組織架構(gòu)設(shè)計(jì)底層邏輯是:盡管每個(gè)企業(yè)不管其組織結(jié)構(gòu)合理與否，都有其組織結(jié)構(gòu)。

但對(duì)于什么是組織結(jié)構(gòu)，可能很多人并不清楚。其實(shí)組織結(jié)構(gòu)是組織運(yùn)行系統(tǒng)的框架，是進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的秩序形式，支撐組織的有序運(yùn)行。這么說(shuō)可能會(huì)比較抽象，筆者引入組織中與組織結(jié)構(gòu)密切的戰(zhàn)略和流程，放在一起來(lái)解釋，以便于理解。戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的方向和目標(biāo)，企業(yè)的相關(guān)流程運(yùn)作組織設(shè)計(jì)都受其影響和調(diào)整，而組織結(jié)構(gòu)則是戰(zhàn)略實(shí)施和流程運(yùn)作的基本平臺(tái)，也就是說(shuō)只有搭建起相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)后，戰(zhàn)略和流程才有了落腳點(diǎn)；流程則是戰(zhàn)略實(shí)施和組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作的具體載體和方式，它按照戰(zhàn)略運(yùn)作的要求，在不同的組織結(jié)構(gòu)之間穿插運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)組織的價(jià)值增值。