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什么是愿景規(guī)劃

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問題描述:

什么是愿景規(guī)劃,麻煩給回復(fù)

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愿景規(guī)劃:意思就是個(gè)人或組織制定的比較全面長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,希望看到(實(shí)現(xiàn))情景的方案。

是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量,設(shè)計(jì)未來整套行動的方案。一、種類:

1、按內(nèi)容性質(zhì)分,有總體規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃。

2、按管轄范圍分,有全國發(fā)展規(guī)劃和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的部門發(fā)展規(guī)劃。

3、按時(shí)間分,有遠(yuǎn)景規(guī)劃、中期規(guī)劃、近期規(guī)劃。

二、規(guī)劃與計(jì)劃:規(guī)劃與計(jì)劃基本相似,不同之處在于: 規(guī)劃具有長遠(yuǎn)性、全局性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性。

1、規(guī)劃的基本意義由“規(guī)(法則、章程、標(biāo)準(zhǔn)、謀畫,即戰(zhàn)略層面)”和“劃(合算、刻畫,即戰(zhàn)術(shù)層面)”兩部分組成,“規(guī)”是起,“劃”是落;從時(shí)間尺度來說側(cè)重于長遠(yuǎn),從內(nèi)容角度來說側(cè)重(規(guī))戰(zhàn)略層面,重指導(dǎo)性或原則性;在人力資源管理領(lǐng)域,一般用作名詞。

2、計(jì)劃的基本意義為合算、刻畫,一般指辦事前所擬定的具體內(nèi)容、步驟和方法;從時(shí)間尺度來說側(cè)重于短期,從內(nèi)容角度來說側(cè)重(劃)戰(zhàn)術(shù)層面,重執(zhí)行性和操作性;在人力資源管理領(lǐng)域,一般用作名詞,有時(shí)用作動詞。

3、計(jì)劃是規(guī)劃的延伸與展開,規(guī)劃與計(jì)劃是一個(gè)子集的關(guān)系,既“規(guī)劃”里面包含著若干個(gè)“計(jì)劃”,她們的關(guān)系既不是交集的關(guān)系,也不是并集的關(guān)系,更不是補(bǔ)集的關(guān)系。

什么是愿景規(guī)劃

其他答案

意思就是個(gè)人或組織制定的比較全面長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,希望看到(實(shí)現(xiàn))情景的方案。是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量,設(shè)計(jì)未來整套行動的方案。

愿景是一種由組織領(lǐng)導(dǎo)者與組織成員共同形成,具有引導(dǎo)與激勵組織成員的未來情景的意象描繪,在不確定和不穩(wěn)定的環(huán)境中,提出方向性的長程導(dǎo)向,把組織活動聚焦在一個(gè)核心焦點(diǎn)的目標(biāo)狀態(tài)上,使組織及其成員在面對混沌狀態(tài)或結(jié)構(gòu)慣性抗力過程中能有所堅(jiān)持,持續(xù)依循的明確方向、步驟與路徑前進(jìn);并且藉由愿景,有效培育與鼓舞組織內(nèi)部所有成員提升職能,激發(fā)個(gè)人潛能,促使成員竭盡全力,增加組織生產(chǎn)力,達(dá)到顧客滿意度的組織目標(biāo)。

因此,愿景受到領(lǐng)導(dǎo)者及組織成員的信念和價(jià)值觀、組織的宗旨等影響,是一種對組織及個(gè)人未來發(fā)展預(yù)期達(dá)成未來意象的想法,它會引導(dǎo)或影響組織及其成員的行動和行為。

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