面對新的形勢，傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者在感到危機與緊迫性的同時，更要考慮在當前這個大背景下，如何積極勇敢地進行轉(zhuǎn)型，融合發(fā)展。

1.解放思想，打開新思維。傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展是大勢所趨，傳統(tǒng)媒體對新媒體不應(yīng)該逃避或焦慮，而應(yīng)懷著滿腔熱情去探索、互動。要敞開胸懷，擁抱新技術(shù)，打開新思維；要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新驅(qū)動，以創(chuàng)新思路堅守輿論陣地；要拓寬思路，拋棄傳統(tǒng)的包袱，讓傳統(tǒng)媒體和新媒體之間實現(xiàn)良性互動、相得益彰。

2. 提升素養(yǎng)，適應(yīng)新要求。人是事業(yè)發(fā)展的不竭動力和核心要素。媒體的融合發(fā)展對每一名媒體人都提出了新的要求，其中新媒體環(huán)境下的媒介素養(yǎng)，更是傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型融合中所應(yīng)具備的重要素質(zhì)。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，受眾對內(nèi)容的要求標準非但沒有降低，而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章，如今以幾十個字甚至是標題式的導(dǎo)語吸引著受眾的眼球，閱讀、收看的主動權(quán)幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養(yǎng)更加全面，不僅要有非常扎實的文字功底，還要有熟練的圖片軟件使用能力、視頻編輯能力以及大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)圖表制作能力，要有對新媒體信息的獲取、解讀、運用能力等。在當前媒體環(huán)境演變的情況下，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的媒體負責(zé)人也要具備更加全面的素質(zhì)和能力：要能夠洞察傳媒大勢，要勇于決斷和承擔(dān)風(fēng)險，要善于用人，融合是沒有經(jīng)驗可循的試驗和嘗試，這就要求媒體的領(lǐng)導(dǎo)層知人善任，用智慧來用人管人。

3. 內(nèi)容為王，進軍新媒體。在信息爆炸的時代，“內(nèi)容為王”依然是媒體價值創(chuàng)造的原點，是媒體取勝的法寶。一個不生產(chǎn)內(nèi)容，只做內(nèi)容聚合、分發(fā)的APP——“今日頭條”卻能融資1億美元，估值5億美元，盡管這引起了關(guān)注和思考，但其5億美元的估值證明了內(nèi)容的價值。傳統(tǒng)媒體要加強解釋性報道和深度報道的力度和厚度，提高這些報道在新媒體平臺上的首發(fā)率和發(fā)布率，取得新媒體輿論場的主動權(quán)。要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在新聞傳播中的權(quán)威性，積極引導(dǎo)公眾輿論，凝聚社會力量，加大主流價值觀新聞內(nèi)容的覆蓋規(guī)模。

4. 推進融合，運用新技術(shù)。信息時代，技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)作用毋庸置疑。新媒體的快速崛起，即是因為有先進技術(shù)體系的支撐。媒體要實現(xiàn)智能匹配、融合發(fā)展，就要充分利用各種先進技術(shù)手段，創(chuàng)新傳播形式。要運用新技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，構(gòu)建全媒體化的業(yè)務(wù)流程。把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)與新媒體信息發(fā)布的速度和廣度優(yōu)勢相結(jié)合，通過流程重組，實現(xiàn)內(nèi)容信息的統(tǒng)一采集、加工、編輯，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等各種形式，實現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品從可讀到可視、從一維到多維的升級融合，滿足多終端傳播和多種體驗的信息獲取需求。推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是媒體應(yīng)對挑戰(zhàn)、提升整體實力和核心競爭力的必由之路。面對融合新趨勢，我們必須抓住機遇，因勢而謀，應(yīng)勢而動，順勢而為，進一步創(chuàng)新理念、創(chuàng)新手段和方法，努力在媒體融合發(fā)展之路上走穩(wěn)走快走好。