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施工組織設計怎樣動態(tài)管理

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問題描述:

施工組織設計怎樣動態(tài)管理,在線求解答

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(1)項目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時,施工組織設計應及肘進行修改或補充。

1)工程設計有重大修改說明:當工程設計圖紙發(fā)生重大修改時,如地基基礎或主體結構的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機電設備系統(tǒng)發(fā)生大的調(diào)整等,需要對施工組織設計進行修改;對工程設計圖紙的一般性修改,視變化情況對施工組織設計進行補充;對工程設計圖紙的細微修改或更正,施工組織設計則不需調(diào)整。

2)有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止說明:當有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準開始實施或發(fā)生變更,并涉及工程的實施、檢査或驗收時,施工組織設計需要進行修改或補充。

3)主要施工方法有重大調(diào)整說明:由于主客觀條件的變化,施工方法有重大變更,原來的施工組織設計已不能正確地指導施工,需要對施工組織設計進行修改或補充。

4)主要施工資源配置有重大調(diào)整說明:當施工資源的配置有重大變更,并且影響到施工方法的變化或?qū)κ┕みM度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、造價等造成潛在的重大影響,需對施工組織設計進行修改或補充。

5)施工環(huán)境有重大改變說明:當施工環(huán)境發(fā)生重大改變,如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化,施工場地變化造成現(xiàn)場布置和施工方式改變等,致使原來的施工組織設計已不能正確地指導施工。需對施工組織設計進行修改或補充。

(2)經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后實施。

(3)項目施工前應進行施工組織設計逐級交底,項目施工過程中,應對施工組織設計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整。

施工組織設計怎樣動態(tài)管理

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