編制：由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員、安全員等參與編制。

審核：項(xiàng)目部上一級(jí)管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，一般是企業(yè)總工程師，或者是企業(yè)派出機(jī)構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。審批：總監(jiān)理工程師，沒(méi)有實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目為建設(shè)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。按照工程規(guī)模和創(chuàng)優(yōu)要求施工組織與施工方案分層編制。根據(jù)方案對(duì)工程質(zhì)量、安全的影響程度不同，以及法規(guī)的要求，將審批權(quán)限劃分為技術(shù)部與公司總工程師。涉及安全專(zhuān)項(xiàng)方案由公司安全部與技術(shù)部審核，公司總工程師批準(zhǔn)。對(duì)于分包方案，監(jiān)督原審批手續(xù)，公司技術(shù)部不審批，只核查。項(xiàng)目編制的各項(xiàng)方案必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目評(píng)審后方可報(bào)公司審批。施工組織設(shè)計(jì)審批實(shí)行集體審批、總工簽字的辦法，將施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于施工管理的相關(guān)職責(zé)落實(shí)到機(jī)關(guān)責(zé)任部門(mén)。