dǎo)致的頻繁辭職現(xiàn)象。提高員工福利待遇。公司可以設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，比如年度最佳模具設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等，以此激發(fā)員工的工作熱情。同時(shí)，提高員工的福利待遇和生活質(zhì)量，也能增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。良好的企業(yè)文化可以凝聚人心，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。公司可以通過開展各種活動(dòng)，如技能比武、戶外拓展、文藝演出等，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神。積極招聘外部人才。在內(nèi)部培養(yǎng)的同時(shí)，公司還可以通過招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等途徑積極引進(jìn)外部模具人才，增加公司的人才儲(chǔ)備?？傊?，解決模具人才斷層問題需要公司從多方面入手，注重人才培養(yǎng)、選拔和留用，形成一套科學(xué)合理的人才供應(yīng)鏈體系，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求。