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電子廠工藝員具體做什么

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問題描述:

電子廠工藝員具體做什么急求答案,幫忙回答下

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定形,上色,繪圖,打磨,電鍍,封裝拓展資料工藝員是技術(shù)人員的一種,不直接參加具體的操作,和操作員有很大區(qū)別。

簡單的說,工藝就是把產(chǎn)品設(shè)計者的意圖轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的行業(yè)規(guī)范。而工藝員就是編制和監(jiān)督實施這種規(guī)范的人員。設(shè)計文件的質(zhì)量和安全會簽,各種工藝文件的編制,產(chǎn)品裝配過程中所需工裝模具的設(shè)計。產(chǎn)品裝配過程的改進,技術(shù)創(chuàng)新,現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),工藝紀律檢查,以及在相關(guān)的部門涉及到的銷售技術(shù)支撐等等?;疽?、根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計,組織車間工藝審核,設(shè)備、工裝模具調(diào)配;

2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā),協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計劃,對準備工作和修改工作實行管理,審核設(shè)備工裝的使用,并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性;

3、協(xié)助車間按計劃組織生產(chǎn),與質(zhì)量部門密切合作,分析生產(chǎn)流程沖突,對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法,及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題;

4、審核車間工藝方案,按工藝流程設(shè)計填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡,對現(xiàn)場管理、工藝改進和成本控制進行調(diào)研,收集工藝數(shù)據(jù);

5、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊、質(zhì)量控制點指導(dǎo)書等工藝文件,培訓(xùn)操作人員正確地維護并操作已有的和新購設(shè)備、工裝,配備工位器具,指導(dǎo)員工嚴格按工藝流程程進行生產(chǎn);

6、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫,修訂崗位安全操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查各工序員工嚴格執(zhí)行;

7、負責車間各種工藝記錄的管理和修訂工作,認真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄,定時收集、整理、裝訂、歸檔;

8、負責員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習工藝規(guī)程和各種標準操作程序,教育員工遵守工藝規(guī)程,并建立嚴格的檢查制度,保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行,提高生產(chǎn)操作水平,保證生產(chǎn)順利進行。

9、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質(zhì)量標準和成品等級標準,并貫徹執(zhí)行。

10、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作,積極開展技術(shù)進步和合理化建議活動,并組織糾正和預(yù)防措施的實施。

11、負責建立車間工序控制點,并嚴格檢查執(zhí)行情況,使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。【參考資料】來自頭條百科:https://www.baike.com/wiki/%E5%B7%A5%E8%89%BA%E5%91%98/4976006 prd=home_search&search_id=1cs8fgnj1ke800&view_id=44czv6soa6a000

電子廠工藝員具體做什么

其他答案

定形,上色,繪圖,打磨,電鍍,封裝。

拓展資料

又稱制造廠,是一類用以生產(chǎn)貨物的大型工業(yè)建筑物。大部分工廠都擁有以大型機器或設(shè)備構(gòu)成的生產(chǎn)線。在世界近代史中泛指資本主義機器大生產(chǎn),即使用機械化勞動代替手工勞動的資本主義工業(yè)場所。

18~19世紀,經(jīng)過工業(yè)革命,機器在生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用,為資本主義生產(chǎn)方式奠定了堅實的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。資本主義經(jīng)濟憑借機器化大生產(chǎn),最終戰(zhàn)勝封建經(jīng)濟和小商品經(jīng)濟,確立了自己的統(tǒng)治地位。現(xiàn)代對工廠也稱為“制造廠”、“生產(chǎn)企業(yè)”。

最初的工廠(例如在1771年建于英國殖民地的工廠) 并沒有大型的自動化機器。那時的工廠純粹是讓一大群從事手工業(yè)(如紡織業(yè))的工人聚集起來,一起進行生產(chǎn)。這種做法令工序易于管理,而原料也能更有效地分配。

1840年前后的英國,以機器生產(chǎn)為主的工廠基本上取代了手工工廠。

直到蒸汽機和自動織布機等機械發(fā)明后,開始出現(xiàn)以機器生產(chǎn)的工廠。機械和可替換的零件使生產(chǎn)較有效率和減少廢物。

美國福特公司創(chuàng)始者亨利·福特,在20世紀初創(chuàng)立了大量生產(chǎn)模式(生產(chǎn)流水線)。使工廠的發(fā)展又向前邁進了一步。這種模式的特點是每組工人只負責某產(chǎn)品生產(chǎn)的一項工序。它大大地減低了生產(chǎn)成本,且為后來的消費時代奠下了基礎(chǔ)。

踏入20世紀中后期,兩項新的技術(shù)為工廠的發(fā)展提供了新的出路。它們都在日本首先發(fā)揚光大起來:

一是利用統(tǒng)計原理及方法來達致產(chǎn)品的品質(zhì)管理。該技術(shù)進一步提高了生產(chǎn)的成本效率以及產(chǎn)品的質(zhì)素。

另一項是機器人的廣泛使用。電腦控制的機械能快捷且準確地執(zhí)行一些簡單的工序,有效減低人為錯誤帶來的影響。

不少人認為未來的工廠將擁有無人作業(yè)、高速樣板制作、納米科技以至零重力設(shè)施。

【參考資料】

來自頭條百科:

https://www.baike.com/wiki/%E5%B7%A5%E5%8E%82/249695 prd=result_list&view_id=371bwrrh6h0000

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