1:充分了解你的車間充分的了解車間的布局和擺放，合理安排設備、工具，洗滌區(qū)域、操作區(qū)域、冷西藏域等等區(qū)域和有效工作流程的最有效的聯(lián)系，車間布局對高效工作起到很關鍵的作用，畢竟車間是不可挪動的，能挪動的是思考和布局，相互之間每多走一步，一年下來就不知道要多走幾千步，所以合理的布局和擺放一定要建立在做最有效的工作流程上。

2:有效的工作流程不管是一個人作業(yè)，還是團隊作業(yè)，都需要思考工作流程的有效性，操作如戰(zhàn)場，有效的工作流程，不僅可以減少浪費時間，也可以大大提升制作速度，一天的操作，基本分為三個階段：

1. 準備階段：準備要充分；2.制作階段；3.收尾階段；準備要充分，制作要快速，收尾要考慮第二天的工作銜接。奶油、夾心、抹坯、裝飾、打包，看似簡單，如果能準備充分，將大大提升制作的連貫性，奶油，夾心可以理解為原材料和半成品的準備周期，集中時間準備相關的所有，開始制作就不用重復的去準備，裝飾過程也不需要跑來跑去，找這個找那個，因每一家產品不同，制作流程都不一樣，相同的是只要去精簡流程，合理的劃分準備工作，提升效率，有效是一樣的，相互之間哪怕節(jié)省1分鐘，一年下來也可以節(jié)約幾天時間出來。這是一個計劃和習慣的問題。

3:嘗試把有意識行為練成無意識行動這句話我在很多文章里提到過，最早提到的是三秒抹坯，我說幾點比較關鍵的點：擺放：不管任何時候，記得把常用的東西擺到固定的位置，奶油桶、刀，刮片，水果，巧克力件等等，固定的時間一長，你就會發(fā)現(xiàn)，原來會有意識的去找刀在什么位置，可是熟悉的時候，無意識你一伸手，刀已經在你手里，也是最合適的手握方式，這個就是有意識到無意識的轉變過程，如果您的操作習慣，無意識的行為越來越多，那您的速度也會越來越快。這個需要循序漸進的進步。

4:充分利用團隊作業(yè)合理安排，做好規(guī)劃，預估產量和銷量，用最簡潔的方式安排所有人參與，整體動起來，并相互連貫，團隊作業(yè)不是1+1＝2，而是1x1=3、2x2=8，除了合理的安排工作內容，也要合理的安排上下班時間，如果您的團隊是1+1工作，那就不是團隊作業(yè)了。

5:學會精簡和提速精簡的是流程，提高的是速度，要有效的精簡流程提升效率，要刻意的去提高制作速度，每一個制作細節(jié)都要嘗試提速，每一個流程中的過程都要嘗試更有效的方法，甚至疊毛巾一個細節(jié)，都可以節(jié)約無數(shù)的時間下來，學會精簡學會提速這是每一個裱花師需要學習的地方。學會用腦子工作，而不是只動手，無法提升速度，其時更累，因為你站的時間是同樣的。

6:保持激情和快樂你不試試，你永遠不知道自己多厲害，你不試試，你永遠不知道自己的潛力有多強；保持你的激情，保持你的快樂，將對您的工作提升很高效的保障，心情不好，時間就會變慢，而手里也會越來越慢，激情和快樂是激發(fā)您潛力的最必需的條件之一。

7:每天溝通，遇到問題馬上溝通解決要學會良性的溝通，不做無用功，善于溝通解決問題，遇到問題馬上去解決，解決問題也是提升高效的必備條件，問題出現(xiàn)不解決，很多時候，將大大降低效率，還會有預測不到的問題出現(xiàn)。

8:收尾很關鍵養(yǎng)成好的工作習慣，收尾工作是為了第二天的工作高效，做好最基礎的準備，收尾準備得到，將大大提高第二天的工作時間和效率，半成品，訂單，人員安排，計劃，要貨等等，都將直接和間接影響第二天的工作準備。