項目管理就是把各種知識、技能、工具和技術應用于項目活動之中，以達到項目的要求。
項目管理是通過應用和綜合諸如啟動、規(guī)劃、實施、監(jiān)控和收尾等項目管理過程來進行的。項目經(jīng)理是負責實現(xiàn)項目目標的個人。如設計院在承接一個合同需要進行一個工程設計時，就開始了一個項目，直到對方完全接收你們的成果，并按照合同支付完成相應的報酬。（北京奧運會項目的奧組委主席就相當于項目經(jīng)理）收入應該是高的；最高可以做到院長；工作環(huán)境的硬環(huán)境可能好一些，但是軟環(huán)境很苦很累，需要有70%以上的時間與精力在溝通協(xié)調；項目管理具有很大的挑戰(zhàn)性，只要喜歡挑戰(zhàn)，不分男女；那是老板對你的器重，請珍惜。
